【正文】 根據(jù)不同的成本動(dòng)因可以分別建立成本集合或稱成本庫(kù)， ?例如，購(gòu)入材料成本的成本動(dòng)因是采購(gòu)單數(shù)量，材料移送成本的成本動(dòng)因是移送次數(shù)，插入零件成本的成本動(dòng)因是零件數(shù)量，設(shè)備維修成本的成本動(dòng)因是維修次數(shù)，開工準(zhǔn)備成本的成本動(dòng)因是品種或批次，等等。 ? 變動(dòng)成本計(jì)算模式，通常主要用于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，如用于企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本分析和成本考核，為成本預(yù)測(cè)和決策提供信息。 ? 1993年，我國(guó)進(jìn)行會(huì)計(jì)制度改革時(shí)，參照國(guó)際慣例，嚴(yán)格劃分了“生產(chǎn)成本”與“期間成本”的界限，規(guī)定管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用不再計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，而是作為期間費(fèi)用，直接列入當(dāng)期損益。期末，一般是將成本差異全部記入銷售成本或沖減損益帳戶，也有在產(chǎn)成品、在產(chǎn)品和已銷售產(chǎn)品成本之間進(jìn)行分配的。 ? 具體進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，在數(shù)量方面，要求采用實(shí)際消耗量； ? 在價(jià)格方面，可以采用實(shí)際價(jià)格，也可以采用預(yù)定價(jià)格，但要調(diào)整預(yù)定價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的差異，并進(jìn)行適當(dāng)處理，以適應(yīng)這種成本計(jì)算制度在“實(shí)際費(fèi)用”基礎(chǔ)上進(jìn)行成本計(jì)算的要求。將實(shí)際成本與計(jì)劃成本、上期實(shí)際成本、本企業(yè)的歷史先進(jìn)成本水平等進(jìn)行對(duì)比，可以確定差異，分析原因，以便采取措施，消滅不利差異，擴(kuò)大有利差異，保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。決策的結(jié)果必須是經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上先進(jìn)，資源上充足，并有具體行動(dòng)規(guī)劃作保證。 42 第三節(jié) 成本會(huì)計(jì)的職能與任務(wù) 二、 成本會(huì)計(jì)的任務(wù) ?正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息 ?開展成本預(yù)測(cè)，進(jìn)行成本決策 ?制定目標(biāo)成本，加強(qiáng)成本控制 ?做好成本分析，嚴(yán)格成本考核 43 正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息 ? 進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算，是成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。 ? 成本核算是對(duì)成本計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的反映，也是對(duì)成本控制結(jié)果的反映。 37 成本計(jì)劃 ? 成本計(jì)劃，是根據(jù)成本決策所確定的方案和目標(biāo)，具體規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)各種生產(chǎn)耗費(fèi)水平和各種產(chǎn)品成本水平，并提出實(shí)現(xiàn)規(guī)定成本水平所應(yīng)采取的具體措施。 ? 成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提。 ? 基準(zhǔn)管理與持續(xù)改進(jìn)對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響 ? 主要表現(xiàn)在可以促使管理人員和會(huì)計(jì)師認(rèn)識(shí)到降低成本要向本行業(yè)最好的公司學(xué)習(xí)，以同質(zhì)產(chǎn)品的最低成本作為基準(zhǔn)，了解自身與最優(yōu)者的差距，并分析其原因，從而實(shí)行企業(yè)再造工程（ reengineering the corporation），以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一般認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)集聚三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位， ? 成本動(dòng)因是指導(dǎo)致企業(yè)成本發(fā)生的任何因素，即成本驅(qū)動(dòng)因素。它在以往質(zhì)量成本核算的基礎(chǔ)上，根據(jù)全面質(zhì)量管理的要求，通過(guò)質(zhì)量成本決策、建立最佳質(zhì)量成本模型和質(zhì)量成本控制等方法，進(jìn)行質(zhì)量管理，借以全面降低質(zhì)量成本，提高產(chǎn)品社會(huì)效益、企業(yè)效益和用戶效益。 ? 適時(shí)生產(chǎn)制度的目的是使原材料、零部件、產(chǎn)成品等各類存貨保持在最低水平，盡可能實(shí)現(xiàn)“零存貨”（ zero inventory），以降低存貨成本。 kaplan）提出了 ABC法。如果采用傳統(tǒng)的方法按人工小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用分配，就難以正確計(jì)算各種產(chǎn)品成本。 ? 這種方法既減少了成本計(jì)算工作量，還為企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策創(chuàng)造了便利條件，是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的重要方法之一。