戰(zhàn)略管理第五講-免費閱讀
【正文】 合作戰(zhàn)略的并行在增強企業(yè)競爭力有同時并不受資源的約束 除了資源約束外，城市燃氣改造與改革機會的時效性極強，因此應(yīng)首先在各方面保證市場開發(fā)戰(zhàn)略的實施。 。 ☆改良性：戰(zhàn)略變革與文化改良是一種互動的 關(guān)系，不能盲目強調(diào)文化環(huán)境對戰(zhàn)略的制約，對企業(yè)文化中不良的成分應(yīng)予以改良。第 5講 戰(zhàn)略匹配與選擇 戰(zhàn)略選擇工具 ☆ SWOT矩陣 ☆戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣 ☆波士頓咨詢集團矩陣 ☆內(nèi)部 — 外部矩陣 ☆大戰(zhàn)略矩陣 第 5講 戰(zhàn)略匹配與選擇 SWOT矩陣 ☆列出公司的關(guān)鍵外部機會 ☆列出公司的關(guān)鍵外部威脅 ☆列出公司的關(guān)鍵內(nèi)部優(yōu)勢 ☆列出公司的關(guān)鍵內(nèi)部弱點 第 5講 戰(zhàn)略匹配與選擇 SWOT矩陣（續(xù)） ☆將內(nèi)部優(yōu)勢與外部機會相匹配（ SO） ☆將內(nèi)部弱點與外部機會匹配（ WO） ☆將內(nèi)部優(yōu)勢與外部威脅相匹配（ ST） ☆將內(nèi)部弱點與外部威脅相匹配（ WT） 第 5講 戰(zhàn)略匹配與選擇 優(yōu)勢 S 現(xiàn)有品種結(jié)構(gòu) （ ） 管理意識 （ ） 工藝質(zhì)量管理水平 （ ） 品牌價值 （ ） 市場開拓能力 （ ） 市場營銷水平 （ ） 企業(yè)文化 （ ） 財務(wù)指標 （ ） 劣勢 W 新產(chǎn)品開發(fā)能力 （ ） 硬件設(shè)施水平 （ ） 管理基礎(chǔ) （ ） 應(yīng)變能力 （ ） 人力資源 （ ） 市場控制水平 （ ） 生產(chǎn)成本 （ ） 生產(chǎn)規(guī)模 （ ） 銷售網(wǎng)絡(luò) （ ） 融資能力 （ ） 機會 O 經(jīng)濟回升 ， 藥品消費增長（ ） 利率保持低水平 （ ） 直接融資手段增加 （ ） 4 、 中藥發(fā)展存在巨大潛力（ ） 政府扶持 （ ） SO戰(zhàn)略 開發(fā)新市場（ S SS S O O4） 繼續(xù)提高原有市場的占有率（ S S S O O4） WO戰(zhàn)略 實行兼并、資產(chǎn)重組等低成本擴張的橫向一體化戰(zhàn)略（ W WW O O O5） 推出新產(chǎn)品（ W W OO4） 威脅 T 媒體宣傳的作用弱化 （ ） 2 、 潛在競爭對手
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