【正文】 隨著中國加入 WTO， 選擇與中國相似的外國市場 ， 也是大有可為的 。項(xiàng)目 單位 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年產(chǎn)銷量 萬臺(tái) 8 . 4 1 5 . 7 5 2 6 . 2 5 3 6 . 7 5單價(jià) 元 6 0 0 0 5 8 0 0 5 6 0 0 5 5 0 0銷售收入 萬元 5 0 4 0 0 9 1 3 5 0 1 4 7 0 0 0 2 0 2 1 2 5單位成本 元 5 5 5 0 5 5 0 0 5 4 0 0 5 3 0 0總成本 萬元 4 6 6 2 0 8 6 6 2 5 1 4 1 7 5 0 1 9 4 7 7 5毛利 萬元 3 7 8 0 4 7 2 5 5 2 5 0 7 3 5 0毛利率 7 . 5 0 % 5 . 1 7 % 3 . 5 7 % 3 . 6 4 %銷售費(fèi)用 萬元 1 8 0 0 2 0 0 0 2 2 0 0 2 4 0 0財(cái)務(wù)費(fèi)用 萬元 50 50 50 50管理費(fèi)用 萬元 3 5 0 4 5 0 5 5 0 6 0 0期間費(fèi)用 萬元 2 2 0 0 2 5 0 0 2 8 0 0 3 0 5 0利潤總額 萬元 1580 2225 2 4 5 0 4 3 0 0所得稅 萬元 5 2 1 . 4 7 3 4 . 2 5 8 0 8 . 5 1 4 1 9凈利潤 萬元 1 0 5 8 . 6 1 4 9 0 . 7 5 1 6 4 1 . 5 2 8 8 1銷售利潤率 2 . 1 0 % 1 . 6 3 % 1 . 1 2 % 1 . 4 3 %年折舊 萬元 5 2 5 5 2 5 5 2 5 5 2 5年現(xiàn)金凈流量 萬元 1 5 8 3 . 6 2 0 1 5 . 7 5 2 1 6 6 . 5 3 4 0 631 方太移動(dòng) PC項(xiàng)目可行性報(bào)告 八：投資回報(bào)及財(cái)務(wù)測算 （ 續(xù)）：若銷量減少 5% ，計(jì)算期內(nèi)年平均凈利潤為 1 5 0 6 . 2 9 萬元，投資收益率為 2 2 . 4 8 % ，投資回收期為 4 年 7 個(gè)月。23 方太移動(dòng) PC項(xiàng)目可行性報(bào)告 八：投資回報(bào)及財(cái)務(wù)測算：1 、建議投資規(guī)模在人民幣 6700 萬元，具體投資內(nèi)容如下： 總 投 資： 6700 萬元 總裝生產(chǎn)線設(shè)備 新建廠房、宿舍 開發(fā)中心 流動(dòng)資金 2 0 0 0 萬 （年產(chǎn) 30 萬臺(tái)移動(dòng) PC ） 2 5 0 0 萬 （ 2 5 0 0 0 平方米） 2 0 0 萬 2 0 0 0 萬24 方太移動(dòng) PC項(xiàng)目可行性報(bào)告 八：投資回報(bào)及財(cái)務(wù)測算 （ 續(xù)）：損益及現(xiàn)金流估算表項(xiàng)目 單位 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年產(chǎn)銷量 萬臺(tái) 8 15 25 35單價(jià) 元 6 0 0 0 元 5 8 0 0 5 6 0 0 5 5 0 0銷售收入 萬元 4 8 0 0 0 8 7 0 0 0 1 4 0 0 0 0 1 9 2 5 0 0單位成本 元 5 5 5 0 5 5 0 0 5 4 0 0 5 3 0 0總成本 萬元 4 4 4 0 0 8 2 5 0 0 1 3 5 0 0 0 1 8 5 5 0 0毛利 萬元 3 6 0 0 4 5 0 0 5 0 0 0 7 0 0 0毛利率 7 . 