【摘要】第七章薪酬管理第七章薪酬管理?第一節(jié)薪酬管理概述一、薪酬的含義與功能(一)薪酬的含義薪酬(pensation)是指雇員在其工作崗位上為雇傭者付出勞動或勞務并使實現(xiàn)了一定的價值后所獲得的各種貨幣收入和各種福利酬勞之和。一般而言,員工的薪酬由三部分組成:基本薪酬:指企業(yè)根據(jù)員工所承擔的工作或者所具備
2025-10-10 05:16
【摘要】薪酬管理1課程主要內(nèi)容2?第一章薪酬管理概述?第二章戰(zhàn)略性薪酬管理?第三章職位薪酬體系?第四章技能/能力薪酬體系?第五章薪酬水平及其外部競爭性?第六章薪酬結(jié)構(gòu)設計?第七章獎金管理?第八章員工福利管理?
2025-01-17 06:02
【摘要】薪酬體系設計方法?Allrightsreserved薪酬釋義?薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償,同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。注:包括物質(zhì)激勵,如薪金,各種補助、津貼、福利;各種其他非物質(zhì)形式的激勵,如精神獎勵,晉升機會,學習機會,外出旅游等等形式。薪酬目的?適應公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的
2025-01-10 03:36
【摘要】廣州千帆企業(yè)管理有限公司Ifyoufly,Doyourwings!薪酬管理(二級)CompensationmanagementWeleWeletothetrainingcoversofhumanresourcesmanagementcertificate!Ifyoufly,Doyourwings!
2025-01-10 23:01
【摘要】2022/2/6主講:盧丹1企業(yè)薪酬福利管理?主講:盧丹?碩士?企業(yè)培訓師?人力資源管理師?國際注冊高級人力資源師?QQ:2228446674MOB:131890340032022/2/62本章記憶鏈薪酬調(diào)查:
2025-01-09 06:39
【摘要】企業(yè)的薪酬設計(3-3)獎金設計1、考評獎金依據(jù):根據(jù)每月考評結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點:使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵效果特點:可以將考評獎金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2025-01-11 17:47
【摘要】禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!1專家:主辦機構(gòu):2020年..禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!2全國知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家;亞太人力資源管理研究所副研究員;國際績效改進協(xié)會(ISPI)會員;北大企業(yè)家高管培訓中心特聘教授;北京師道聯(lián)盟首席培訓師,高級合伙人;利潤中心型
2025-08-14 16:25
【摘要】酒店人力資源管理F&BHRM一、餐廳及餐飲服務的概念一、餐廳及餐飲服務的概念二、餐飲部在酒店的地位和作用二、餐飲部在酒店的地位和作用二、餐飲部在酒店的地位和作用二、餐飲部在酒店的地位和作用二、餐飲部在酒店的地位和作用三、餐飲部的特點(一)餐飲生產(chǎn)的特點三、餐飲部的特點(一)餐飲生
2025-01-10 03:57
【摘要】薪酬管理薪酬管理概述?薪酬的含義和內(nèi)容?工資的職能?影響工資制度制定的主要因素?設計工資制度的原則?工資制度的主要形式?福利的重要性?福利的類型?薪酬管理的目標?現(xiàn)代薪酬管理思想?現(xiàn)行薪酬制度存在的問題薪酬管理–人力資源部薪酬的含
2025-01-11 18:18
【摘要】績效考核激勵體系與結(jié)果運用實踐技巧管理箴言:一.績效考核的根本目的建立一種反饋機制,幫助組織增強競爭優(yōu)勢。二.績效考核結(jié)果的運用效應,是推進員工行為改變最有效的工具之一。,可能在公司文化中產(chǎn)生巨大的影響。,才能真正發(fā)揮作用。三
2025-01-10 03:10
【摘要】薪酬設計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護費用、職工住房費用和其他有關的人工費用等。第一節(jié)薪酬控制——
2025-01-10 13:53
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓練法術(shù)道戰(zhàn)略、決策、文化的方針團隊、領導、激勵的藝術(shù)制度、機制、管理的科學中國的企業(yè)家?道與術(shù)上具備優(yōu)勢?但在法的運用上欠缺?西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關系外,最重要的是對制度與機制建設的精、細、深有重大關系,西方跨國公司與中國企業(yè)競爭的根本性武器不是
2025-10-08 02:58
【摘要】南京藍鯨咨詢竭誠為新老客戶服務熱烈歡迎南通企業(yè)家光臨績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績效管理評價員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值南通伊諾威經(jīng)濟咨詢公司南通市經(jīng)濟干部培訓站南京藍鯨咨詢有限公司南京藍鯨咨詢竭誠為新老客戶服務南京藍鯨咨詢有限公司2021年的7組關鍵詞1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組
2025-10-08 00:00
【摘要】助理人力資源管理師認證培訓薪酬管理目錄第一節(jié)薪酬制度的設計第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)第二單元薪酬管理制度的制定程序第三單元工資獎金制度的調(diào)整第二節(jié)工作崗位評價第一單元崗位評價的基本步驟第二單元工作崗位評價指標與標準第三單元工作崗位評價方法
2025-01-10 23:00
【摘要】薪酬設計及管理(上)薪酬設計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關鍵的作用,是人們最為關切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至會出現(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降