企業(yè)管理：公司法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 第四 ， 董事違反竟業(yè)禁止的規(guī)定給公司造成損失的 ， 負(fù)賠償責(zé)任 。 公司法人治理結(jié)構(gòu) 規(guī)范運(yùn)作分析 主講人： 梅慎實(shí) 博士后 國泰君安證券公司 （兼任三峽新材公司 獨(dú)立董事） 前言：上市公司高級管理人員腐敗榜 一、公司法人治理結(jié)構(gòu)概述 （一）公司法人治理結(jié)構(gòu)的含義（參考書第 8— 9頁） （二）公司治理與公司管理、 公司治理結(jié)構(gòu) （參考書第 226238頁） ? 治 ? ? 理 ? 公司發(fā)展戰(zhàn)略 ? 管 ? ? 理 ? 行政管理與親自過問 ? 指導(dǎo)、重大決策與說明義務(wù)監(jiān)督 （三）三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇（參考書第 225— 236頁） ? 經(jīng)營階層主導(dǎo)型模式 股東大會 董事會 監(jiān)察人 檢查人 總經(jīng)理 會計(jì)監(jiān)察人 生 產(chǎn) 部 營 銷 部 研 究 開 發(fā) 部 人 事 部 法 律 部 （三）三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇（參考書第 225— 236頁） ? 股東決定相對主導(dǎo)型模式 股東大會 董事會 總裁（經(jīng)理） 生 產(chǎn) 部 營 銷 部 研 究 開發(fā)部 人 事 部 法 律 部 （三）三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇（參
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