5 0 % 5 . 1 7 % 3 . 5 7 % 3 . 6 4 %銷售費(fèi)用 萬元 1 8 0 0 2 0 0 0 2 2 0 0 2 4 0 0財(cái)務(wù)費(fèi)用 萬元 50 50 50 50管理費(fèi)用 萬元 3 5 0 4 5 0 5 5 0 6 0 0期間費(fèi)用 萬元 2 2 0 0 2 5 0 0 2 8 0 0 3 0 5 0利潤總額 萬元 1400 20xx 2 2 0 0 3 9 5 0所得稅 萬元 4 6 2 6 6 0 7 2 6 1 3 0 3 . 5凈利潤 萬元 9 3 8 1 3 4 0 1474 2 6 4 6 . 5銷售利潤率 1 . 9 5 % 1 . 5 4 % 1 . 0 5 % 1 . 3 7 %年折舊 萬元 5 2 5 5 2 5 5 2 5 5 2 5年現(xiàn)金凈流量 萬元 1 4 6 3 1 8 6 5 1 9 9 9 3 1 7 1 . 5投資回收期： 4 年 ，投資收益率為：[ （ 9 3 8 + 1 3 4 0 + 1 4 7 4 + 2 6 4 6 . 5 ）247?？梢栽O(shè)計(jì)抽獎(jiǎng)、跟蹤升級(jí)、配送以及短期優(yōu)惠等手段，也可以和網(wǎng)絡(luò)接駁商、通訊公司、旅游公司、大學(xué)等聯(lián)合開展服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí)還應(yīng)該開發(fā)一些發(fā)展中國家的市場。具體步驟為：吸納人才；委托精英公司生產(chǎn)或者選擇包銷其幾個(gè)款式的產(chǎn)品，進(jìn)行整體包裝上市；建立銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)；著手建立 PC 生產(chǎn)線，建立開發(fā)中心；開發(fā)移動(dòng) PC 和其它 IT 產(chǎn)品；開發(fā)生產(chǎn)自有的產(chǎn)品，逐步調(diào)整自有產(chǎn)品和 OEM 產(chǎn)品的產(chǎn)量；利用生產(chǎn)能力，為其它品牌貼牌加工移動(dòng) PC 和其他產(chǎn)品；進(jìn)行方太企業(yè)的整體包裝，進(jìn)行各種宣傳活動(dòng)，提升企業(yè)的社會(huì)印象。 即利用剩余生產(chǎn)能力，為其他品牌生產(chǎn)移動(dòng) PC ，并根據(jù)自己產(chǎn)品的銷售情況，隨時(shí)調(diào)整兩大業(yè)務(wù)，分散風(fēng)險(xiǎn)。這樣可以充分利用商業(yè)分工，進(jìn)入比較快捷。一旦筆記本電腦與臺(tái)式電腦價(jià)格接近，移動(dòng) PC 市場存在消失或者急劇縮小的可能性。E 、 移動(dòng)電腦的起步才剛剛開始，除了精英公司以外，大家基本處在一條起跑線上，差距不大。當(dāng)今世界，在全球 IT 行業(yè)普遍不景氣的同時(shí)，中國 IT 業(yè)卻一枝獨(dú)秀，每年有 700 萬臺(tái)電腦的市場，并具有繼續(xù)成長的勢(shì)頭。估計(jì)到 20xx 年，藍(lán)牙技術(shù)將廣泛應(yīng)用于手機(jī)、移動(dòng)式電腦、智能手提設(shè)備之中。這個(gè)問題如果得不到更好的解決，將直接影響移動(dòng) PC 的存在價(jià)值。13 方太移動(dòng) PC項(xiàng)目可行性報(bào)告 四、移動(dòng) PC 的技術(shù)前景：移動(dòng) PC 的出現(xiàn)適應(yīng)了臺(tái)式機(jī)逐步向著小型化和可移動(dòng)化方向發(fā)展的潮流，它的發(fā)展離不開強(qiáng)大的技術(shù)支持做為后盾。