【摘要】第七章薪酬管理第七章薪酬管理?第一節(jié)薪酬管理概述一、薪酬的含義與功能(一)薪酬的含義薪酬(pensation)是指雇員在其工作崗位上為雇傭者付出勞動(dòng)或勞務(wù)并使實(shí)現(xiàn)了一定的價(jià)值后所獲得的各種貨幣收入和各種福利酬勞之和。一般而言,員工的薪酬由三部分組成:基本薪酬:指企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備
2024-10-19 05:16
【摘要】薪酬管理1課程主要內(nèi)容2?第一章薪酬管理概述?第二章戰(zhàn)略性薪酬管理?第三章職位薪酬體系?第四章技能/能力薪酬體系?第五章薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性?第六章薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?第七章獎(jiǎng)金管理?第八章員工福利管理?
2025-01-17 06:02
【摘要】薪酬體系設(shè)計(jì)方法?Allrightsreserved薪酬釋義?薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。注:包括物質(zhì)激勵(lì),如薪金,各種補(bǔ)助、津貼、福利;各種其他非物質(zhì)形式的激勵(lì),如精神獎(jiǎng)勵(lì),晉升機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),外出旅游等等形式。薪酬目的?適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的
2025-01-10 03:36
【摘要】廣州千帆企業(yè)管理有限公司Ifyoufly,Doyourwings!薪酬管理(二級(jí))CompensationmanagementWeleWeletothetrainingcoversofhumanresourcesmanagementcertificate!Ifyoufly,Doyourwings!
2025-01-10 23:01
【摘要】2022/2/6主講:盧丹1企業(yè)薪酬福利管理?主講:盧丹?碩士?企業(yè)培訓(xùn)師?人力資源管理師?國(guó)際注冊(cè)高級(jí)人力資源師?QQ:2228446674MOB:131890340032022/2/62本章記憶鏈薪酬調(diào)查:
2025-01-09 06:39
【摘要】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-3)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)1、考評(píng)獎(jiǎng)金依據(jù):根據(jù)每月考評(píng)結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點(diǎn):使薪酬與月度考評(píng)掛鉤,提高短期激勵(lì)效果特點(diǎn):可以將考評(píng)獎(jiǎng)金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2025-01-11 17:47
【摘要】禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠(chéng)信、感恩!1專家:主辦機(jī)構(gòu):2020年..禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠(chéng)信、感恩!2全國(guó)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;亞太人力資源管理研究所副研究員;國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)會(huì)員;北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授;北京師道聯(lián)盟首席培訓(xùn)師,高級(jí)合伙人;利潤(rùn)中心型
2025-08-14 16:25
【摘要】酒店人力資源管理F&BHRM一、餐廳及餐飲服務(wù)的概念一、餐廳及餐飲服務(wù)的概念二、餐飲部在酒店的地位和作用二、餐飲部在酒店的地位和作用二、餐飲部在酒店的地位和作用二、餐飲部在酒店的地位和作用二、餐飲部在酒店的地位和作用三、餐飲部的特點(diǎn)(一)餐飲生產(chǎn)的特點(diǎn)三、餐飲部的特點(diǎn)(一)餐飲生
2025-01-10 03:57
【摘要】薪酬管理薪酬管理概述?薪酬的含義和內(nèi)容?工資的職能?影響工資制度制定的主要因素?設(shè)計(jì)工資制度的原則?工資制度的主要形式?福利的重要性?福利的類型?薪酬管理的目標(biāo)?現(xiàn)代薪酬管理思想?現(xiàn)行薪酬制度存在的問(wèn)題薪酬管理–人力資源部薪酬的含
2025-01-11 18:18
【摘要】績(jī)效考核激勵(lì)體系與結(jié)果運(yùn)用實(shí)踐技巧管理箴言:一.績(jī)效考核的根本目的建立一種反饋機(jī)制,幫助組織增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用效應(yīng),是推進(jìn)員工行為改變最有效的工具之一。,可能在公司文化中產(chǎn)生巨大的影響。,才能真正發(fā)揮作用。三
2025-01-10 03:10
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)過(guò)程中以直接或間接方式投資和分配于勞動(dòng)者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制——
2025-01-10 13:53
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練法術(shù)道戰(zhàn)略、決策、文化的方針團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)的藝術(shù)制度、機(jī)制、管理的科學(xué)中國(guó)的企業(yè)家?道與術(shù)上具備優(yōu)勢(shì)?但在法的運(yùn)用上欠缺?西方跨國(guó)公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關(guān)系外,最重要的是對(duì)制度與機(jī)制建設(shè)的精、細(xì)、深有重大關(guān)系,西方跨國(guó)公司與中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本性武器不是
2024-10-17 02:58
【摘要】南京藍(lán)鯨咨詢竭誠(chéng)為新老客戶服務(wù)熱烈歡迎南通企業(yè)家光臨績(jī)效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績(jī)效管理評(píng)價(jià)員工價(jià)值薪酬管理激發(fā)員工價(jià)值南通伊諾威經(jīng)濟(jì)咨詢公司南通市經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)站南京藍(lán)鯨咨詢有限公司南京藍(lán)鯨咨詢竭誠(chéng)為新老客戶服務(wù)南京藍(lán)鯨咨詢有限公司2021年的7組關(guān)鍵詞1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組
2024-10-17 00:00
【摘要】助理人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)薪酬管理目錄第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)第二單元薪酬管理制度的制定程序第三單元工資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整第二節(jié)工作崗位評(píng)價(jià)第一單元崗位評(píng)價(jià)的基本步驟第二單元工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)第三單元工作崗位評(píng)價(jià)方法
2025-01-10 23:00
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用,否則,就會(huì)產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降