【正文】 ? 負責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理以及記錄的控制與管理體系文件和外來文件整理；負責(zé)管理體系內(nèi)部審核的組織實施，并跟蹤驗證不中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 符合項糾正措施的實施情況 。 ? 定期對設(shè)備材料的價格和合格供貨廠商作適當評價并調(diào)整。 M) 采購與質(zhì)量管理部 管理職責(zé)： （包含采購與質(zhì)量管理兩部分職責(zé)） 采購職責(zé)（國內(nèi)設(shè)備、材料）： ? 貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)設(shè)備采購的政策、法令、法規(guī)，制 (修 )訂公司有關(guān)的規(guī)章制度，對 公司各項工程的設(shè)備和材料采購負責(zé)。 L) 工程與項目管理部 管理職責(zé)： ? 負責(zé)各工程項目的統(tǒng)籌管理 ,對各工程項目的進度、質(zhì) 量、安全、費用進行全面的管理和控制； ? 項目投標時，派出人員參與項目投標小組；負責(zé)組織投標書編寫和評審； ? 負責(zé)組織中標后的合同談判， 負責(zé)組織合同的評審及簽訂。 ? 負責(zé)工程設(shè)計有關(guān)科技情報的收集、編寫、歸檔及交流利用工作。 K) 設(shè)計與技術(shù)開發(fā) 研發(fā) 部管理職責(zé)： ? 貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)科技方針、政策。 ? 整理工程資料，出具工程總結(jié)報告。 ? 在項目投標階段中，負責(zé)編制工程項目投標報價文件 , 認真研究招標文件和要求，對標書中的問題和疑點進行記錄，組織技經(jīng)部和工程部專業(yè)人員進行校核、會簽。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 ? 負責(zé)制定各種社會保險、補充商業(yè)保險及住房公積金管理制度，保證合法實施。負責(zé)發(fā)放法律法規(guī)文件、管理制度管理辦法。 ? 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹實施技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標準，組織編制并實施工藝和技術(shù)革新方案。 ? 組織制定公司的管理方針和目標，批準發(fā)布《管理手冊》，并確保全體員工理解、貫徹、執(zhí)行； ? 主持管理評審，定期評價管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性； ? 為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的實施和改進配置適宜的資源，確定公司管理體系組織機構(gòu)及各機構(gòu)、崗位的職責(zé)、權(quán)限、指定管理 者代表，進行管理體系策劃； ? 對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康行為負責(zé)。 隨著國家進入電力投資的又一個高 峰期，國家的 電力自動化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)亦將迎來一段前所未有的高速發(fā)展機遇期。 銀河智能 注冊資本 1000 萬元人民幣，其中 中國東方電氣集團公司 的直接出資比例為 50%；注冊地址為： 成都 市 高新西 區(qū) 路 號 銀河 大廈。公司所有涉及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理活動的部門、崗位，其管理活動、職責(zé)及相 互關(guān)系均在此作了明確規(guī)定。 ? 組織對重大質(zhì)量 、環(huán)境、 安全事故的調(diào)查、分析、處理； ? 對采購設(shè)備、材料過程進行控制，審批合格供應(yīng)商名錄； ? 審批《 應(yīng)急預(yù)案》，組織演練對潛在環(huán)境因素、危險源進行監(jiān)測。 ? 審批項目實施總體進度計劃，協(xié)助總經(jīng)理做好項目部人員、組織機構(gòu)及其他資源的協(xié)調(diào)工作； ? 審批委托設(shè)計項目分包方、工程施工項目分包方名冊； ? 主持制定大型工程項目質(zhì)量計劃（項目管理實施方案），和施工項目環(huán)境、安全管理實施方案；參加工程項目交接驗收；督促進行工程的回訪和保修工作。 ? 負責(zé)公司人員招聘工作，編制相應(yīng)的崗位任職要求。 ? 負責(zé)外籍專家、技術(shù)人員管理工作及相關(guān)手續(xù)的辦理。 ? 在項目實施中，負責(zé)對項目成本進行控制及管理 .每月根據(jù)各在建項目發(fā)生的費用編制工程費用控制表；并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程項目資金計劃、使用情況及存在的問題。 ? 負責(zé)建立健全商務(wù)報價信息網(wǎng)絡(luò)，預(yù)測市場供求和價格等市場信息，提供經(jīng)營管理決策資料。 ? 負責(zé)制（修）訂公司工程項目的設(shè)計手冊，及有關(guān)設(shè)計方面的規(guī)章制度，做好設(shè)計標準化工作。 ? 負責(zé)本行業(yè)新技術(shù)的開發(fā)利用，以及專項課題的研發(fā)，保證公司的技術(shù)處于同行業(yè)的領(lǐng)先地位。 ? 負責(zé)施工過程中勞動保護、安全措施、危險品的管理使用、文明施工的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。 ? 負責(zé)整理已簽訂合同的付款計劃，并及時向財務(wù)部提交合同所規(guī)定的付款要求。 ? 負責(zé)接待上級部門對公司質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，督促制訂質(zhì)量改進措施，并付諸實施。 溝通方式 有 會議 、 文件 會簽或傳達 、電話、 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、 談話、書面通知、聲像、電子媒體等 ； 溝通內(nèi)容 包括： ? 