據(jù)這個(gè)網(wǎng)站預(yù)測，到 20xx 年末，筆記本電腦和臺(tái)式電腦的金字塔市場布局將會(huì)發(fā)生很大改變，到 20 02 年底，筆記本的低端市場、臺(tái)式電腦的中高端市場將會(huì)在很大程度上被移動(dòng) PC 占據(jù)，并且筆記本電腦和臺(tái)式電腦的市場都會(huì)有所削減。全球 70 ％以上的筆記本電腦為臺(tái)灣廠商生產(chǎn)；臺(tái)灣 10 大筆記本廠商已全部在祖國大陸設(shè)廠。美國英特爾公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)，什么機(jī)器就要用什么芯片，這絕對(duì)不是一場技術(shù)的革命。 電腦整機(jī)的市場周期將會(huì)和彩電等產(chǎn)品一樣，越來越短。該公司已經(jīng)決定在深圳投資建廠，擴(kuò)大生產(chǎn)。萬元以下的筆記本電腦已經(jīng)開始成為主流。移動(dòng) PC 全部采用臺(tái)式機(jī)的立式電阻、電容，成本很低，但是在高溫條件下老化比較快，時(shí)間一長，就容易影響電腦的性能。移動(dòng) PC 的廠商們都在媒體的報(bào)導(dǎo)上下了功夫，效果可見一斑。而筆記本雖是 PC 中的 “藍(lán)血貴族”，但其高貴的身分也讓普通用戶望而卻步。 移動(dòng) PC 的出現(xiàn)適應(yīng)了臺(tái)式機(jī)的發(fā)展逐步向著小型化和可移動(dòng)化 ( 便攜 ) 的方向發(fā)展的潮流。 毫無疑問，移動(dòng) PC 的價(jià)格相對(duì)于配置相似的筆記本要低的多。移動(dòng) PC 是一個(gè)不斷發(fā)展的新生事物，其具體含義在各個(gè)不同的發(fā)展階段將有不同的含義。移動(dòng) PC 之所以現(xiàn)在才出現(xiàn)，完全是技術(shù)發(fā)展和營銷理念發(fā)展的結(jié)果，并不是以前不存在這個(gè)市場需求。這對(duì)用戶來說，是十分誘人的。4 方太移動(dòng) PC項(xiàng)目可行性報(bào)告 一、 產(chǎn)品概況 （續(xù)）：移動(dòng) PC 的優(yōu)越之處C 、市場定位 　　 移動(dòng) PC 之所以能在較短的時(shí)間能成為市場的新寵，有一個(gè)最根本的理由：市場定位的成功。為了能夠更好的打開市場，移動(dòng) PC 在推出時(shí)就同時(shí)進(jìn)行了概念的炒作。B 、熱穩(wěn)定性的問題。同一天，戴爾計(jì)算機(jī)公司在中國推出起價(jià)僅 9598 元的速馬 100N 筆記本電腦。隨后，國內(nèi)又有幾家廠商推出了類似的移動(dòng) PC 。8 方太移動(dòng) PC項(xiàng)目可行性報(bào)告 二、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及競爭對(duì)手情況 （續(xù)）：2 、產(chǎn)業(yè)特征由于電腦產(chǎn)業(yè)的集成化飛速發(fā)展，因此就生產(chǎn)而言，移動(dòng) PC 和其他它電腦產(chǎn)品一樣，屬于資金密集型和勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。而 DELL 、 HP 、 IBM 、SONY 等國際大廠家沒有一家介入。根據(jù)發(fā)達(dá)國家臺(tái)式電腦和筆記本電腦市場的占有比例來看，臺(tái)式電腦為 70% ，筆記本電腦為 25% 。12 方太