【正文】 二是堅持與“訪匯聚”活動相結(jié)合。由發(fā)改委牽頭，教育、民政等相關(guān)部門成員單位配合，制定了《 縣第七個民生建設年實施方案》（征求意見稿）。宣傳部門負責，在報社、電視臺等新聞媒體設立專欄，發(fā)揮輿論導向作用，大力宣傳勞動模范先進事跡，引導全社會尊重勞模、學習勞模、爭當勞模，努力形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風。財政部門負責，落實好勞模相關(guān)待遇資金，設立專項活動經(jīng)費，扶持各級組織開展關(guān)愛勞模活動。 二要在愛崗敬業(yè)上走在前面。 三要弘揚“埋頭苦干、狠抓落實” 的勞模精神。借此機會， 我提三點希望和要求： 一、弘揚“三種勞模精神”，在發(fā)展實踐中貢獻更多力量 一要弘揚“解放思想、勇于創(chuàng)新”的勞模精神。 同志們，面對較大的經(jīng)濟下行壓力和艱巨繁重的發(fā)展任務，全縣上下要以更加昂揚的斗志、更加過硬的作風、更加扎實的措施，全力全速推動工作落實，確保一月比一月好，一季度比一季度好，圓滿完成年初既定的各項任務目標。要從“實”抓落實。習近平總書記強調(diào)，“要聚焦、聚神、聚力抓落實，做到緊之又緊、細之又細、實之又實。三是積極主動。能不能把職責履行到位，有 4條很重要。要以高度的政治責任感，打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)，精準施策、壓實責任、嚴厲問責，確保如期高標準完成脫貧任務。近年來，我們大力度推進簡政放權(quán)、壓減審批事項，取得了很大成效，但基層和企業(yè)反映的審批事項多、審批周期長、收費負擔重的問題仍然比較突出?？h金融辦要做好助保貸工作，推動銀行支持企業(yè)發(fā)展，同時要加大對企業(yè)財務風險、房地產(chǎn)、融資擔保等金融風險的監(jiān)測，對一些苗頭性的風險隱患，盡早化解，防止擴散，確保不發(fā)生區(qū)域性金融風險。三要抓好內(nèi)部挖潛。 （五）聚焦“解難題”，不斷強化各種要素保障。目前已到城市建設工作線、交通基礎設施建設工作線、園區(qū)建設工作線、省級文明城市創(chuàng)建工作線、均衡基礎教育發(fā)展工作線等進行了調(diào)研推進，每次推進都將要求印成《會議紀要》（寫明第一次推進、第二次推進，依次延續(xù)），確保重點工程有序推進。年初我們對 20 個重點項目明確了分包領導、責任人，近期對招商局移交給大項目辦的 16 個產(chǎn)業(yè)項目，也明確了分包領導、責任人。二要盡心盡力搞服務。并且明確提出，第三季度的現(xiàn)場觀摩，重點觀摩縣市區(qū)委書記、縣市區(qū)長和副書記包保推進的項目。財稅部門要把穩(wěn)財稅作為穩(wěn)增長的重要任務，卡緊節(jié)點、壓實任務，將財稅征收任務分解到稅務部門，落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把時間具體到季、落實到月、落實到旬，確保稅收足額均衡入庫。要持續(xù)深入開展“雙增雙節(jié)”活動，引導企業(yè)通過加強內(nèi)部管理挖潛力、塞漏洞、降成本，拓展企業(yè)利潤效益空間。我們要進一步強化機遇意識、緊迫意識，抓住與港中旅等大集團合作的機遇，科學謀劃、精心創(chuàng)意，著力打造****文化旅游品牌，下決心把文化旅游產(chǎn)業(yè)培植成戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。我縣第三產(chǎn)業(yè)水平不高，一個重要原因就是城市經(jīng)濟發(fā)育不夠，文化旅游資源優(yōu)勢發(fā)揮不夠，但這恰恰是我們的優(yōu)勢： ****水滸文化得天獨厚，旅游的文化優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢非常明顯； ****城市框架全面拉開，區(qū)域交通優(yōu)勢日益凸顯。就第二產(chǎn)業(yè)來說，我縣工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模小、層次低、競爭力不強的問題相對突出，但“四大產(chǎn)業(yè)”都是朝陽產(chǎn)業(yè)、后勁很足，在宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，受到的影響不大。