【正文】 在合同履行過程中，對本公司的履行情況 應(yīng)及時(shí)做好記錄，向?qū)Ψ疆?dāng)事人發(fā)放的所有資料都應(yīng)由對方當(dāng)事人簽收。 法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文 本上簽名蓋章。 第三條： 合同的簽訂 訂立合同前，應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)一步核實(shí)，不得 與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。 簽訂、履行、變更、解除合同，必須遵守《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，詳參照相關(guān)政策。 第七條：施工技術(shù)交底制度 總則 技術(shù)交底是施工人員進(jìn)行施工作業(yè)的依據(jù)，其內(nèi)容包括：工序技術(shù)要點(diǎn)、施工方案（方法）、施工工藝、施工順序、人力資源要求、所用材料機(jī)具要求、安全防范措施、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品保護(hù)內(nèi)瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 44 容及其它準(zhǔn)備工作等。 f、施工管理紊亂，施工方案考慮不周，施工順序錯(cuò)誤。 ◆ 竣工資料實(shí)行逐級(jí)移交、逐級(jí)歸檔。 ◆ 文件記錄和整理工作由負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)人員填寫整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊?；A(chǔ)技術(shù)資料一定要按照《公路工程竣工文件編制辦法》、《公路隧道施工技術(shù)規(guī)范》、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》以及苛臨高速相關(guān)規(guī)定等填寫、歸檔和保存。 瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 40 ◆ 資料員負(fù)責(zé)各種基礎(chǔ)技術(shù)資料的標(biāo)識(shí)、編目、歸檔工作，及時(shí)收集、整理原始施工資料（含照片、錄像等）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。工程日志由工程技術(shù)人員逐日填寫，記錄內(nèi)容包括： ◆ 記錄日期、天氣、溫度情況； ◆ 記錄根據(jù)各分部分項(xiàng)工程制定的施工組織方法及相應(yīng)的人員、材料、機(jī)具使用情況； ◆ 記錄測量放樣工作內(nèi)容； ◆ 記錄各種檢測試驗(yàn)及施工過程中取樣情況； 瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 39 ◆ 記錄工序檢查轉(zhuǎn)換、施工出現(xiàn)的問題及處理方法、現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)情況； ◆ 記錄當(dāng)日 工作結(jié)束收尾情況； ◆ 記錄設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場解決設(shè)計(jì)問題與施工圖紙修改情況（如有）； ◆ 記錄有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)部門對工程所做的施工技術(shù)、質(zhì)量等各方面的決議或建議（如有）。一般復(fù)核測量，須更換觀測和計(jì)算人員。 ◆一切原始觀測數(shù)據(jù)和記事項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場記錄清楚，不得事后憑記憶補(bǔ)記。 ◆確定徹底換手測量關(guān)鍵科目 并負(fù)責(zé)徹底換手測量關(guān)鍵科目的復(fù)核測量。 ◆通過對工程量的測量，為工程概預(yù)算和竣工決算提供依據(jù)。 施工項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控 施工項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控，是 事先對要進(jìn)行施工的項(xiàng)目，分析在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量間題，從而提出相應(yīng)的對策，采取質(zhì)量預(yù)控的措施予以預(yù)防。 m、 施工工法 施工工法中對質(zhì)量產(chǎn)生重大影響問題，如大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問題等，均是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。 g、 技術(shù)間隙 有些工序之間的技術(shù)間歇時(shí)間性很強(qiáng)，如不嚴(yán)格控制亦會(huì)影響質(zhì)量。N 級(jí)鋼筋可焊性差，易熱脆，用作預(yù)應(yīng)力筋時(shí)，應(yīng)盡量避免對焊接頭，焊后要進(jìn)行通電熱處理。 三不放過：就是指質(zhì)量事故原因不查清不放過；責(zé)任者沒有受到瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 33 教育不放過；整改措施不落實(shí)不放過。若出現(xiàn)異常情況，即可尋找原因，采取對策和措施加以預(yù)防，這樣便可達(dá)到控制工序質(zhì)量的目的。 ◆對于重大質(zhì)量問題，檢查小組需向項(xiàng)目經(jīng)理提交檢查報(bào)告，并提出處理意見。 ◆發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，重大質(zhì)量問題需迅速上報(bào)總工程師，并提出整改意見；檢查結(jié)果形成書面報(bào)告，有整改反饋單，并有復(fù)查意見。 正確使用儀器設(shè)備和其它標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場。 第二十九條：機(jī)械設(shè)備員工作職責(zé) 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好機(jī)械設(shè)備的租賃，退場以及調(diào)配工作，做到調(diào)配合理、經(jīng)濟(jì)、高效和安全無事故。 第二十八條：材料保管員工作職責(zé) 負(fù)責(zé)分管材料的驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收利庫，確保生產(chǎn)需要。 忠于職守，秉公辦事，不謀私利，實(shí)事求是，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，配合經(jīng)理部做好單機(jī)車成本核算工作。 保管好機(jī)動(dòng)車上的文件、車鑰匙、工具、備件等。 積極做好項(xiàng)目公關(guān)工作、后勤業(yè)務(wù)接待工作，組織做好公司各類形象宣傳工作。 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理。 