企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 對于需要認(rèn)證服務(wù)的企業(yè)，我們將結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，提供從實(shí)施方案設(shè)計(jì)、管理體系構(gòu)建、認(rèn)證文件準(zhǔn)備、認(rèn)證資格取得的全流程服務(wù)。 6）達(dá)標(biāo)發(fā)證獎(jiǎng)勵(lì) 經(jīng)省知識產(chǎn)權(quán)局組織的驗(yàn)收評價(jià)合格的企業(yè)，由省知識產(chǎn)權(quán)、省技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理達(dá)標(biāo)企業(yè)證書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（運(yùn)行情況、決策信息等） ? 配備工作人員（ 人員素質(zhì)與能力） 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 管理評估 ? 知識產(chǎn)權(quán)管理績效評價(jià) ? 管理體系 ? 管理方針 ? 管理目標(biāo) －－ 調(diào)整和改進(jìn)（評估計(jì)劃與評估報(bào)告） －－ 盡職調(diào)查（知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀診斷） ? Page 30 實(shí)施 資源管理 ? 人力資源： ? 財(cái)務(wù)資源： ? 信息資源： 活動(dòng)管理 提出了不同人員的素質(zhì)要求、針對素質(zhì)要求開展培訓(xùn)以及建立促進(jìn)人力資源的知識產(chǎn)權(quán)效率最大化激勵(lì)機(jī)制 知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi) 建立信息收集渠道、分析利用信息、視情建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫 記錄管理 檔案管理 評估管理 資產(chǎn)管理 合同管理 基本管理 研究與開發(fā) 采購、 生產(chǎn) 銷售、對外貿(mào)易 從不同企業(yè)共有的五大管理內(nèi)容提煉出的基本管理和從與研發(fā)型、生產(chǎn)型、貿(mào)易型等不同企業(yè)類型結(jié)合的業(yè)務(wù)活動(dòng)管理兩個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，力求突出企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)控制的重點(diǎn)，為企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理提供手冊式的指導(dǎo) ? Page 32 研究與開發(fā) 本標(biāo)準(zhǔn)針對不同業(yè)務(wù)活動(dòng)對涉及的知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容和環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)范 研究與開發(fā) 評估 研究與開發(fā) 策劃 研究與開發(fā)活動(dòng) 對研發(fā)成果進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)評審，確定采用申請專利、注冊商標(biāo)、采用技術(shù)秘密等不同形式保護(hù)和利用方式，突出組合效應(yīng)，明確保密義務(wù)，加強(qiáng)職務(wù)成果認(rèn)定和管理，防止企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的流失 簽定合同，明確權(quán)屬，保存記錄，利用信息調(diào)整策略 分析信息，確定研發(fā)路線 研究與開發(fā) ? 《 知識產(chǎn)權(quán)檢索報(bào)告 》 ? 《 研發(fā)過程中的記錄 》 ? 《 項(xiàng)目建議書 》 ? 《 研究與開發(fā)評審報(bào)告 》 ? Page 34 采購、生產(chǎn) 對生產(chǎn)、采購中涉及的專有技術(shù)、加工工藝、生產(chǎn)設(shè)備改進(jìn)方案、生產(chǎn)信息、采購與加工合同、生產(chǎn)控制軟件、產(chǎn)品造型、特有商品裝潢等 內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范 確定采購產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)狀況 加強(qiáng)采購信息管理 明確供方保密責(zé)任 鼓勵(lì)技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新，評價(jià)合理化建議和改進(jìn)技術(shù)方案，提出保護(hù)方案 明確對外協(xié)作知識產(chǎn)權(quán)的許可權(quán)限 建立應(yīng)用與保密記錄與措施 . 采購 生產(chǎn) 采購、生產(chǎn) ? 收集了供方的知識產(chǎn)權(quán)信息 ? 采購合同的知識產(chǎn)權(quán)條款權(quán)責(zé)明確 ? 采購過程中的商業(yè)秘密制度加以保護(hù) ? 《 供方知識產(chǎn)權(quán)信息表 》 ? 《 知識產(chǎn)權(quán)評估清單 》 ? Page 36 貿(mào)易：銷售、對外貿(mào)易和合作： 對產(chǎn)品上柜、銷售前涉及的專利、商標(biāo)、計(jì)算機(jī)軟件、著作權(quán)以及商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行審查和分析，對營銷策略、營銷合同、市場宣傳和推介方案、特有商品裝潢等進(jìn)行了識別與規(guī)范。 b) 管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置可以是分散型或集中型。 b) 持續(xù)改進(jìn) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系隨著內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化而變化，企業(yè)必須階段性地對體系運(yùn)行作自我檢查和分析、評價(jià)，也可以由企業(yè) 聘請外部力量進(jìn)行 ,以實(shí)現(xiàn)預(yù)先策劃目標(biāo)。 ? Page 19 規(guī)劃 科學(xué)合理的規(guī)劃是整個(gè)管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)，是本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的中心 體系要求
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