我在這里，強調(diào)幾項重點工作（就是六個聚焦）。我們抓在手里的項目，數(shù)量多、投資大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要對各自工作對對號、把把脈，從主觀上、作風上找找差距、查查不足。一些具備開工條件的工程項目，遲遲不見 進展。從內(nèi)部看，一季度地方財政收入增幅 %，但國稅征收增幅僅為 %，明顯拖了全縣后腿。特別是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入保持了較高增幅， **增幅分別達到了 %， %。 剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街區(qū)和發(fā)改局、統(tǒng)計局、財政局作了大會發(fā)言，其他有關(guān)部門作了書面發(fā)言，大家要互相學習借鑒，全力做好“二季度”工作。針對一些基層黨組織班子軟弱渙散、核心作用發(fā)揮不明顯等問題，組織集中銷號整頓，推動基層黨組織轉(zhuǎn)化升 級。組織全體黨員學習黨章黨規(guī)，學習習近平總書記系列重要講話，教育引導黨員自覺按照黨員標準規(guī)范言行。組織匯編公司優(yōu)秀黨員事跡，舉辦優(yōu)秀基層黨員專題報告會，大力宣傳先進事跡。 2020年是“十三五”開局之年， ****將在總結(jié)過往經(jīng)驗的基礎上 緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展主線 謀劃布局，以科技創(chuàng)新為引領， 以國際化的視野嫁接內(nèi)外部創(chuàng)新資源，加快科技創(chuàng)新平臺建設， 強化創(chuàng)新主體地位，努力 打造我國聚碳酸酯產(chǎn)業(yè)排頭兵。 歷經(jīng)數(shù)載孕育，持續(xù)的堅持創(chuàng)新和探索終得回報?！笆濉逼诔?以來， ****在領導和部門的指導和幫助下，以全球化的視野開展技術(shù)引進消化再吸收，在化工新材料行業(yè)嶄露頭角。 一是確保衢寧鐵路站場建設 1300 多畝用地征收到位，做好 49 幢房屋拆遷及安置點的建設工作；二是組織好新區(qū)二期政策處理尾欠的攻堅工作，確保二期 2250畝土地平整到位；三是完成余村后門洋及八都下吾區(qū)塊 1200畝耕地征收，迎接學校、醫(yī)院、供電所等公共項目的開工建設；四是保障好高速連接線、新區(qū)一、二期等在建項目的無障礙施工；五是完成好其他項目建設的政策處理工作。 （五）常態(tài)開展區(qū)容區(qū)貌督導檢查。 （二）著力渲染“文明 xx”公益宣傳。 （二 ）策劃推出主題宣傳。一手抓“績效指標”倒逼，一手抓“業(yè)務素質(zhì)”提升，迎難而上，堅持問題導向、效果導向，精準發(fā)力；堅持系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維，善出新招；堅持步步為營、久久為功，善作善成。 三是盡心盡力優(yōu)服務，不斷提升國稅形象。加強重點稅源監(jiān)控，認真分析稅源變化，掌握其對稅收收入變化的影響度，提高稅收分析質(zhì)量；及時跟蹤稅收政策的實施效應，重點關(guān)注政策調(diào)整引發(fā)的收入和稅源發(fā)展變化。 重視技術(shù)研發(fā)工作的同時，我公司也高度注重企業(yè)內(nèi)部管理工作的提升，向管理要效益。根據(jù)目前的 訂單，預計 16 年繼續(xù)有 1520%的增長。 七．說明： 計入工資的執(zhí)行費操作流程： 1. 財務審核票據(jù)，在 OA 流程中提出審核意見。 ? 被退回修改的支出憑單，往返快遞費自理。 3．財務 部在費用審核過程中遇不合格支出憑單隨時退回，快遞費收件人自理。 （八）費用計算要正確！ 三．需多周次執(zhí)行的項目，差旅費（含隨差旅費一同借款的其它費用）借款銷款時間要求： （一）借款時限： 員工每周 周三 晚上下班前 提交 OA 借款。（因為超過 800 元需要交納個人所得稅） 粘貼順序： 支出憑單 簽收單 身份證復印件。