集團公司國際化經營及項目管理辦法-免費閱讀
【正文】 第十六條 對外宣傳 在海外項目經營和實施過程中，須加強對外宣傳工作，宣揚中國文化、宣傳 企業(yè)文化和 “中鐵電化（ EEB）” 企業(yè) 品牌、 宣傳項目的社會效應、先進事跡、創(chuàng)優(yōu)活動 ，組織 形式豐富的 文化活動 等等， 達到融合當?shù)厣鐣瑒?chuàng)造項目和諧環(huán)境，實現(xiàn)共同發(fā)展的目的。 項目經理部 負責： 輔材 采購；組織項目 實施 ；現(xiàn)場物資管理；貫徹質量、安全、環(huán)境體系 標準 ；保證 項目 目標實現(xiàn)。 第十條 當?shù)卮? 選擇當?shù)卮?須審慎，避免 走彎路， 事倍功半，甚至上當受騙。 第六條 品牌統(tǒng)一 集團公司 國際化 經營工作須統(tǒng)一形象標識，統(tǒng)一行為規(guī)范， 在符合股份公司關于統(tǒng)一“中國中鐵（ CREC） ”品牌要求 3 的條件下， 確立“中鐵電化（ EEB）”為公司對外經營的品牌標識。 集團公司所屬各子（分）公司在進行對外經營及其他外事活動時應接受集團公司 外經主管領導及 國際工程部的 統(tǒng)一領導和協(xié)調 。 中鐵電氣化局集團有限公司辦公室 202041 印發(fā) 1 中鐵電氣化局集團 國際化 經營及 項 目 管理辦法 為了進一步規(guī)范 國際化 經營 及項目管理 活 動 ， 建立規(guī)范、有序、可控的 國際化 經營及 項目 管理機制，加大 國際化經營的資源投入，加快 發(fā)展步伐 ，充分發(fā)揮集團公司資源一體化優(yōu)勢，擴大海外市場份額，拓展海外業(yè)務領域， 提高海外項目管理水平， 有效控制風險，確保海外 業(yè)務 穩(wěn)步、健康、持續(xù)向前發(fā)展，特制定本辦法。 第五條 合作模式 在項目咨詢和工程承包業(yè)務板塊方面， 對外合作模式原則上與合作單位之間以 聯(lián)合體合作模式 為主，并視項目情況采取分包 合作模式；同時 積極 嘗試總包模式，特別是中國政府貸款項目。 第八條 區(qū)域 分工 天津 電氣化勘測設計院 和 北京電鐵通信信號勘測設計
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