【正文】 在合同履行過程中，對本公司的履行情況 應及時做好記錄，向對方當事人發(fā)放的所有資料都應由對方當事人簽收。 法定代表人或合同承辦人應當親自在合同文 本上簽名蓋章。 第三條： 合同的簽訂 訂立合同前，應當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進一步核實，不得 與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。 簽訂、履行、變更、解除合同，必須遵守《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度，詳參照相關政策。 第七條：施工技術交底制度 總則 技術交底是施工人員進行施工作業(yè)的依據，其內容包括：工序技術要點、施工方案（方法）、施工工藝、施工順序、人力資源要求、所用材料機具要求、安全防范措施、質量檢驗驗收標準、產品保護內瀏醴高速公路第七合同段 項目管理制度匯編資料 44 容及其它準備工作等。 f、施工管理紊亂，施工方案考慮不周，施工順序錯誤。 ◆ 竣工資料實行逐級移交、逐級歸檔。 ◆ 文件記錄和整理工作由負責單位工程的技術人員填寫整理，工程結束時裝訂成冊?；A技術資料一定要按照《公路工程竣工文件編制辦法》、《公路隧道施工技術規(guī)范》、《公路路基施工技術規(guī)范》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路橋涵施工技術規(guī)范》以及苛臨高速相關規(guī)定等填寫、歸檔和保存。 瀏醴高速公路第七合同段 項目管理制度匯編資料 40 ◆ 資料員負責各種基礎技術資料的標識、編目、歸檔工作，及時收集、整理原始施工資料（含照片、錄像等）分類歸檔，數(shù)據記錄真實可靠。工程日志由工程技術人員逐日填寫，記錄內容包括： ◆ 記錄日期、天氣、溫度情況； ◆ 記錄根據各分部分項工程制定的施工組織方法及相應的人員、材料、機具使用情況； ◆ 記錄測量放樣工作內容； ◆ 記錄各種檢測試驗及施工過程中取樣情況； 瀏醴高速公路第七合同段 項目管理制度匯編資料 39 ◆ 記錄工序檢查轉換、施工出現(xiàn)的問題及處理方法、現(xiàn)場監(jiān)理簽認情況； ◆ 記錄當日 工作結束收尾情況； ◆ 記錄設計單位現(xiàn)場解決設計問題與施工圖紙修改情況（如有）； ◆ 記錄有關技術領導、質監(jiān)部門對工程所做的施工技術、質量等各方面的決議或建議（如有）。一般復核測量，須更換觀測和計算人員。 ◆一切原始觀測數(shù)據和記事項目，必須在現(xiàn)場記錄清楚，不得事后憑記憶補記。 ◆確定徹底換手測量關鍵科目 并負責徹底換手測量關鍵科目的復核測量。 ◆通過對工程量的測量，為工程概預算和竣工決算提供依據。 施工項目質量的預控 施工項目質量的預控，是 事先對要進行施工的項目，分析在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質量間題，從而提出相應的對策，采取質量預控的措施予以預防。 m、 施工工法 施工工法中對質量產生重大影響問題，如大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問題等，均是質量控制的重點。 g、 技術間隙 有些工序之間的技術間歇時間性很強，如不嚴格控制亦會影響質量。N 級鋼筋可焊性差，易熱脆，用作預應力筋時，應盡量避免對焊接頭，焊后要進行通電熱處理。 三不放過：就是指質量事故原因不查清不放過；責任者沒有受到瀏醴高速公路第七合同段 項目管理制度匯編資料 33 教育不放過；整改措施不落實不放過。若出現(xiàn)異常情況，即可尋找原因，采取對策和措施加以預防，這樣便可達到控制工序質量的目的。 ◆對于重大質量問題，檢查小組需向項目經理提交檢查報告，并提出處理意見。 ◆發(fā)現(xiàn)質量問題及時要求有關責任人進行整改，重大質量問題需迅速上報總工程師，并提出整改意見；檢查結果形成書面報告，有整改反饋單，并有復查意見。 正確使用儀器設備和其它標準物質。 完成上級領導交辦的其他任務。 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場。 第二十九條：機械設備員工作職責 根據生產計劃做好機械設備的租賃，退場以及調配工作，做到調配合理、經濟、高效和安全無事故。 第二十八條：材料保管員工作職責 負責分管材料的驗收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收利庫，確保生產需要。 忠于職守，秉公辦事，不謀私利，實事求是，優(yōu)質服務。 認真填寫運轉記錄，配合經理部做好單機車成本核算工作。 保管好機動車上的文件、車鑰匙、工具、備件等。 