第二十三條：出納工作職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)賬簿，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 正確核算工程成本，對不合法或虛假的原始憑證不予受理，對不符合要求的原始憑 證予以退回，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。 負(fù)責(zé)公司環(huán)境目標(biāo)、方針的貫徹實(shí)施。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄； 掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取事故隱患控制措施； 制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生 沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)； 協(xié)助做好分包方施工現(xiàn)場的安全控制和監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)； 對進(jìn)入現(xiàn)場使用的 各種安全用品及機(jī)械設(shè)備， 配合材料部門進(jìn)行檢查工作； 瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 20 1協(xié)助上級(jí)部門的 安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況； 1負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。 對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)做好員工的安全、環(huán)保宣傳教育工作。及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理處下發(fā)的各項(xiàng)報(bào)表。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)檢工程師完成項(xiàng)目的質(zhì)量管理資料工作。全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢部各項(xiàng)工作。 掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法。 負(fù)責(zé)本進(jìn)行日常婁新公路信息管理系統(tǒng)的維護(hù)。 主管工程勞務(wù)結(jié)算，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同起草工作，參與本項(xiàng)瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 14 目勞務(wù)承包的評審及合同的簽定工作。檢查資料手續(xù)完整性、資料編寫的規(guī)范性、對不符合要求資料及時(shí)反饋到責(zé)任人，定時(shí)整改好。 負(fù)責(zé)對一般性測量放樣和試驗(yàn)檢測取樣工作的技術(shù)把關(guān)。在工作中要相互協(xié)作，并按規(guī)定要求，做好分管工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 負(fù)責(zé)向施工測量組交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分 部、分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)要求，決定機(jī)械設(shè)備的作業(yè)位置，并確保機(jī)械設(shè)備及人員的安全。 負(fù)責(zé)對自檢資料、計(jì)量資料等各類工程施工文件的組織編寫與初審。 負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部環(huán)境關(guān)系，盡量為施工創(chuàng)造好的條件。 主持項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量控制工作。 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的貫徹落實(shí)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 負(fù)責(zé)本部人員的管理工作。 制訂糾正和預(yù)防措施，制訂降低項(xiàng)目安全成本和質(zhì)量成本措施；參與制訂項(xiàng)目部責(zé)任成本管理辦法，參與班組績效評價(jià)和考核。 對工程的安全負(fù)責(zé)，定期組織安全檢查，制止和糾正一切不重視安全的行為，杜絕安全事故發(fā)生。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作，主持確定項(xiàng)目安全和質(zhì)量成本；主持技術(shù)人員、操作工人的培訓(xùn)，提高施工人員施工效率，提高項(xiàng)目施工人員思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，減少浪費(fèi)。 第二章 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)崗位職責(zé) 第一條： 經(jīng)理室工作職責(zé) 對項(xiàng)目部的成本管理工作負(fù)責(zé)，主持項(xiàng)目責(zé)任成本管理工作，代表項(xiàng)目部與公司簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。 參與項(xiàng)目部物資設(shè)備招標(biāo)，參與對班組的績效評價(jià)和考核。 組織簽訂《勞務(wù)分包合同》，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類合同的收集歸檔，建立項(xiàng)目合同管理臺(tái)帳，控制項(xiàng)目班組承包成本和內(nèi)部責(zé)任成本。 負(fù)責(zé)公 司員工薪酬發(fā)放、現(xiàn)金管理。 第 九 條：協(xié)調(diào)部工作職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營過程中的組織與協(xié)調(diào)工作。 貫徹執(zhí)行 國家法律條款，執(zhí)行國家、業(yè)主和監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度的措施，并檢查落實(shí)。 第二條：項(xiàng)目總工工作職責(zé) 按照國家規(guī)范及合同條款中的技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)管理工作。 第三條：常務(wù)副經(jīng)理工作職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，在項(xiàng)目經(jīng)理離開工地時(shí)代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。 