【正文】 ，并報公司主管部門審核。 。 、法令、條例及公司的安全制度、措施。參加分項、分部、單位工程驗收評定。 、質量審核和質量分析會。 。負責提出變更物資需用計劃。 、監(jiān)督過程中各種記錄，并整理、編目。在有追溯要求場合，填寫追溯卡。 ， 并收集、整理、填寫編目，送交審核。負責對工序、分項、分部工程輕微的不合品的評審處置，由質檢員檢查。 ， 明確關鍵過程、特殊過程，并對特殊過程進行連續(xù)監(jiān)控。 （ 3）施工員職責 ，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度。負責處理對外委托檢驗和試驗問題。參加業(yè)主主持的圖 17 紙會審并形成記錄。 、技術、質檢、 物資等部門的人員進行工程質量分析，綜合業(yè)主的意見、檢驗和試驗結果、審核情況，分析原因，采取措施并跟蹤檢查落實。 ，并提出存在問題，研究解決辦法。 ，明確準備階段應完成的各項工作，并將各項工作落實到責任人，同時規(guī)定完成期限。 本工程項目技術負責人、各專業(yè)施工員、專職質檢員、專職安全員、材料員、預算員等均由專職人員擔任。 達到有條不紊推進施工進展，確保工程質量、滿足施工進度要求。工程施工順序，現(xiàn)場材料運輸、材料堆放、材料加工等必須統(tǒng)籌考慮平面布置，盡量減少二次搬運，將是我們施工重點之一； 2) 天氣氣候影響，本工程主體及裝修高峰期施工正逢暴雨多發(fā)季節(jié)，施工組織，將是我們施工重點之二； 3) 現(xiàn)場安全危險源量大、面廣，施工參與人員多，基坑臨邊、洞口、機械、消防點多，施工期間必須加強控制，同時現(xiàn)場需建立相對封閉的施工場地，保證安全施工為重點之三； 4) 地下室剪力墻模模板加 固穿墻螺栓防水處理為重點之四； 5) 其余待具體圖紙確定后補充。 4. 國家建設部、江西省及南昌市相關部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、安全質量和文明施工文件等。 質量體系文件 1．公司質量手冊 、程序文件、管理文件、施工組織設計編制指導書、項目質量計劃編制指導書、支持性文件。 工程特點和難點 1) 多層部分施工場地狹小。 5) 兩個雨期的影響：施工建設期內逢兩個雨期，施工組織具有一定的難度。項目經理部組織機構詳下圖： 項目經理 技術負責人 10樓土建施工員 安裝施工員 材 料 員 安裝質檢員 15樓施工員 預算員 土建質檢員 安 全 員 11樓土建施工員 113樓土建施工員 試驗 員 15 擬派出主要施工管理人員表 崗位名稱 姓名 職務 職稱 本合同工程現(xiàn)場管理人員 項目經理 陳學善 項目經理 工程師 項目副經理 唐旭林 合約經理 工程師 項目副經理 林祥德 技術經理 工程師 項目技術負責人 趙銘 項目技術負責人 工程師 施工員 施工員 助理工程師 施工員 施工員 助理工程師 施工員 施工員 工程師 施工員 施工員 工程師 施工員 施工員 工程師 施工員 施工員 工程師 機管員 機管員 助理工 程師 質檢員 安裝質檢員 工程師 試驗員 試驗員 工程師 材料員 土建材料員 助理工程師 材料員 土建材料員 工程師 安全員 土建安全員 技術員 安全員 土建安全員 助理工程師 注冊造價師 注冊造價工程師 高級工程師 項目管理人員分工和管理職責 （ 1）項目經理職責 ；對項目部所承建的工程質量負責。 、材料、施工機械設備的使用計劃，分別報公司有關職能部門審查，批 準物資采購計劃。 、檢驗和試驗狀態(tài)標識。每季度組織有關人員，在項目上審查質量體系執(zhí)行情況。組織協(xié)調設計文件的更改，報業(yè)主批準，評審設計更改，對重大設計變更上報公司總工和技術主管部門處理。組織有關人員或參與搞好各工序、分項、分部及單位工程檢驗評定。 、施工組織設計（施工方案）、作業(yè)指導書。負責例外放行卡的填寫、報批、標識記錄工作。負責對輕微或一般的不合格材料、工程設備評審處置，向公司質量、技術主管部門上報嚴重不合格事故。 。 、記錄、隔離，分別不同情況通知有關人員進行評審處置。負責工程質保資料的檢查、審核。 ，報項目技術負責人審核，項目經理批準。負責標識物的制作、發(fā)入、保管、登記，如需更改報質量管理部門批準。向主控要素部門傳遞有關信息，針對物質的不合格，制定或落實有關的糾正措施和預防措施。參加不合格品的評審處置。 、教育和管理工作，特別是進場新工人的安全教育工作。 、維修和日常保養(yǎng)工作，對不能解決的設備維修，及時報公司 20 主管部門協(xié)助解決。 、合同修訂、補充協(xié)議等事項同業(yè)主進行磋商。 、分層分段進行工料分析，并將數據提供給有關部門和人員，以用作編制資源需用計劃的依據。 （ 8）機械設備管理員 ，提出機械設備需要計劃，報上級主管部門審核，由上級主管部門統(tǒng)一購買、調配，項目經理部辦理租賃使用。落實質量體系的有關要求。及時將試驗結果通知有關人員。 ，采取措施控制采購物資質量。若發(fā)現(xiàn)問題應停止使用，及時通知業(yè)主，作好標識記錄。 、材料匯總表編制物資需用計劃，經項目總工審核，項目經理批準，報材料設備管理部門。 使用管理。 、 半成品、工程設備進行檢驗，負責對材料、半成品、分項、分部工程檢驗狀態(tài)進行標識記錄，核定分項工程質量等級。 。 、隔離并報有關部門和 人員。 ，對現(xiàn)場水、電、道路、臨建設施等方面進行控制，為施工總平面布置提供依據。針對不合格項目制定并實施糾正措施，落 實管理評審的有關行動要求。 ，保證未經檢驗和試驗的物資、半成品、成品不得進貨、使用和安 裝。 ，并將自審結果報公司技術主管部門及總工審核。 ，積極開展 QC小組活動，積極開展統(tǒng)計技術應用工作。 ，開展安全生產文明施工，對所有進場人員均進行三級教育。向公司經營部門匯報重大變更的合同評審要求，并負責評審后的執(zhí)行工作。 擬派項目組織機構 為順利完成施工任務，本公司將組織精干管理人員組成 二期（ I 標段） 項目經理部，本工程實行項目經理負責制，項目經理部經理受公司法人代表委托全面管理工程質量、工期、安全、經濟、文明施工等項工作，并負責工程各項協(xié)調工作?，F(xiàn)場需制訂總承包與分包之間的管理細則并配備足夠的管理人員擔負起總承包的管理職責。 工程重點、難點分析及擬采取的相應對策 工程重點分析 1) 施工現(xiàn)場占地面積大，但可利用臨時場地小。 3. 業(yè)主提供的關于 巖土工程勘察報告》。 2．公司的企業(yè)技術質量和安全文明制度。工程施工順序，現(xiàn)場材料運輸、材料堆放、材料加工等必須統(tǒng)籌考慮平面布置，盡量減少二次搬運。 6) 新技術的應用：如 HRB400 級鋼筋的應用技術、新型模板及腳手架應用技術等。貫徹公司的質量方針和目標，全面履行工程承包合同。 ，組織施工機械進場，安排持有操作證的人員上崗，并建立合格操作證名冊。 、貯存、保管 情況，組織制定并實施成品保護措施，組織工程交付工作。 、質量檢查。負責向項目施工管理人員進行技術交底。 ，參與嚴重不合格品整改，負責制定的不合格工序、分部工程、檢驗和試驗、業(yè)主（用戶）投訴等糾正措施。 ，并作記錄。負責處理施工方案更改事宜。參與一般不合格評審處置，并負責整改。制定或落實有關的糾正措施和預防措施。負責協(xié)同施工員對輕微不合格工序、分項、分部工程和輕微、一般不合格材料、設備的評審處置，并監(jiān)督實施和復驗。 、質量審核及其分析會。 、外加 工件、半成品進行驗證，及時通知有關人員進行檢驗和試驗。在有追溯要求場合，填寫追溯卡。 （ 6）試驗員職責 、半成品、成品的試驗檢驗工作，對其工作質量負責。 、保養(yǎng)及周期檢定。 ，掌握安全生產動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正，及時向領導反映情況。 。 ，牽頭處理結算中出現(xiàn)的各類問題。 。制定或落實有關糾正和預防措施。 （ 7）全員職責 、勞動保護工作。做好現(xiàn)場原材料檢驗和試驗標識和填寫追溯卡。 、審批、編目等工作。 ，負責接收業(yè)主提供的物資，安排場地、貯存和發(fā)放，單 19 獨建帳立卡。熟悉常用材料的標準和驗收方法。 。 ，監(jiān)督施工生產過程中的質量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢”制，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，檢查上崗證、材料、設備合格證及其它工藝文件。填寫回訪記錄經業(yè)主確認后，報工程管理部門。 ，參加過程檢驗和試驗，參加分項、分部和單位工程質量評定，負責工程設備、施工工序狀態(tài)的標識記錄。負責設計變更具體事項，并在圖紙上作標識。 、質量檢查、質量審核。推廣“四新”技術。 ，組織編制施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書并上報技術主 管部門審核、總工批準，處理施工方案更改問題。 、保修工作。簽署勞務分包合同，并組織有關人員評審執(zhí)行情況，交公司勞動部門審查。 ，向項目業(yè)務人員進行合同交底。本公司近三年財務狀 況良好，未拖欠工人工資、材料供應商的價款；近三年無不良記錄，嚴格按法律法規(guī)和部門規(guī)章辦事。 