用什么內(nèi)容發(fā)票補，支出憑單上寫相應內(nèi)容的費用，相關(guān)實際信息在OA 中注明（餐費發(fā)票不可以）。財務審核后發(fā)現(xiàn)，有 150 元補票發(fā)票不合要求，借款清算時員工需先歸還 150 元借款，150 元項目執(zhí)行費待當月匯總后，隨工資一并發(fā)放。 常見不相關(guān)或不合理的發(fā)票如下，請以此類推，不再逐一 例舉： （ 1）采購類發(fā)票上自帶物品明細的，物品與公司經(jīng)營無關(guān)。 (壓縮文件名稱：項目名稱（及周次） — 姓名 — 掃描日期 ) （二）發(fā)票真假查驗： 發(fā)票金額較大時，一定先驗證發(fā)票真假，以免延誤報銷時間！ ：拔打 當?shù)貐^(qū)號 + 12366 查詢 ：根據(jù)發(fā)票正面套印的〝 ***稅務局監(jiān)制〞橢圓形紅色印章， 上當?shù)貒惢虻囟惥W(wǎng)站查詢 如下圖所示發(fā)票，請上北京地稅網(wǎng)上查詢 （三）項目執(zhí)行費（含出差項目執(zhí)行費和當?shù)仨椖繄?zhí)行費） ：統(tǒng)一填寫“項目執(zhí)行費”后附對應金額發(fā)票。一次性付款的，要求先提供相應發(fā)票再付款。 通過以下方式可以查詢自己是否延遲提交了。沒有發(fā)票的需提前報備。 4. 出差住宿費根據(jù)實際住宿情況進行銷款。 如果沒自己的庫房需要去供應商倉庫的交通費請備注多少錢。（非北京員工以快遞遞出時間為準）。 因以上原因公司未支付借款費用的，員工自行墊付出差費用，回公司后報銷。 交通費總額就是 40+去供應商的倉庫的交通費?；顒犹崆敖Y(jié)束或取消，按回程時間進行住宿銷款。經(jīng)批準后按相關(guān)要求進行借款清理或報銷。 查看方式： 一。因情況特殊 需先付款而發(fā)票后到的，付款后五個工作日內(nèi)回票銷款。 ：發(fā)生差旅住宿的，必須附 指定酒店的住宿發(fā)票和住宿水單。例如發(fā)票上有“醬油、鹽、醋”明細； （ 2）個人商業(yè)保險、服裝鞋帽、金銀首飾、電影票、旅游費用、化妝品、娛樂健身、家庭水電費等類型的發(fā)票，與公司經(jīng)營無關(guān)； （ 3）醫(yī)藥費、食品、日用品、勞保用品、培訓費，超過 100 元餐費（超出員工出差期間餐費標準，屬業(yè)務招待費性質(zhì)），不得報銷； （ 4）員工手機費不予報銷。 舉例：李四出差執(zhí)行三天，借項目執(zhí)行費 3*300=900 元。 舉例：促銷員進場時的出入證費用，場地方不予開發(fā)票。 （六）運輸費：僅指租用私人車輛。 （二）付款時限： 財務部根據(jù)匯總借款單周四支付借款。被退回需修改的支出憑單可隨下周銷款一同寄回。 四．借款銷款提醒： 財務部每月 1 日和 15 日以郵件形式向全體員工發(fā)送借款清單與員工對帳。 2. 銷款人及時修改錯誤支出憑單（將支出憑單改為實際報銷金額）。 技術(shù)和管理是企業(yè)核心競爭力構(gòu)成的兩大抓手。 對于我們這樣的精細化工企業(yè)，安全和環(huán)保是首要工作，公司采 取了定期和不定期的培訓、消防模擬演練、加強設備檢修杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象、增加環(huán)保設施等一系列措施來提升員工的安全、環(huán)保意識和勞動防護水平，把安全和環(huán)保事故消滅在萌芽狀態(tài)。 二是蹄疾穩(wěn)步推改革，有效激發(fā)創(chuàng)新活力。從優(yōu)化稅收政策環(huán)境、納稅服務環(huán)境、稅收法治環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境等四個方面入手，積極有為服務發(fā)展大局。同時，進一步抓好行風、作風建設，繼續(xù)開展更有效、更合實際的學習教育活動、發(fā)揮好導向作用建設更富內(nèi)涵的國稅文化、加強教育監(jiān)督完善更為嚴密的懲防腐敗體系，全力建設一支“勤廉為稅、擔當有為、拼搏奮進”國稅隊伍。