新城房地產(chǎn)培訓(xùn)管理制度5月-免費閱讀
【正文】 其它約定： 本合同為勞動合同附件，經(jīng)雙方簽訂后，具備法定效力，未及事宜按勞動合同書執(zhí)行。 乙方自培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束返回工作崗位之日起計算，在甲方服務(wù)年限不少于 年。實際償還培養(yǎng)費計算公式為：實際償還培養(yǎng)費 = 培養(yǎng)費用 （培養(yǎng)費用 247。 執(zhí)業(yè)資格證書： 初級執(zhí)業(yè)資格證書報銷 400 元； 中級執(zhí)業(yè)資格證書予以報銷 800元；高級執(zhí)業(yè)資格證書予以報銷 1200元 。 第四十四條 項目公司總額超過 10000元或人均超過 3000元的團(tuán)體培訓(xùn)以及超過 5000元的個人外派培訓(xùn)，需提前報人力資源部審核，由總裁室審批后 方予以報銷。 （ 3） 心得報告。公司人力資源部根據(jù)各部門上報情況 ， 結(jié)合當(dāng)年培訓(xùn)評估確定的相應(yīng)的培訓(xùn)需求 ， 進(jìn)行公司下一年度培訓(xùn)需求分析，作為制定培訓(xùn)計劃的基 礎(chǔ) (培訓(xùn)計劃制定流程 見 附件 )。 中高層管理人員培訓(xùn) 第二十九條 中高層管理人員培訓(xùn)是為 B級以上員工（含 B 級）提供的培訓(xùn)。 第二十一條 條線交叉培訓(xùn)由人力資源部按照年度培訓(xùn)計劃組織實施，各 用人單位 進(jìn)行協(xié)助。 帶教 時間不超過 一年 。 入職培訓(xùn)方式為公司內(nèi)部培訓(xùn)。 第九條 內(nèi) 部培訓(xùn) 是由人力資源部 或 各 職能 部門 、各項目公司 （簡稱“用人 單位 ”，下同） 組織的各類培訓(xùn)。 新員工的上崗培訓(xùn)。 推動其他有關(guān)教育培訓(xùn)事項 。 第二節(jié) 培訓(xùn) 職責(zé) 與義務(wù) 第四條 公司人力資源部 職責(zé) ： 公司培訓(xùn) 管理制度的擬（修）訂。中高層員工和業(yè)務(wù)骨干員工并負(fù)有 向其他員工提供培訓(xùn)的義務(wù)。 年度培訓(xùn)經(jīng)費 管理 。 配合人力資源部推動各項培訓(xùn)工作 。 員工 應(yīng) 把 培訓(xùn) 所學(xué)知識和技能運用到日常 工作 中 ，并與其他同事分享 培訓(xùn)成 果 。公司鼓勵員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余教育培訓(xùn)活動。 輪崗實習(xí) 的主要內(nèi)容： 相關(guān) 部門的職能、 業(yè)務(wù) 工作以及運作流程。 第十七條 用人 單位 應(yīng)每年提交 員工 專業(yè)培訓(xùn) 計劃 ，并在員工專業(yè)培訓(xùn)開課前向人力資源部提交培訓(xùn) 實施方案 。 二級經(jīng)理培訓(xùn) 第二十六條 二級經(jīng)理培訓(xùn) 是為 C 級管理人員提供的培訓(xùn)，目的是 為了 提高員工的管理能力和綜合素質(zhì)，更好的勝任目前崗位。 第三十三條 用人單位負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)需求 的調(diào)查以及培訓(xùn)年度計劃的 制定。 第三十九條 培訓(xùn)評估可以分為學(xué)員對課程 、 講師 、培訓(xùn)組織 的評估 ， 講師 對學(xué)員的 評估 ， 培訓(xùn)效果的評 估 等 。 第四十二條 外派 培訓(xùn) 受訓(xùn)人員應(yīng)于課后一周內(nèi) 上 交心得報告 （ A 級員工 除外 ， 經(jīng) 單位 負(fù)責(zé)人評估 )、結(jié)訓(xùn)證書（主辦 單位 有頒發(fā)時）及教材（專業(yè)性或技術(shù)性教材，可由各受訓(xùn) 單位 自存）至人力資源部，并由人力資源部負(fù)責(zé)登錄歸檔。 第四十八條 由公司出資選送參加 非學(xué)歷類教育（ 高級研修班、 進(jìn)修班 等）或
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