生產(chǎn)運(yùn)作管理---第六章_生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址-免費(fèi)閱讀
【正文】 它假設(shè)運(yùn)入和運(yùn)出成本相等，不考慮在不滿載情況下增加的特殊運(yùn)輸費(fèi)用。 （ 4） 匯總定址 。 ? 解：計(jì)算總成本 ? 總成本 =固定成本 +變動(dòng)成本 ? A=300,000+750*2021 =1,800,000 ? B=1,500,000 ? C=1,600,000 ? 問(wèn)題 :如果年銷售量在 3000個(gè) ,則選擇何地 ? A B C 1000 2500 30 60 110 2）評(píng)分法 量本利分析法只是從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行比較。不能只考慮廠房和倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)費(fèi)用，還要考慮周圍環(huán)境、道路、供水、下水道及廢料堆放處理的場(chǎng)地等費(fèi)用。 7) 確定具體地點(diǎn) 。 4）自然環(huán)境方面的因素： （ 1） 土地資源； （ 土地的地理位置 、 面積 、地質(zhì) 、 水文 、 地形地貌 、 土地價(jià)格 、 當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)費(fèi)用 、 有無(wú)擴(kuò)展余地等 。 2）政治方面的因素： （ 1） 政局和治安；待選地政局是否穩(wěn)定 ， 治安是否良好 。 選址的難度 選址因素互相矛盾； 不同因素的相對(duì)重要性很難確定和度量； 不同的決策部門利益不同 ， 所追求的目標(biāo)不同； 判別的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)隨時(shí)間變化，現(xiàn)在認(rèn)為是好的選址，過(guò)幾年可能就不一定是好的了。 ?（ 5） 人力資源；包括人力資源的種類 、 數(shù)量 、 質(zhì)量 、 價(jià)格 、 流動(dòng)情況 、 每周工作時(shí)數(shù)限制等 。 （ 2） 環(huán)境和生態(tài)保護(hù)；避開(kāi)風(fēng)景 、 名勝 、 古跡所在地 ， 要開(kāi)辟固體廢棄物堆場(chǎng)等 。 選址的一般步驟 地區(qū) 地點(diǎn) 綜合評(píng)價(jià) 最優(yōu)廠址 ?(1) 選擇某一個(gè)地區(qū)：要綜合考慮經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、社會(huì)因素和自然因素； ?(2) 在同一地區(qū)選擇若干適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)：地區(qū)選定之后，要確定哪片土地建廠； ?(3) 比較不同地點(diǎn)，作出決定。 選址的一般步驟（續(xù)） ?城郊設(shè)廠： ?城郊具有城市和農(nóng)村的優(yōu)點(diǎn)，且由于現(xiàn)代交通和通訊發(fā)達(dá)，將有越來(lái)越多的工廠設(shè)在城郊。 選址的評(píng)價(jià)方法 ?1）量本利分析法 ?2）評(píng)分法 ?3) 分級(jí)加權(quán)法 ?4）線性規(guī)劃運(yùn)輸問(wèn)題算法 ?5）仿真方法 ?6）重心法 1） 量本利分析法 ? 量本利分析主要從經(jīng)濟(jì)收益上比較各方案的優(yōu)劣 ， 其步驟是： （ 1） 確定每個(gè)備選地址方案的固定成本和可變成本； ? （ 2） 計(jì)算各備選方案的總成本 ， 并在同一張圖上畫(huà)出總成本線； ? （ 3） 比較各備選方案在預(yù)期生產(chǎn)規(guī)模下總成本的高低 ， 在售價(jià)相同的情況下 ， 總成本最低的方案意味著利潤(rùn)最高 ， 因而是首選方案 。 選址因素 最高分?jǐn)?shù) 備選方案 A B C 燃料可獲性 水源供應(yīng)充足程度 勞動(dòng)力供應(yīng)情況 生活條件 運(yùn)輸靈活性及前景 環(huán)境保護(hù)法規(guī)
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