縣機關(guān)事務(wù)管理局半年工作總結(jié)范文-免費閱讀
【正文】 加強與各部門間的溝通交流，及時掌握服務(wù)對象需求。修訂 “ 三定 ” 方案，厘清職責(zé)邊界，依規(guī)履行職能。加強節(jié)能宣傳引導(dǎo)，推進節(jié)約型和節(jié)水型示范單位創(chuàng)建，強化能耗監(jiān)管，完成能耗統(tǒng)計軟件升級。一是加快推縣公共文化活動中心建設(shè)。完善激勵機制，實行平時考核和績效考核，召開年度 后勤工作先進表彰大會，形成比學(xué)趕超濃厚氛圍。通過改造提升全面升級軟硬件設(shè)施，加大員工業(yè)務(wù)、行為、儀表培訓(xùn)，憑借出色的企業(yè)競爭力，在當(dāng)前經(jīng)濟形勢不佳的大環(huán)境下，上半年營業(yè)額同比提升 16%，受到各方好評。完善行政中心出入管理，車輛東進西出、單向行駛，人員統(tǒng)一分流至西側(cè)崗?fù)?，實現(xiàn)人車分離，消除安全隱患，營造了舒適、整潔、文明的辦公環(huán)境。完成 2020 年度 403 家單位能源資源統(tǒng)計匯總、分析工作，圓滿達成節(jié)能指標(biāo)。通過工作例會、單獨約談、每季度集中培訓(xùn)等方式加強思想教育，提高駕駛員安全意識和職業(yè)素養(yǎng)。赴各出租房開展上門宣傳消防安全知識、簽訂責(zé)任書、不定期檢查等，杜絕安全事故發(fā)生。通過清查統(tǒng)計完成 1100 余處房產(chǎn)數(shù)據(jù)的分類匯總，開展辦公用房信息化管理前期調(diào)研，進一步完善房產(chǎn)信息臺賬，提高管理效率，為盤活資產(chǎn)、合理調(diào)配提供有力支撐。在充分征求意見的基礎(chǔ)上，適當(dāng)下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道小額采購項目審批權(quán)限，并確保在收到申請后 3 天內(nèi)完成審批，做審批時間和范圍的 “ 減法 ” ，實現(xiàn)資產(chǎn)管理效率的 “ 加法 ” ，推進管理水平提質(zhì)增效。切實發(fā)揮統(tǒng)籌作用，不斷創(chuàng)新改進方式方法，補齊短板，推進資產(chǎn)管理向高效、科學(xué)、規(guī)范化發(fā)展。圍繞擴大有效投資攻堅大會戰(zhàn)、 “ 大拆大整 ” 專項行動、 “ 最多跑一次 ” 審批改革、 “ 剿滅劣 ⅴ 類水 ” 、舊城改造工程等縣委縣政府中心工作，妥善做好辦公用房場所安排、車輛調(diào)度、辦公設(shè)備采購與安裝，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和全面保障。同時，及時做好縣委縣政府督辦事項落實，督辦件完成率 100%。一是資產(chǎn)配置保障有力。該方案已形成討論稿，報縣長辦公會議審議通過后實施。二是強化統(tǒng)籌，實現(xiàn)集約化管理。 （四）公務(wù)用車管理更加有序。制定統(tǒng)一的駕駛員補貼標(biāo)準(zhǔn)，強化獎懲力度，被投訴 3 次以上的予以辭退，充分調(diào)動積極性，打造了一支素質(zhì)高、服務(wù)好的駕駛員隊伍。繼續(xù)抓好 2017 年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、匯總 ，對能耗上升幅度較高的單位予以警告。二是規(guī)范管理，統(tǒng)一審批更合理。 四、以人為本，從嚴(yán)管理，打造機關(guān)事務(wù)鐵軍 堅持
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