衛(wèi)生院院長述職報告四篇-免費閱讀
【正文】 二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內 “ 不缺位 ” ，制度以外 “ 不越位 ” 。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到 。隨著醫(yī)院工作時間調整，我們建成了 “ 員工之家 ” 和綜合樓午餐區(qū)，為全院 4xx0 名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務，實現(xiàn)了優(yōu)質高效的人性化服務 。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經濟效益明顯 。今年第 1xx 個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。常言道：為官一任，造福一方?；谶@ 樣認識，我始終把學習黨在新時期的創(chuàng)新理論當作必修課，特別是十七大以后，如何準確把握科學發(fā)展觀的實質內涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學以致用，是我在學習中重點把握的環(huán)節(jié)。不妥之處敬請指正。如何把 xx 中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的 “ 看病難、看病貴 ”??? ，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領導班子商量，我們不能 “ 守株待兔 ” ，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積 極動員，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢，我們打出了 “ 質優(yōu)、價廉 ” 的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質服務、誠信，讓對方非常滿意，現(xiàn)在已經有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并打印下發(fā)到各科室。 二、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務質量，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。 一、強化服務意識，熱衷公益事業(yè)。 七、個人存在的問題 因未經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導技術和管理經驗方面存在不足。 自籌資金 x 余萬元對 xx 本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。已聯(lián)系 xx 市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動醫(yī)院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展 “ 三好一滿意 ”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規(guī)范自己。從提高醫(yī)護質量抓起，建設健全各項管理制度。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。 六、加強建設、促進發(fā)展 今年通過努力醫(yī)院黨支部成了，結束了 建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員 4 人，預備黨員兩人，積極分子 xx 人。 總的來說，近一年來，在上級業(yè)務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務，扎實工作，帶領全院同仁把 xx 鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。 宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負責的精神，始終把 “ 糾風 ” 工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把 “ 糾風 ” 工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械 購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務中 “ 開單提成 ” 、收受 “ 紅包 ” 和亂收費等不正
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1