xx市物業(yè)管理招標文件示范文本-免費閱讀
【正文】 落標人的投標文件在招標活動結(jié)束后當 『學習改變?nèi)松鶕?jù)答辯標準，以及答辯人的儀表、態(tài)度、信心、反應能力及法規(guī)知識、專業(yè)知識、情況熟悉程度、準確性等，以無記名方式進行綜合評分，評分為百分制，計算出各投標人的答辯得分。 第二十七條 評標由評 標委員會負責進行。 第二十條 投標人應將投標文件正本和副本分別密封，在封口處加蓋企業(yè)公章，并注明“正本”或“副本”，同時注明“于 年 月 日 時之前不準起封”的字樣。 『學習改變?nèi)松? 第十四條 中標人不得以任何方式將物業(yè)管理的整體項目轉(zhuǎn)讓與第三方。 第八條 投標人應向招標人交納投標保證金人民幣 元，以轉(zhuǎn)帳的方式提交（以到帳或確定有效的證明為準），并且必須于 年 月 日 時之前送交到 。 住宅情況： 帶電梯住宅樓共 棟，住宅單位 套，建筑 面積共 平方米；不帶電梯住宅樓共 棟，住宅單元 套，建筑面積共 平方米；其它 。 五、招標人聯(lián)系電話： ，聯(lián)系人： 。做成功物業(yè)管理人！』 第 1 頁，共 14 頁 中國物業(yè)服務教育網(wǎng) XX 市 物 業(yè) 管 理 招 標 文 件 示范文本 （試用） XX 市建設(shè)局印制 二ＯＯ三年十月 說 明 『學習改變?nèi)松? 招 標 公 告 （示范文本） 現(xiàn)將 物業(yè)管理項目公開招標有關(guān)事 項公告如下： 一、招標人： 二、招標項目簡況：名稱： 地址： 類型： 建筑總面積： 『學習改變?nèi)松? 『學習改變?nèi)松? 『學習改變?nèi)松? 第十一條 投標有效期為 年 月 日至 年 月 日 時止。做成功物業(yè)管理人！』 第 9 頁，共 14 頁 中國物業(yè)服務教育網(wǎng) 針對本物業(yè)的特點，提出整體的管理思路； 擬采取的管理方式、工作計劃 管理方式，包括（但不限于，下同）：管理架構(gòu)、運作機制、信息反饋渠道、質(zhì)量管理體系、激勵機制、管理運作流程； 工作計劃，包括：前期工作計劃和正常期工作計劃，分別闡述前期和正常期的服務工作內(nèi)容和具體時間安排； 物業(yè)管理服務人員的配備、管理和培訓 管理服務人員配備，包括：管理處項目負責人正副職人員簡歷，各類人員數(shù)量和任用標準，各崗位人員的配置，自有人員和待聘人員的數(shù)量； 管理服務人員管理，包括：招聘和錄用辦法、工作紀律、行為規(guī)范、儀容儀表規(guī)范、服務用語規(guī)范、人事管理、獎懲機制等； 管理服務人員培訓，包括：培訓目標、培訓方式、培訓考核評估、培訓計劃； 日常物業(yè)管理方案 包括：前期或移交接管期的物業(yè)管理方案，正常期各項物業(yè)管理服務工作如安全防范、清潔、綠化、維修、檔案管理的實施方案，以及突發(fā)事件的應急處理方案； 管理工作必需的物質(zhì)裝備計劃 包括 ：管理用房、員工宿舍、交通工具、通訊工具、清潔、綠化、維修設(shè)備及工具、治安裝備、耐用辦公用品、管理用房裝修； 經(jīng)費收支預算 列明收入項目和支出項目預算，編制測算說明，對測算提供必要的依據(jù)，報價并列出收支盈虧情況測算，提出增收節(jié)支措施； 所報價格不得低于同級別物業(yè)管理的政府指導價； 管理規(guī)章制度 『學習改變?nèi)松?
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1