【摘要】第六章生產(chǎn)服務過程的組織§生產(chǎn)服務過程及其構(gòu)成§生產(chǎn)服務類型及其特點§生產(chǎn)服務過程組織方式選擇§生產(chǎn)服務過程及其構(gòu)成一、生產(chǎn)過程的概念生產(chǎn)過程是指從制造產(chǎn)品所需的生產(chǎn)技術(shù)準備開始,直至將產(chǎn)品生產(chǎn)出來為止的全過程。進一步理解?從物質(zhì)
2026-01-04 14:34
【摘要】第6章生產(chǎn)和服務設施布置生產(chǎn)設施布置服務設施布置工廠總體布置服務設施總體布置服務設施內(nèi)部布置車間內(nèi)部布置設施布置種類第6章生產(chǎn)和服務設施布置設備/設施布置決策布置決策的定量分析流水生產(chǎn)線概述非制造業(yè)的設施布置設備/設施布置決策影
【摘要】第六章生產(chǎn)規(guī)模的確定?從工業(yè)項目評估的角度看,生產(chǎn)規(guī)模是指生產(chǎn)要素在企業(yè)中的集中程度,其衡量指標主要有產(chǎn)量、生產(chǎn)能力、產(chǎn)值、職工人數(shù)和資產(chǎn)價值等。?①工業(yè)項目:通常以年產(chǎn)量、年加工量、裝機容量等表述;?②農(nóng)林水利項目:通常以種植面積、灌溉面積、防洪治澇面積、水庫庫容等表述;?
2026-01-13 01:28
【摘要】第六章年度生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能。沒有計劃,企業(yè)內(nèi)一切活動都會陷入混亂。在一個好的計劃指導下,水平一般的下屬,也會做出成效;在一個差的汁劃指導下,能力很強的下屬,也會把工作弄糟。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是社會化大生產(chǎn),企業(yè)內(nèi)部分工十分精細,協(xié)作非常嚴密,任何一部分生產(chǎn)活動都離不開其它部門而單獨進行。因此,需要統(tǒng)一的計劃來指揮企業(yè)各部分的活動。企業(yè)里沒有計劃,好
2025-08-26 09:01
【摘要】企業(yè)資源計劃企業(yè)資源計劃?ERP的計劃體系?主生產(chǎn)計劃的基本概念?主生產(chǎn)計劃的作用?主生產(chǎn)計劃制定原則?主生產(chǎn)計劃方案的制定?主生產(chǎn)計劃的維護主生產(chǎn)計劃管理-主要內(nèi)容企業(yè)資源計劃?掌握ERP計劃體系?掌握主生產(chǎn)計劃的概念與作用?掌握主生產(chǎn)計劃的制定過程及各主要環(huán)節(jié)的任務
2025-09-25 19:31
【摘要】第六章債務融資,第一節(jié)債務融資概述,一、債務的特征,1.負債是以往或目前已經(jīng)完成的交易而形成的當前債務,凡不屬于以往或目前已經(jīng)完成的交易,而是將來要發(fā)生的交易可能產(chǎn)生的債務,不能當作負債;2.負債是要...
2025-10-11 20:35
【摘要】第六章制冷設備第一節(jié)概述第三節(jié)制冷裝置的節(jié)流機構(gòu)第四節(jié)其他制冷換熱器及輔助設備第二節(jié)制冷裝置的換熱設備第一節(jié)概述一、制冷設備概況制冷機中除了壓縮機等機器外,還包括具備各種功能的熱交換器和一些用于改善制冷機運行條件、提高運行效率
2026-01-13 01:49
【摘要】2/1/20231一、商品儲存概述二、倉庫及其規(guī)劃三、倉儲管理第六章倉儲管理2/1/20232(一)基本概念儲存就是保護、管理、貯藏物品1、庫存?zhèn)}庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物質(zhì)。注意:庫存位置和原因
2026-01-13 01:37
【摘要】第八章第八章?生物氧生物氧化化BiologicalOxidation1目錄l第一節(jié)?????????概述l第二節(jié)??????線粒體氧化體系l第三節(jié)?
2026-01-14 17:32
【摘要】倉儲管理?倉儲概述?倉儲管理概述?出入庫管理?庫存管理概述倉儲概述—含義?倉儲的含義(warehousing)?廣義:一系列提供儲存貨物服務的設施和場所。一些專門的儲存設施。?不同觀點A:通過倉庫對貨物進行儲存和保管B:商品在從生產(chǎn)地向消費地轉(zhuǎn)移的過程中,在
2026-01-11 16:37
【摘要】第六章西餐服務課程:《餐飲管理》了解西餐服務基本常識了解西餐咖啡廳、扒房、宴會服務的形式和特點掌握西餐咖啡廳、扒房、宴會服務的服務程序和方法牢固掌握西餐不同服務類型的操作規(guī)范、服務標準和服務技巧1234教學目的Logo2、培養(yǎng)學生較強的服務技巧和處理問題的
2025-02-28 06:16
【摘要】ThreeSchoolsofQualityManagementProgramsExhibitSource:EricW.Skopec,StrategicVisionsInc.(usedbypermission).西格瑪(Sigma)是什么??西格瑪是對質(zhì)量好壞的度量:某一過程提供的產(chǎn)品或服務完美無缺的程度。?西格瑪特指
2026-01-07 15:20
【摘要】§6質(zhì)量控制§質(zhì)量控制概述§控制圖原理§計量值控制圖§計數(shù)值控制圖§服務質(zhì)量控制§質(zhì)量控制概述1.質(zhì)量波動性及其統(tǒng)計規(guī)律2.過程質(zhì)量控制3.過程能力指數(shù)1.質(zhì)量波動性及其統(tǒng)計規(guī)律
2026-01-09 16:30
【摘要】第六章渠道策略第一節(jié),渠道選擇第二節(jié),對零售終端的管理第三節(jié),對渠道客戶的管理第四節(jié),零售業(yè)態(tài)分析一,渠道種類二,主要渠道特點三,渠道和產(chǎn)品的匹配四,渠道選擇的誤區(qū)一,渠道種類1,按有無中間商(3類)。2,按長度(4類)。3
2026-01-03 11:09
【摘要】第六章服務調(diào)研情景模擬體驗空調(diào)廠家電話售后服務質(zhì)量情景模擬程序一、角色分派:1、顧客:朱姿、邵飛飛2、空調(diào)廠家按分組依次為:1)海爾、2)LG、3)長虹4)松下、5)格蘭仕、6)海信
2026-01-03 10:59