【摘要】1客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)Gloria_zhao講師簡(jiǎn)介姓名:趙鑫鑫郵箱:23?如何贏得用戶滿意度?前場(chǎng)禮儀?創(chuàng)造客戶滿意的電話禮儀?溝通與聆聽(tīng)技巧?客訴處理技巧課程大綱為什么要有客戶服務(wù)中心?思考于討論?如果沒(méi)有客戶服務(wù)中心的情況……..
2024-10-19 01:33
【摘要】管理學(xué)院朱福良質(zhì)量管理學(xué)B第八章質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量成本與6?管理重點(diǎn):?抽樣檢驗(yàn)的原理及方案?接受概率?質(zhì)量成本定義?質(zhì)量成本的構(gòu)成與靈敏度分析?6?管理難點(diǎn):?OC曲線?接受水平管理學(xué)院朱福良質(zhì)量管理學(xué)B質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)概述一、質(zhì)量檢驗(yàn)的基
2025-01-10 23:20
【摘要】電話銷售準(zhǔn)客戶分析張平太平人壽保險(xiǎn)公司新業(yè)務(wù)部2CompanyLogo準(zhǔn)客戶的基本形態(tài)?我們先看看準(zhǔn)客戶會(huì)拒絕,拒絕的心態(tài)是怎樣的?太平人壽保險(xiǎn)公司新業(yè)務(wù)部3CompanyLogo準(zhǔn)客戶的類型?一、準(zhǔn)客戶沒(méi)有信心一般來(lái)說(shuō),大部分人是比較“怕做決定”的。究起原因,
2024-10-19 01:46
【摘要】客訴處理與應(yīng)變技巧前言?這個(gè)訓(xùn)練幫助你明白自己的角色,學(xué)習(xí)工作職責(zé)和內(nèi)容,使你掌握必要的工作知識(shí)和技能,使你在今后的工作中能順利而有效地取得成果。如果對(duì)本訓(xùn)練有任何疑問(wèn)或意見(jiàn),請(qǐng)不吝提出,以便我們做得更好內(nèi)容?客訴的定義?客訴原因分析?正確看待顧客抱怨?客訴的真正含義
2024-10-19 01:37
【摘要】管理學(xué)(第三版)王鳳彬李東編著課件制作者:趙民杰、王鳳彬第1章管理與管理工作第3章管理思想的演變第4章計(jì)劃第5章組織第6章領(lǐng)導(dǎo)第7章
2025-01-18 12:09
【摘要】教材目錄管理學(xué)(第三版)版權(quán)所有,未經(jīng)允許不得翻版王鳳彬、李東編著2022年8月版權(quán)所有,未經(jīng)允許不得翻版年月第1頁(yè)第1章管理與管理工作2022年第
2025-01-10 09:29
【摘要】新版GMP培訓(xùn)2021年03月01日內(nèi)容:Part1Part2Part3新版GMP的修訂過(guò)程我國(guó)GMP的發(fā)展歷程新版GMP與98版之間的主要變化一、我國(guó)GMP的發(fā)展歷程198219841988199219982021衛(wèi)生部頒布新版GMP
2025-10-07 21:41
【摘要】2021/11/10實(shí)用禮儀培訓(xùn)金正昆2021年4月28日2021/11/10培訓(xùn)內(nèi)容?禮儀的概念?禮儀的核心?學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標(biāo)?商務(wù)禮儀-儀容儀表、言談舉止?電話禮儀?辦公室禮儀?電梯禮儀2021/11/10什么是禮儀?
2025-01-04 19:00
【摘要】版權(quán)所有北京世紀(jì)牧名飼料技術(shù)研究所營(yíng)銷系列培訓(xùn)教程——提升績(jī)效邁向卓越主講人宋慶義高級(jí)培訓(xùn)師成功激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)力提升?人生目標(biāo)與價(jià)值?成功的含義與標(biāo)準(zhǔn)?認(rèn)識(shí)自我,了解自我的目前狀況?把握自我,尋求自我定位?激勵(lì)自我,樹(shù)立積極的人生觀?提升自我,從提高自我素質(zhì)開(kāi)始
2025-10-07 21:43
【摘要】培訓(xùn)課程品保部品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)品管教育練訓(xùn)是品質(zhì)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。通過(guò)教育訓(xùn)練不斷增強(qiáng)員工的品質(zhì)意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使員工牢固地樹(shù)立品質(zhì)第一,顧客第一的觀念,明確提高品質(zhì)對(duì)于整個(gè)企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高品質(zhì)當(dāng)中的責(zé)任,自覺(jué)地提高管理水平和技術(shù)水
2025-01-03 23:58
【摘要】第一章行政和行政管理學(xué)第一節(jié)行政管理學(xué)的對(duì)象、內(nèi)容和特點(diǎn)一、什么是行政(一)“行政”是行政管理學(xué)的基本概念廣義上,把國(guó)家機(jī)關(guān)和非國(guó)家機(jī)關(guān),如企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體乃至私人組織中的計(jì)劃、決策、協(xié)調(diào)、人事、后勤庶務(wù)等管理活動(dòng),稱為行政;狹義上,認(rèn)為行政是政府機(jī)關(guān)執(zhí)行的任務(wù)和進(jìn)行的活動(dòng)。本課程主要是基于對(duì)后者的認(rèn)識(shí)而作如下界說(shuō):行政是國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān)依法管理國(guó)家事務(wù)、社會(huì)
2025-04-19 02:11
【摘要】學(xué)校管理學(xué)主要內(nèi)容第一章學(xué)校目標(biāo)管理第二章學(xué)校管理過(guò)程第三章學(xué)校管理體制第四章學(xué)校教師管理第五章學(xué)校學(xué)生管理第六章學(xué)校教學(xué)管理第七章學(xué)??倓?wù)管理
2025-01-22 00:35
【摘要】第一章管理活動(dòng)與管理理論教學(xué)目的:通過(guò)本章學(xué)習(xí)使學(xué)生明確管理學(xué)的基本問(wèn)題,弄清管理學(xué)的理論體系和框架。使學(xué)生了解管理理論的形成和發(fā)展,把握管理學(xué)發(fā)展的動(dòng)向和前沿問(wèn)題,理清管理學(xué)發(fā)展的歷史線索。本章重點(diǎn):科學(xué)管理理論;韋伯的組織理論;法約爾的一般管理理論;系統(tǒng)管理理論本章難點(diǎn):系統(tǒng)管理理論一、管理1、組織組織是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)結(jié)合
2025-04-18 01:04
【摘要】《管理學(xué)原理》講義主講:張偉廣西工學(xué)院管理系第一章、管理與管理學(xué)學(xué)習(xí)目的學(xué)完本章后,你應(yīng)該掌握:1.定義管理2.區(qū)分效率與效果3.明確管理的特征、性質(zhì)4.確定管理者扮演的角色5.認(rèn)識(shí)管理的科學(xué)性與藝術(shù)性6.了解管理學(xué)的特點(diǎn)與研究?jī)?nèi)容本章提要管理的概
2025-04-18 00:59
【摘要】護(hù)理管理學(xué)第一章緒論?掌握:管理的職能,管理的對(duì)象,不同理論模式下的護(hù)理管理者的角色,護(hù)理管理研究?jī)?nèi)容。?熟悉:管理的基本概念,管理的方法,護(hù)理管理的概念及特點(diǎn),護(hù)理管理的發(fā)展趨勢(shì)。?了解:管理思想與理論的發(fā)展。
2025-03-02 18:40