【正文】 2﹑監(jiān)理工程師現場應認真檢查驗收，并記錄檢查數據。 1﹑承包單位應有專職質檢員。 驗收依據包括：合同有關條款、設計要求、規(guī)范、業(yè)主認可的樣品。 質保資料需要報原件給監(jiān)理檢查，同時報復印件一份。 收集、整理質量通病防治的方案、施工措施、各種工序驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、測量記錄、質量控制資料及功能性檢驗（檢測）報告、《住宅工程質量通病防治任務書》、《住宅工程質量通病防治內容總結報告》、監(jiān)理工程師通知書、聯系單、備忘錄和會議記要。 檢查施工單位項目管理人員和防水工、門窗安裝工等技術人員配備是否齊全。 旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現和處理旁站監(jiān)理 過程中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。監(jiān)理工程師接到報告后將在規(guī)定時間內按圖紙核實已完工程量；監(jiān)理工程師簽認工程量和付款申請；建設單位向承包單位支付工程款； ② 工程結算款支付 承包單位根據合同約定，采用分段結算的方式。施工負責人要注意混凝土澆灌期間的過程自控，監(jiān)理將進行旁站，并隨機抽查。未經同意使用的材料、設備一律不得用于本工程，亦不得存放于現場， 且必須在監(jiān)理通知期限內撤離現場。 （ 5） 參與驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見 工程施工完成后，現場項目監(jiān)理機構在正式驗交前組織竣工預驗收，南京新華泰建設工程監(jiān)理事務所 20 在預驗收中發(fā)現問題，及時與承包單位溝通提出整改要求；參與業(yè)主組織的工程竣工驗收，簽署監(jiān)理意見。由項目總監(jiān)負責填寫，對當月工程投資、進度、質量、南京新華泰建設工程監(jiān)理事務所 19 安全等各方面進行綜合小結，并提出下月工作重點。 監(jiān)理會議制度 （ 1） 監(jiān)理例會制度 每周召開一次，會議內容主要為回顧并檢查上周工作，確認下周工作計劃，溝通信息，協(xié)調解決施工 中遇到的問題。 （ 2） 進度控制 建議對工期提前者實行獎勵，對應急工程實行較高的計件單價或給予趕工費，并確保資金的及時支付。會議按施工、業(yè)主、監(jiān)理的發(fā)言順序召開，研究工地出現的包括安全、進度、質量及工程款支付等方面問題。屬于方案性的變更須由業(yè)主審批。分項工程施工過程中，應對關鍵部位隨時進行抽檢，抽檢不合格的要通知承包單位整改，監(jiān)理部作好復查和記錄。交底后由承包單位整理填寫會議紀要，經設計單位，監(jiān)理單位、建設單位各方會簽后，作為施工的依據。 信息管理 （ 1） 組建本項目工程項目建設監(jiān)理信息系統(tǒng)，構筑項目管理信息網絡。做好索賠受理與反索賠工作，維護業(yè)主的合法利益； 進度控制 （ 1） 協(xié)助業(yè)主進行工程項目建設周期總目標的分析、論證； （ 2） 協(xié)助業(yè)主提出工程項目總進度規(guī)劃，并在實施過程中控制其執(zhí)行，在必要時及時與業(yè)主協(xié)商調整進度規(guī)劃； 南京新華泰建設工程監(jiān)理事務所 9 （ 3） 審查總承包單位提出的施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時要求總承包單位作及時調整； （ 4） 審查施工方和材料設備供應單位提出的進度實施計劃，并檢查督促其執(zhí)行； （ 5） 在項目實施過程中，進行進度計劃值與實際值的比較，發(fā)現進度偏 差時通過分析查明原因，提出糾偏措施，并于每月、季提交各種進度控制報表； 質量控制 質量控制為達到整體質量合格 的目標，應將工程整體的質量目標分解到各分部分項工程，確保各分部、分項工程全部合格，各主要分部工程（如樁基分部、主體分布、裝飾裝修分部等）達到精品標準相應要求。 南京新華泰建設工程監(jiān)理事務所 5 監(jiān)理組織機構框圖如下： 業(yè)主代表 總監(jiān)工程師 協(xié)調 設計單 位 承包單位 建設單 位 總監(jiān)代表 協(xié)調管理理 合同管理﹑信息管理 投資控制 合同﹑索賠 文檔信息報表 土建監(jiān)理 安裝監(jiān)理 承包單位材料設備供應單位 協(xié) 調 管 理 安 全 文 明 管 理 地 基 基 礎 樁基工程 土 建 主 體 測 量 裝 飾 裝 修 建 筑 材 料 給 排 水 強 電 設 備 安 裝 幕 墻 安 裝 暖 通 弱 電 建 筑 經 濟 南京新華泰建設工程監(jiān)理事務所 6 （二）﹑項目監(jiān)理部人員 配備計劃 1﹑項目監(jiān)理部人員的組成 項目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師 土建和水電專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員組成； 按照項目建設的實際情況配備樁基﹑結構﹑電氣﹑弱電﹑給排水﹑暖通﹑測量﹑設備安裝﹑見證取樣﹑工程造價﹑文檔管理等專業(yè)人員，以滿足對工程項目監(jiān)理業(yè)務的需要。 質量目標： 確保工程質量符合國家建設工程質量驗收標準。 四﹑監(jiān)理工作內容﹑方法及措施 （一）﹑監(jiān)理工作內容 監(jiān)理工作主要圍繞三控制兩管理一協(xié)調進行，根據江蘇省建設廳〈住宅工程質量通病控制標準〉的要求，簽訂防治任務書，監(jiān)督參建各方履行各自的職責，確保住宅質量通病得到有效防治，認真做好旁站監(jiān)理工作，旁站監(jiān)理另見專項方案。