銷售人員管理制度【經(jīng)典范本】-免費(fèi)閱讀
【正文】 ，向客戶收取貨款。 b.《銷售工作日報(bào)表》應(yīng)于次日外出工作前，呈主管核閱。 (2)注意事項(xiàng) A、應(yīng)收帳款單據(jù)由交接雙方會同客戶核認(rèn)無誤后簽章。 H、其他。 銷售人員離職或調(diào)職時(shí)，除依照《離職工作移交辦法》辦理外，并得依下列規(guī)定辦理。 (3) 貨款處理 A、收到客戶貨款應(yīng)當(dāng)日繳回。 d、競爭品之反應(yīng)、評價(jià)及銷售狀況。 D、不得于工作時(shí)間內(nèi)兇酒。 (7) 按時(shí)呈報(bào)下列表單： A、銷貨報(bào)告。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列規(guī)定辦理： (1)在總部的銷售部人員上下班應(yīng)按規(guī)定打卡。 4 對其他品牌的 反映和銷量 。 (五 )不能誘勸客戶透支或以不正當(dāng)渠道支付貨款 。 第三條 銷售人員凡因工作關(guān)系誤餐時(shí)，依照公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給誤餐費(fèi) XX元。銷售人員管理制度 (經(jīng)典范本 ) 銷售 人員管理制度是銷售部門必不可少的規(guī)章制度，也是約束銷售人員行為的規(guī)章準(zhǔn)則，那么，如何制定銷售人員管理制度 ?本文則提供了一個范本，可供參考，希望對大家能有所幫助。 第四條 部門主 管按月視實(shí)際業(yè)務(wù)量核定銷售人員的業(yè)務(wù)費(fèi)用，其金額不得超出下列界限：經(jīng)理 XX 元，副經(jīng)理 XX 元，一般人員 XX 元。 (六 )工作時(shí)間不得辦理私事，不能私用公司交通工具。 5 同行競爭對手的動態(tài)信用 。 (2)在總部以外的銷售部人員應(yīng)按規(guī)定的出勤時(shí)間上 下班。 B、收款報(bào)告。 E、不得有挪用所收貨款之行為。 e、有關(guān)同
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