【摘要】服務(wù)顧問(wèn)知識(shí)及技能1服務(wù)顧問(wèn)的基本知識(shí)服務(wù)顧問(wèn)知識(shí)及技能2課程目的?理解客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要性,了解評(píng)價(jià)體系?理解自己的工作職責(zé)與角色,了解應(yīng)掌握的知識(shí)與技能?掌握對(duì)客戶(hù)進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)的基本流程,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度服務(wù)顧問(wèn)知識(shí)及技能3滿(mǎn)意度的基本知識(shí)服務(wù)顧問(wèn)知識(shí)及技能4中國(guó)客戶(hù)拒
2025-01-17 00:20
【摘要】第一篇:客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)培訓(xùn)材料 客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)培訓(xùn)材料 客戶(hù)經(jīng)理作為公司的代表,是公司與客戶(hù)聯(lián)系的“橋梁、紐帶”,承擔(dān)著多方面的職責(zé)。客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)素質(zhì),直接關(guān)系到我們的工作績(jī)效。培養(yǎng)和不斷提升自身客...
2025-11-06 13:11
【摘要】一、如何開(kāi)展項(xiàng)目Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手
2025-01-17 09:01
【摘要】Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目—某某公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密11.我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目A.不同項(xiàng)目中麥肯錫的不同角色B.麥肯錫咨詢(xún)項(xiàng)目的典型流程
2025-03-10 22:06
【摘要】二、解決問(wèn)題的方法與途徑Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(2)我們解決問(wèn)題的方法和途徑—McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)1二、解決問(wèn)題的方法與途徑2.我們解決問(wèn)題的方法和途徑A.公司網(wǎng)絡(luò)
2025-02-27 00:56
【摘要】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)之間的交流如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)之間的交流Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(3)—智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)1三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)之間的交流
2025-02-12 02:55
【摘要】一、如何開(kāi)展項(xiàng)目Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目—智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密0一、如何開(kāi)展項(xiàng)目1.我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目A.不同項(xiàng)目中智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)的不同角色
2025-02-12 12:46
【摘要】一、如何開(kāi)展項(xiàng)目0Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)
2025-01-15 12:17
【摘要】SA培訓(xùn)課程第一期培訓(xùn)班2020/7/12培訓(xùn)教員第一期SA培訓(xùn)班學(xué)員名單什麼是SASA推出的必要性目前特約店售后服務(wù)工作面臨的問(wèn)題?有關(guān)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司的調(diào)查和售后服務(wù)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)表明,特約店售后服務(wù)前臺(tái)人員的接待能力和技術(shù)力量比較薄弱。?部分特約店不具備合格的前臺(tái)接待人員?前臺(tái)
2025-08-07 08:46
【摘要】您將了解到如下內(nèi)容一、服務(wù)的概念、特性和評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)二、服務(wù)的包含的主要內(nèi)容三、超市對(duì)客服務(wù)的主要方面及控制點(diǎn)四、處理顧客投訴的基本步驟五、超市對(duì)客服務(wù)管理的十四個(gè)要點(diǎn)六、80/20的原則在超市顧客服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)用七、內(nèi)部顧客的服務(wù)什么是服務(wù)?一、服務(wù)是發(fā)現(xiàn)顧客的需求并盡可能滿(mǎn)足顧客需求
2025-08-05 21:20
【摘要】客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)培訓(xùn)教材(一)滿(mǎn)意冠軍專(zhuān)業(yè)滿(mǎn)意度AE個(gè)人品質(zhì)滿(mǎn)意度價(jià)值滿(mǎn)意度敬業(yè)精神滿(mǎn)意度關(guān)于Satisfiation維系客戶(hù)關(guān)系的核心是滿(mǎn)意被客戶(hù)炒“魷魚(yú)”可能來(lái)自某一個(gè)方面的不滿(mǎn)意!長(zhǎng)久的合作源自完全的滿(mǎn)意!所有的投訴
2025-05-21 17:04
【摘要】客戶(hù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)培訓(xùn)客戶(hù)滿(mǎn)意的定義主要內(nèi)容1234為什么要測(cè)評(píng)客戶(hù)滿(mǎn)意度客戶(hù)滿(mǎn)意度指數(shù)CSIx公司滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)方面的改進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)培訓(xùn)2?對(duì)滿(mǎn)意的定義必須同顧客對(duì)滿(mǎn)意的理解相一致,因?yàn)楫吘故穷櫩驮诮邮軘?shù)據(jù)調(diào)查,是他們的回答構(gòu)成了滿(mǎn)意度調(diào)查的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。1
2025-01-06 02:31
【摘要】歡迎參加客戶(hù)滿(mǎn)意研習(xí)班客戶(hù)滿(mǎn)意課程內(nèi)容?第一章.目標(biāo)與介紹?第二章.客戶(hù)滿(mǎn)意概論?第三章三五三模式?第四章.建立專(zhuān)業(yè)形象?第五章.為客戶(hù)解決問(wèn)題?第六章.體諒情感?第七章.電話(huà)技巧目標(biāo)與介紹
2025-10-25 20:10
【摘要】客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)培訓(xùn)教材(一)滿(mǎn)意冠軍專(zhuān)業(yè)滿(mǎn)意度個(gè)人品質(zhì)滿(mǎn)意度價(jià)值滿(mǎn)意度敬業(yè)精神滿(mǎn)意度關(guān)于維系客戶(hù)關(guān)系的核心是滿(mǎn)意被客戶(hù)炒“魷魚(yú)”可能來(lái)自某一個(gè)方面的不滿(mǎn)意!長(zhǎng)久的合作源自完全的滿(mǎn)意!所有的投訴來(lái)源于對(duì)服務(wù)的不滿(mǎn)意報(bào)價(jià)不誠(chéng)實(shí)
2025-03-04 18:05
【摘要】現(xiàn)代客戶(hù)服務(wù)理念導(dǎo)言當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,越來(lái)越殘酷,國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問(wèn)題、成本問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、人才問(wèn)題,而往往忽略了客戶(hù)服務(wù)這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期生存的命脈。事實(shí)上,客戶(hù)才是企業(yè)真正的老板,如果企業(yè)喪失了客戶(hù),就失去了生存的基礎(chǔ),所以給客戶(hù)提供卓越而周到的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的重要策略,企業(yè)必須重視客戶(hù)服務(wù)?!景咐俊迸_(tái)灣的王永慶是著名的臺(tái)商大王
2025-06-28 20:30