員工教育體制培訓ppt課件-免費閱讀
【正文】 對幾類特殊新員工教育方法 對于比較聰明，但是比較滑頭的員工 多與他溝通，先打好關(guān)系，必要的時候要嚴 厲 對于接受能力比較慢的員工 要多關(guān)心、照顧，要有耐心一點 對于有一定工作經(jīng)驗的員工 要多給他點面子，不是原則性的錯誤不要當 眾指責 必需的態(tài)度 、 知識、技巧 對新員工培訓的態(tài)度 其實比起知識、技巧，更為重要的是作為領(lǐng)導層對于新員工培訓的態(tài)度。 遇到安全異常情況及時報告上級，不擅自處理。詳見各工場教育訓練規(guī)范人事總務課登錄上崗考核臺帳說明：1：現(xiàn)場安全教育以課長，系長為主，2：崗位技能教育以班長，系長為主。并請他一邊試做，一邊說步驟和注意事項。 教育中的贊美與指責 贊美 ： 用具體的事實來贊美 通過努力達成很大的成果時 指責 ：態(tài)度不端正 工作錯誤時候，首先要查明原因，如果已經(jīng)明確地教育 了，就應該指責 遵守 改善 不按照規(guī)定做事情 不努力學習，工作比較散漫 遇到問題，不
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