A 16 近代成本會(huì)計(jì)階段對(duì)成本的定義 英國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家杰 ?貝蒂在這一時(shí)期對(duì)成本會(huì)計(jì)定義： “成本會(huì)計(jì)是用來(lái)詳細(xì)地描述企業(yè)在預(yù)算和控制它的資源（指資產(chǎn)、設(shè)備、人員及所耗的各種材料和勞動(dòng)）利用情況方面的原理、慣例、技術(shù)和制度的一種綜合術(shù)語(yǔ)。從而使成本會(huì)計(jì)具備了完整的理論和方法，形成了完全獨(dú)立的學(xué)科。 埃默森倡導(dǎo)了標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用，為生產(chǎn)過(guò)程成本控制提供了條件。這個(gè)制度“一方面是資產(chǎn)階級(jí)剝削的最巧妙的殘酷手段，另一方面是一系列最豐富的科學(xué)成就”。Fells ）合著的 《 工廠會(huì)計(jì) 》 于 1887年問(wèn)世，該書提出了在總賬中設(shè)立“生產(chǎn)”、“產(chǎn)成品”、“營(yíng)業(yè)”等賬戶來(lái)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本，最后通過(guò)“營(yíng)業(yè)”賬戶借貸雙方余額的結(jié)算，確定為營(yíng)業(yè)毛利。被稱為第一本成本會(huì)計(jì)著作的是 1885年出版的由 H 接下頁(yè) 7 早期成本會(huì)計(jì)階段取得的主要成果 ? （ 4）制造業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，采用分批成本計(jì)算法或分步成本計(jì)算法計(jì)算產(chǎn)品成本。這個(gè)時(shí)期是成本會(huì)計(jì)的初創(chuàng)階段，由于當(dāng)時(shí)的成本會(huì)計(jì)僅限于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)消耗進(jìn)行系統(tǒng)的匯集和計(jì)算，用來(lái)確定產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷售成本，所以稱之為記錄型成本會(huì)計(jì)。1 第二章 成本會(huì)計(jì)的發(fā)展及其職能和分類 2 第二章結(jié)構(gòu)框圖 成本會(huì)計(jì)的發(fā)展及其職能和分類 成本會(huì)計(jì)的 形成和發(fā)展 早期成本 會(huì)計(jì)階段 近代成本 會(huì)計(jì)階段 現(xiàn)代成本 會(huì)計(jì)階段 當(dāng)代成本會(huì)計(jì) 的發(fā)展趨勢(shì) 新制造環(huán)境對(duì)成 本會(huì)計(jì)的沖擊 管理理論與 方法的創(chuàng)新 對(duì)成本會(huì)計(jì) 的影響 成本會(huì)計(jì)的 職能和任務(wù) 成本會(huì)計(jì)的職能 成本會(huì)計(jì)的任務(wù) 成本會(huì)計(jì) 的分類 按成本會(huì)計(jì) 制度分類 按成本計(jì)算 模式分類 按間接費(fèi)用 分配基礎(chǔ)分類 3 第一節(jié) 成本會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展 ? 一、 早期成本會(huì)計(jì)階段 （ 1880— 1920） ? 二、 近代成本會(huì)計(jì)階段 （ 1921— 1945） ? 三、 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段 （ 1945年以后） 4 第一節(jié) 成本會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展 一、 早期成本會(huì)計(jì)階段（ 1880— 1920年） ?成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生 ?早期成本會(huì)計(jì)階段取得的主要成果 ?早期成本會(huì)計(jì)階段對(duì)成本會(huì)計(jì)的定義 5 ? 成本會(huì)計(jì)起源于英國(guó)，后來(lái)傳入美國(guó)及其他國(guó)家。 成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生 6 早期成本會(huì)計(jì)階段取得的主要成果 ? 在這一時(shí)期，成本會(huì)計(jì)取得以下進(jìn)展： ? （ 1）建立材料核算和管理辦法。 1750年，英國(guó) J?多德森（ J 梅特爾夫（ H成本會(huì)計(jì)記錄與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄的結(jié)合，可以從會(huì)計(jì)上加強(qiáng)對(duì)材料和人工的管理。所以，得到資本家的普遍重視，先在美國(guó)廣泛推行，以后又傳播到世界各工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家。 ? 這樣，成本會(huì)計(jì)的職能擴(kuò)大了，發(fā)展成為管理成本和降低成本的手段，使成本會(huì)計(jì)的理論和方法有了進(jìn)一步完善和發(fā)展，形成了管理成本會(huì)計(jì)的雛形，它標(biāo)志著成本會(huì)計(jì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的階段 13 預(yù)算控制的完善 西方國(guó)家普遍認(rèn)為控制成本最有效的辦法除了制定標(biāo)準(zhǔn)成本外，還有預(yù)算控制它與標(biāo)準(zhǔn)成本制度是成本控制的兩大支柱。如： ?美國(guó)的尼科爾森（ J” 17 第一節(jié) 成本會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展 三、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段（ 1945年以后） 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段取得的主要成果 ?開展成本的預(yù)測(cè)和決策 ?實(shí)行目標(biāo)成本計(jì)算 ?實(shí)施責(zé)任成本核算 ?實(shí)行變動(dòng)成本計(jì)算法 ?推行質(zhì)量成本核算 18 開展成本的預(yù)測(cè)和決策