積極做好項目公關工作、后勤業(yè)務接待工作，組織做好公司各類形象宣傳工作。 負責會計檔案的管理。 第二十三條：出納工作職責 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務制度，依據審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務。 建立健全各種帳薄，依據審核無誤的會計憑證登記會計賬簿，保證會計信息的及時性和準確性。 正確核算工程成本，對不合法或虛假的原始憑證不予受理，對不符合要求的原始憑 證予以退回，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行。 負責公司環(huán)境目標、方針的貫徹實施。組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄； 掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取事故隱患控制措施； 制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產發(fā)生 沖突時，有權制止冒險作業(yè)； 協(xié)助做好分包方施工現(xiàn)場的安全控制和監(jiān)督糾正與預防措施的落實； 對進入現(xiàn)場使用的 各種安全用品及機械設備， 配合材料部門進行檢查工作； 瀏醴高速公路第七合同段 項目管理制度匯編資料 20 1協(xié)助上級部門的 安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況； 1負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制定糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。 對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。 負責做好員工的安全、環(huán)保宣傳教育工作。及時完成業(yè)主、監(jiān)理處下發(fā)的各項報表。 負責本項目的質量管理工作，監(jiān)督指導質檢工程師完成項目的質量管理資料工作。全面負責質檢部各項工作。 掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法。 負責本進行日常婁新公路信息管理系統(tǒng)的維護。 主管工程勞務結算，負責本項目的合同起草工作，參與本項瀏醴高速公路第七合同段 項目管理制度匯編資料 14 目勞務承包的評審及合同的簽定工作。檢查資料手續(xù)完整性、資料編寫的規(guī)范性、對不符合要求資料及時反饋到責任人，定時整改好。 負責對一般性測量放樣和試驗檢測取樣工作的技術把關。在工作中要相互協(xié)作，并按規(guī)定要求，做好分管工作。 完成領導交辦的其他任務。 負責向施工測量組交付現(xiàn)場測量標志和測量結果，實行現(xiàn)場測量交底簽認制度，并對測量組的工作進行檢查和指導。 認真執(zhí)行對施工人員的分 部、分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術交底。根據現(xiàn)場生產要求，決定機械設備的作業(yè)位置，并確保機械設備及人員的安全。 負責對自檢資料、計量資料等各類工程施工文件的組織編寫與初審。 負責處理和協(xié)調好內、外部環(huán)境關系，盡量為施工創(chuàng)造好的條件。 主持項目的質量策劃，負責組織項目質量控制工作。 負責質量體系文件在項目上的貫徹落實。 完成領導交辦的其他任務。 負責本部人員的管理工作。 制訂糾正和預防措施，制訂降低項目安全成本和質量成本措施；參與制訂項目部責任成本管理辦法，參與班組績效評價和考核。 對工程的安全負責，定期組織安全檢查，制止和糾正一切不重視安全的行為，杜絕安全事故發(fā)生。 負責項目的安全質量工作，主持確定項目安全和質量成本；主持技術人員、操作工人的培訓，提高施工人員施工效率，提高項目施工人員思想素質和職業(yè)道德水平，減少浪費。 第二章 項目部機構崗位職責 第一條： 經理室工作職責 對項目部的成本管理工作負責，主持項目責任成本管理工作，代表項目部與公司簽訂《項目管理目標責任書》。 參與項目部物資設備招標，參與對班組的績效評價和考核。 組織簽訂《勞務分包合同》，負責項目各類合同的收集歸檔，建立項目合同管理臺帳，控制項目班組承包成本和內部責任成本。 負責公 司員工薪酬發(fā)放、現(xiàn)金管理。 第 九 條：協(xié)調部工作職責 負責項目部生產經營過程中的組織與協(xié)調工作。 