凡因施工原因需要修改設計，應通過現場設計代表，經設計單位研究確定后提出設計修改通知； ⑧ 專業(yè)監(jiān)理工程師參與設備調試和工藝調試，對各類水泵、空調設備、變電設備、電梯設備等進行單機試運轉及無負荷聯合試運轉和電氣照明、動力試運行的試驗； ⑨ 監(jiān)理工程師應認真履行監(jiān)督職責，深入施工現場，以預控為主，及時發(fā)現問題，盡早處理，防止一般性工程質量事故，杜絕重大工程質量事故。 現場安全文明 （ 1） 認真貫徹“安全第一，預防 為主”的方針，督促承包單位執(zhí)行國家現行安全生產的法津、法規(guī)和政府行政主管部門安全生產的規(guī)章和標準； （ 2） 督促承包單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全的安全生產責任制和群防群治制度； （ 3） 認真審查承包單位施工組織設計、施工技術方案中有關的安全措施，核驗每家施工單位的安全生產許可證，要求措施到位、人員到位、器械到位、制度到位；不符合規(guī)定或國家強制性標準條文的，要求其補充完善，并監(jiān)督承包單位執(zhí)行； （ 4） 督促承包單位對工人進行安全生產教育及分部、分項工程的安全技南京新華泰建設工程監(jiān)理事務所 13 術交底； （ 5） 審查施工方案中是否包含安全技術措施，并督促承包單位實 施； （ 6） 督促承包單位按照建筑施工安全和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施，按規(guī)定要求施工單位提交安全施工方案； （ 7） 督促承包單位做好檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作； （ 8） 定期組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改； （ 9） 發(fā)現違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現隱患的令其停工整改；并給予必要的經濟處罰。監(jiān)理部須根據施工單位報送內容審核其出廠證明﹑合格證或質量保證書， 并按有關規(guī)定的要求，進行抽檢或送有檢測資質的單位進行試驗。 設計變更處理 設計變更可能由設計單位、業(yè)主、承包單位或監(jiān)理工程師提 出，經由設計單位發(fā)出修改通知書，由監(jiān)理工程師審查會簽后交承包單位執(zhí)行。 對工程款支付進行簽審 監(jiān)理部審核承包單位編制的工程項目各階段及各年、季、月度資金使用計劃，并控制其執(zhí)行，嚴格執(zhí)行付款審核簽認制度，及時進行工程投資實際值與計劃值的比較、分析，嚴格履行計量與支付程序，并及時對質量合格工程進行計量，及時核發(fā)付款證書。 （ 2） 進度控制 加強對總包單位的多級網絡計劃和施工作業(yè)計劃體系的調整審核控制，盡量增加同時作業(yè)的施工面，建議承包單位采用新工藝、新技術和新設備，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。 （ 3）質量控制 按形象進度和合同規(guī)定的質量要求驗收并支付 工程款，凡不符合要求者，拒付工程款或扣除質量保證金。監(jiān)理質量記錄全部采用《監(jiān)理現場用表》 （ 2） 建立文檔管理、材料設備進場、隱蔽工程驗收、工程量審核等各類臺賬，并運用計算機進行信息處理、監(jiān)督 、控制工程的各分項目標； （ 3） 建立報表 ① 監(jiān)理日記。 （ 3） 制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則 在監(jiān)理規(guī)劃報經本公司技術負責人批準后，項目監(jiān)理機構的專業(yè)監(jiān)理工程師對本工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫監(jiān)理實施細則，并由總監(jiān)理工程師批準后實施，用以指導各專業(yè)或具體監(jiān)理任務的開展。進口材料還需查商檢主管部門的檢驗報告。整改或返工完成后，再進行以上自檢程序；自檢合格后，監(jiān)理工程師一般在 24 小時內再行復驗，影響工期由承包單位負責。周進度計劃一式四份，于每周監(jiān)理例會時提交，業(yè)主﹑監(jiān)理﹑承包單位各一份。 七 節(jié)能分項工程控制 節(jié)能分項工程須編制施工技術方案和措施，并對施工人員進行交底和培訓，無技術方案和措施的不得進行施工； 施工前應強調樣板引路，特別是對面磚外墻等，應行進行保溫系統(tǒng)粘結強度復試再進行施工； 施工前應設計標準和規(guī)程要求加強對保溫砂漿、玻纖網等原材料的檢查，并對基層進行處理和驗收； 施工過程中應加強對保護層厚度等施工質量的檢測，并及時完善隱蔽驗收資料； 監(jiān)理人員應做好節(jié)能降耗控制的監(jiān)理記錄。 審查施工單位提交的《住宅工程質量通病防治方案和施工措施》和屋面施工專項施工方案。 ㈡、施工中監(jiān)理控制工作 依據國家法律法規(guī)及有關規(guī)定、《導則》、合同設計文件和經審批的施工組織設計、《住宅工程質量通病防治方案和施工措施》及各種技術方案，采取巡視、平行檢查 和旁站等監(jiān)理檢查手段，開展監(jiān)理工作，確保工程質量符合要求。 承包單 位 抽樣送檢 監(jiān)理見證取樣 承包單位自檢 監(jiān)理應切實履行見證取樣職責 監(jiān)理應填寫“見證取樣試驗情況匯總表”。 監(jiān)理工程師驗收時，承包單位質檢員等應予以配合。 南京新華泰建設工程監(jiān)理事務所 30 5 ﹑工序驗收工作流程圖 承