4) 本工程為總承包管理模式，參建隊伍多。 各棟號概況表 （ 待正式圖紙確定后補充 ） 建筑設計概況 待正式圖紙確定后補充 結構設計概況 待正式圖紙確定后補充 建筑設備安裝概況 待正式圖紙確定后補充 工程地點、環(huán)境及施工條件 氣象條件 具體待定標后編制 工程周邊環(huán)境 具體待定標后編制 場區(qū)及周邊地下管線 13 具體待定標后與業(yè)主及相關方確認，并按 相關規(guī)定進行妥善處理。 2．業(yè)主提供的 工程施工圖紙及相關圖集。 技術規(guī)范 類 別 名 稱 編號或文號 國 標 《中華人民共和國建筑法》 國 標 《中華人民共和國建筑工程質量管理條例》 國 標 《國家工程建設標準強制性條文》 2021 年版 國 標 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002021 國 標 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T503282001 國 標 《工程測量規(guī)范》 GB500262021 國 標 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502042021 國 標 《屋面工程質量驗收規(guī)范》 GB502072021 國 標 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502032021 國 標 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502092021 國 標 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502022021 9 國 標 《錨桿噴射混凝土支護技術規(guī)范》 GB500862021 國 標 《地下工程防水技術規(guī)范》 GB501082021 國 標 《地下防水工程質量驗收標準》 GB502082021 國 標 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 GB502102021 國 標 《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB5019493 行 規(guī) 《建筑基坑支護技術規(guī)范》 JGJ12099 行 規(guī) 《建筑與市政降水工程技術規(guī)范》 JGJ/T11198 行 規(guī) 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ462021 行 規(guī) 《建筑地基處理技術規(guī)范》 JGJ792021 行 規(guī) 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 JGJ182021 行 規(guī) 《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》 JGJ/T272021 行 規(guī) 《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》 JGJ1072021 行 規(guī) 《建筑變形測量規(guī)程》 JGJ82021 行 規(guī) 《普通混凝土配合比設計規(guī)程》 JGJ552021 行 規(guī) 《砌筑砂漿配合比設計規(guī)程》 JGJ982021 行 規(guī) 《房屋建筑外墻和屋面防水技術規(guī)范》 DBJ132699 行 規(guī) 《建筑外墻涂料施工及驗收規(guī)范》 DBJB271999 行 規(guī) 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999 行 規(guī) 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 JGJ332021 標準圖集 《建筑物抗震構造詳圖》 03G3291 標準圖集 《鋼筋混凝土結構預埋件》 91SG362 標準圖集 《混凝土結構施工圖平面整體表示法、構造詳圖》 03G1011 標準圖集 《鋼筋混凝土過梁》 93G322 標準圖集 《鋁合金門窗》 協(xié) 91J604 標準圖集 《室外工程》 02J003 標準圖集 《樓地面建筑構造》 01J304 10 國 標 《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502422021 國 標 《建筑電