貫徹執(zhí)行 國家法律條款，執(zhí)行國家、業(yè)主和監(jiān)理頒發(fā)的工程質量規(guī)定、規(guī)程、制度的措施，并檢查落實。 第二條：項目總工工作職責 按照國家規(guī)范及合同條款中的技術規(guī)范要求進行項目技術管理工作。 第三條：常務副經理工作職責 協(xié)助項目經理工作，在項目經理離開工地時代行項目經理職責。 根據工程科職責分配技術任務，督促完成各項生產任務。 根據施工計劃施工方案和項目部生產例會的統(tǒng)一安排，合理組織好現(xiàn)場生產。參加圖紙會審，及時將設計變更上圖 按照安全生產保證計劃的要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。 第七條：測量工程師工作職責 根據施工組織設計和施工進度安排，編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力實施。 指導測量人員正確使用測量儀器，嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀 器。 瀏醴高速公路第七合同段 項目管理制度匯編資料 12 愛護測量儀器設備，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管。注意施工原始記錄 和各種簽認證明的收集、分類整理，并及時上交工程部。 如實做好資料，不準不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄，導致安全資料虛假不切實際。組織各種技術資料的簽認工作。 第十二條：計量工程師工作職責 認真學習領會相關的合同文件，熟悉合同條款、規(guī)范、設計圖紙和工程量清單以及業(yè)主和監(jiān)理工程師下發(fā)的計量程序和表格。 熟悉設計圖紙、合同文件，具體掌握各分項工程特點。 完成領導臨時交辦的任務。 瀏醴高速公路第七合同段 項目管理制度匯編資料 16 督促、檢查有關施工技術資料的整理工作，對原始記錄、簽證資料等進行認真審查，履行簽證手續(xù)。 做好施工技術資料的填報、歸檔工作。 負責項目機務人員“上崗證”的考核發(fā)證工作，檢查、督促機動車的年檢、年審工作。 協(xié)助項目經理進行質量安全管理工作、針對工程特點，制定質量安全技術保證措施，確保項目質量和標化工地管理目標的實現(xiàn)。 配合有關部門做好對施工人員的三級安全教育，節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記 錄在案，健全安全管理臺帳。 1審核項目部的安全管理資料。 負責制定本項目環(huán)境目標指標和管理方案。 完成領導交辦的其他任務。 及時為會計主管提供合法、真實、準確、完整的會計信息。 及時向財務主管提供賬面資金及資金使用情況，使財務主管準確掌握流動資金情況，合理調配資金。 負責項目后勤管理工作和行政管理等各項工作，做好項目工地工作人員的考勤考績以及匯總工作。 1食堂和住宿、辦公區(qū)的安全、衛(wèi)生工作由辦公室統(tǒng)一負責安排。對安全事故及機械事故的肇事者除按局、處規(guī)定進行經濟處罰外，經理部還要進行自換機，下崗、甚至解除合同等處罰。凡規(guī)定交舊領新的物資交回舊品后，方可辦理領料。 搞好合同的履行和資料的管理，整理好信息資料，及時、準確地向部長提供有價值的信息。 大宗地方材料直接供到 施工現(xiàn)場時，經使用單位驗收質量、數(shù)量認可后，方可辦理領料手續(xù)。 瀏醴高速公路第七合同段 項目管理制度匯編資料 27 負責項目有關機電管理措施的完善和執(zhí)行，負責文明施工中機械設備的達標管理工作。 負責編制試驗室檢測人員的培訓計劃和主持日常培訓學習工作。 按時填寫儀器設備操作使用記錄，當儀器設備出現(xiàn)異常情況應及時調試或維修，以保證儀器設備能正常使用，確保檢定數(shù)據、檢定結果正確。 負責所用試驗檢試設備的完好和使用記錄，對發(fā)生的安全事故負責。 瀏醴高速公路第七合同段 項目管理制度匯編資料 31 對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，質檢工程師（質檢員）應下發(fā)書面通知指出問題，并明確整改期限。 ◆工序質量控制的控制步驟： a、實測 :采用必要的檢測工具和手段，對抽出的工序子樣進行質量檢驗。 “首檢”就 是通過手工進行檢查，主要是檢查工藝是否正確以及設備調整是否合理；互檢就是互相監(jiān)督；巡檢就是巡回檢查。 d、 材料的質量和性能 材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要