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運行的信息； ? 管理體系持續(xù)改進的信息； ? 與管理體系有關(guān)的其他信息。 ? 負責(zé)組織制定公司質(zhì)量責(zé)任制，實施質(zhì)量考核和獎懲。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 ? 組織本公司工程項目中設(shè)備材料采購的招標、議標工作，編寫設(shè)備、材料招標的商務(wù)文件，負責(zé)商務(wù)評標工作和商務(wù)合同談判，簽訂采購合同。提出回款清欠計劃，分解任務(wù)，督促、協(xié) 調(diào)完成回款任務(wù)； ? 配合相關(guān)部門調(diào)查和落實前期工程項目的實施條件； ? 負責(zé)公司范圍內(nèi)監(jiān)視和測量裝置的控制； ? 負責(zé)工程項目的現(xiàn)場管理和施工分包管理，根據(jù)工程項目的條件確定基本的施工原則，提出適合的施工計劃方案； ? 負責(zé)項目施工的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題； ? 制定工程調(diào)試、試運行計劃及性能驗收大綱，并組織實施； ? 負責(zé)工程項目實施過程中相關(guān)人力和物力以及相應(yīng)單位之間的相互協(xié)調(diào)工作，推動工程項目的順利進行。負責(zé)本部門專用軟件的購置和管理。 ? 負責(zé)設(shè)計外委工作及對設(shè)計分包商的設(shè)計管理（進度、質(zhì)量及接口等）工作。 ? 負責(zé)組織工程項目投標的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)。負責(zé)標底的編制工作。 ? 負責(zé)培訓(xùn)計劃的制定及監(jiān)督實施，組織對培訓(xùn)效果進行評估。 ? 負責(zé)制定與調(diào)整公司機構(gòu)設(shè)置，組織制定公司各級各類人員崗位職責(zé)。 ? 組織重大質(zhì)量事故的分析、鑒定，審定重大質(zhì)量事故處置措施。 c) 副總經(jīng)理管理職責(zé)： ? 主管公司技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的管理工作，組織貫徹有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準等規(guī)定； ? 組織市場信息分析，主持總承包項目投標工作；主持一般項目的投 標、合同評審； ? 負責(zé)危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的組織工作并審定所產(chǎn)生的《重大危險源清單》和風(fēng)險控制措施、 《職業(yè)健康安全管理方案》 。 銀河智能 將以公司價值最大化、股東利益最大化為目標，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)；以人為本，建立規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的企業(yè)，為增強集團公司整體競爭能力，促進集團公司可持續(xù)發(fā)展服務(wù)；逐步打造并形成自己的核心競爭力，在追求經(jīng)濟效益的同時將勇于承擔(dān)一定的社會責(zé)任，努力為國家電力行業(yè)的發(fā)展、國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！ 銀河智能科技有限公司 公司地址： 成都市高新西區(qū)路號銀河大廈 郵 編： 電 話： 028 傳 真： 028 網(wǎng) 址： 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 目 錄 頒布令 .......................................................................................................................................... 管理者代表任命書 ...................................................................................................................... 管理方針、管理目標 ................................................................................................................. 管理方針 ...................................................................................................................... 管理目標（ 2020 年） ................................................................................................. 組織機構(gòu)圖 ................................................................................................................................. 管理體系要求及管理職能分配表 ............................................................................................. 1 管理體系范圍 ................................................................................................................................. 總則 .....................................................................................