衛(wèi)生院院長述職報(bào)告四篇(文件)
【正文】 任務(wù)。所以，自上任始，我就充分認(rèn)識到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命 健康息息相關(guān)，在解決 “ 看病難、看病貴 ” 問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用，為此，深感肩上的重任。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對性的調(diào)研，對 xx 衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進(jìn)一步的了 篇四 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員 : 根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職。 領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個單位的出路。黨和國家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會精髓，才有可能在工作中少走彎路。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。 三是學(xué)為所用，力求做個好領(lǐng)導(dǎo)。 二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒有捷徑。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。 三是堅(jiān)持以人為本，致力內(nèi)外和諧。為了落實(shí)院黨委對聘用人員的關(guān)心， 我們完成了 xx4 名聘用人員 “ 三金 ” 繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng) 。 三、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩，努力做到廉潔自律不摸黑。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都擁有一定的權(quán)力，確實(shí)有誘惑。堅(jiān)持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等，都能經(jīng)過集體討論決定。嚴(yán)格按照總后 “40 項(xiàng)制度 ” 辦事，對基建營房工程建設(shè)，能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo)、有審批、有審計(jì)，做到不打招呼說情，不介紹施工隊(duì) ，不批超預(yù)算費(fèi)用。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。 以上個人述職，有不當(dāng)之處，敬請各位指正。三是在對部屬要求上有時(shí)比較寬松，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。在實(shí)際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。 二是嚴(yán)于律己做好樣子。凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。自律、律 人不僅對單位建設(shè)有益，對個人成長更有利。為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。這兩年，我們更加認(rèn)識到，服務(wù)是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了 “ 軍隊(duì)房屋租賃許可證 ” ，經(jīng)過多方努力，總后有關(guān)部門已基本同意減免 3 年上繳的租費(fèi)，每年 為醫(yī)院節(jié)省 12xx 萬元。為此，工作中，我要求自己和部屬做到 “ 三細(xì) ” ：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。 二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細(xì)管理。說實(shí)話，分管安全如坐針氈。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。從 xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了 xx 個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。就我而言，說 “ 造福 ” 還談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責(zé)、對得起群眾，是我一直以來追求的目標(biāo)。今年，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課 ,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大 .例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會化 。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們在深入學(xué)習(xí)十七大報(bào)告和新黨章的同時(shí)，堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)交流中，堅(jiān)持把十七大理論具體化，將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中，做到知無不言，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會。學(xué)而知不足 ,時(shí)代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想
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