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，在南方日報、羊城晚報、 xx 特區(qū)報、 xx 電視臺、 xx 電臺、珠江晚報等省、市媒體和區(qū)自辦節(jié)目《 xx 新聞》中，推出 “回顧十二五”、“ xx區(qū)困難群眾醫(yī)療救助辦法”、“ xx區(qū)水治理三年行動計劃和春雷行動”、“創(chuàng)新驅(qū)動”、“新農(nóng)村建設”、“社會建設”等主題報道，及時、準確 xx工作思路、舉措和成效。大力開展“講文明樹新風”公益廣告宣傳，在機場東路沿線和各鎮(zhèn)主干道立柱廣告牌、轄區(qū)建筑工地圍檔、廣場公園等地設立一系列“圖說我們的價值觀”公益宣傳畫，在各鎮(zhèn)所有村居精神文明建設宣傳欄及時開展“文明過春節(jié)倡議”、“我們的節(jié)日”宣傳、“我們的活動”剪影、“我們的典范”展示和系列社科宣傳活動，讓“文明 xx”宣傳遍布大街小巷、村居角落，傳遍 xx 大地。結(jié)合全區(qū)區(qū)容區(qū)貌整治提升專項行動，每周確定一個主題，組織 xx文明督導志愿者隊伍深入交通要道、背街小巷、村居、企業(yè)周邊，對臟亂差 等“文明黑點”及時開展督導檢查，形成 9期《 xx 區(qū)深化文明建設督導專報》報相關(guān)部門予以整改。 二、以美麗街道為目標，著力推動 xx 社會經(jīng)濟大發(fā)展。站在今天的時點上回顧過往歷程，企業(yè)取得的成績離不開在座各位領導的大力支持、離不開各兄弟企業(yè)的鼎力相助。 2020年 PC 項目實現(xiàn)達標達產(chǎn)，質(zhì)量優(yōu)等，成功打破了德國拜耳、美國通用、日本帝人等外資寡頭壟斷，改寫了國內(nèi)無萬噸級以上 PC 自主工業(yè)化裝置的歷史。 不論是過去、現(xiàn)在還是不遠的將來， ****成長壯大 都離不開管委會各級領導的指導與幫助，都離不開兄弟企業(yè)的支持與協(xié)作。持續(xù)組織業(yè)務大講堂、人才庫建立、勞模創(chuàng)新工作室、道 德講堂等活動，大力開展文明單位、企業(yè)文化建設，不斷提高干部職工的黨性修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)，引導他們以先進典型為榜樣，在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、設備維護、增收節(jié)支、節(jié)能減排等工作中，沖在前、爭優(yōu)秀。要求黨員干部從一開始就建立問題清單，有針對性地選定學習篇目，邊學習、邊思考、邊受教、邊提高。 堅持“實”為要，切實解決組織不到位的問題。 **縣長作了一個重要講話，客觀分析了一季度情況，對下步工作提出了明確要求，請大家切實抓好落實。**幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增幅也超過了 50%；基數(shù)較大的 ****分別保持了 %、%、 %的增幅，都遠超年初分類確定的 15%、 16%、 18%預期目標。雖有重點企業(yè)停產(chǎn)、國有企業(yè)改革等客觀因素的影響，我看關(guān)鍵還是工作力度、工作方法的問題。具體到“三重”工作，前期準備時間過長：城建工作線 31 項重點工程，仍有 19 項停留在手續(xù)辦理、規(guī)劃設計上。我看有幾種消極現(xiàn)象必須引起重視：有的領導干部畏難、焦慮、發(fā)愁，甚至束手無策、聽天由命、聽之任之；有的怕字當頭，一事當前，左顧右盼、患得患失，為了不出事、寧可不干事；有的工作虛浮， 虛招多、形式多，問題明明在那里擺著，卻睜一只眼閉一只眼、甚至兩只眼都閉上，視而不見、不去解決；有的對工作不用心、不動腦、不研究，對本地本單位的基本情況都不掌握，心中無數(shù)，一問三不知；有的懈怠疲沓，不積極、不主動，對縣委、縣政府安排部署的工作被動應付、不催就不動，有上文沒下文。比如，兩條國省道升級改造、繞城段改線（新二環(huán)）投資接近 14 億元，教薄改造、大班額等事項總投資規(guī)模超過 10 億元；鐵水聯(lián)運航道疏浚工程不低于 5億元； XX 路改造、雙楊路大修、 ****通用機場啟動、環(huán)城河治理，再加上拳鋪工業(yè)園三個中心、玻璃產(chǎn)業(yè)園、涂料產(chǎn)業(yè)園、開發(fā)區(qū)污水處理管網(wǎng)等“三 重”工程， 今年度重點工程項目硬投資額度至少 50億元以上，