根據(jù)工程科職責(zé)分配技術(shù)任務(wù)，督促完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 根據(jù)施工計(jì)劃施工方案和項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)的統(tǒng)一安排，合理組織好現(xiàn)場生產(chǎn)。參加圖紙會(huì)審，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更上圖 按照安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。 第七條：測量工程師工作職責(zé) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測量計(jì)劃，并組織全體測量人員努力實(shí)施。 指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)用儀 器。 瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 12 愛護(hù)測量儀器設(shè)備，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管。注意施工原始記錄 和各種簽認(rèn)證明的收集、分類整理，并及時(shí)上交工程部。 如實(shí)做好資料，不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場實(shí)際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料虛假不切實(shí)際。組織各種技術(shù)資料的簽認(rèn)工作。 第十二條：計(jì)量工程師工作職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件，熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單以及業(yè)主和監(jiān)理工程師下發(fā)的計(jì)量程序和表格。 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件，具體掌握各分項(xiàng)工程特點(diǎn)。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 16 督促、檢查有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作，對原始記錄、簽證資料等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。 做好施工技術(shù)資料的填報(bào)、歸檔工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)務(wù)人員“上崗證”的考核發(fā)證工作，檢查、督促機(jī)動(dòng)車的年檢、年審工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量安全管理工作、針對工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量安全技術(shù)保證措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量和標(biāo)化工地管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級(jí)安全教育，節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記 錄在案，健全安全管理臺(tái)帳。 1審核項(xiàng)目部的安全管理資料。 負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 及時(shí)為會(huì)計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。 及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供賬面資金及資金使用情況，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤管理工作和行政管理等各項(xiàng)工作，做好項(xiàng)目工地工作人員的考勤考績以及匯總工作。 1食堂和住宿、辦公區(qū)的安全、衛(wèi)生工作由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。對安全事故及機(jī)械事故的肇事者除按局、處規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，經(jīng)理部還要進(jìn)行自換機(jī)，下崗、甚至解除合同等處罰。凡規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資交回舊品后，方可辦理領(lǐng)料。 搞好合同的履行和資料的管理，整理好信息資料，及時(shí)、準(zhǔn)確地向部長提供有價(jià)值的信息。 大宗地方材料直接供到 施工現(xiàn)場時(shí)，經(jīng)使用單位驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)可后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。 瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 27 負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)機(jī)電管理措施的完善和執(zhí)行，負(fù)責(zé)文明施工中機(jī)械設(shè)備的達(dá)標(biāo)管理工作。 負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)室檢測人員的培訓(xùn)計(jì)劃和主持日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。 按時(shí)填寫儀器設(shè)備操作使用記錄，當(dāng)儀器設(shè)備出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)調(diào)試或維修，以保證儀器設(shè)備能正常使用，確保檢定數(shù)據(jù)、檢定結(jié)果正確。 負(fù)責(zé)所用試驗(yàn)檢試設(shè)備的完好和使用記錄，對發(fā)生的安全事故負(fù)責(zé)。 瀏醴高速公路第七合同段 項(xiàng)目管理制度匯編資料 31 對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）應(yīng)下發(fā)書面通知指出問題，并明確整改期限。 ◆工序質(zhì)量控制的控制步驟： a、實(shí)測 :采用必要的檢測工具和手段，對抽出的工序子樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。 “首檢”就 是通過手工進(jìn)行檢查，主要是檢查工藝是否正確以及設(shè)備調(diào)整是否合理；互檢就是互相監(jiān)督；巡檢就是巡回檢查。 d、 材料的質(zhì)量和性能 材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要