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淺析我國中小企業(yè)培育和提升自身核心競爭力的途徑-畢業(yè)論-免費閱讀

2025-07-08 18:38 上一頁面

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【正文】 同時,我還要感謝我的父母。本文借鑒吸收了國內(nèi)外中小企業(yè)核心競爭 力的相關(guān)理論 ,發(fā)表了自己的一些看法,要培育和提升我國中小企業(yè)的核心競爭力,光靠企業(yè)是不可能做到的,它還需要政府的外部幫助。第二,用人時堅持疑人不用,用人不疑的原則,給予員工一定的權(quán)利,同 時建立合理的獎勵和懲罰機制, 賞罰分明, 對工作燕山大學本科生畢業(yè)論文 13 能力出色的員工進行獎勵(如一定的股票期權(quán)、帶薪休假、 晉升等)。這一系統(tǒng)的建立對于企業(yè)的進一步發(fā)展有著促進的作用,不但能防止危機發(fā)生,還能帶動企業(yè)更好更快的發(fā)展。 本文認為中小企業(yè)可以通過以下幾個方面來構(gòu)建成為學習型組織:第一,激勵企業(yè)員工不斷學習。要 通過學習系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)理論,參考借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,再結(jié)合中小企業(yè)自身的實際情況,構(gòu)建具有自身特色適合自身發(fā)展的企業(yè)文化。閑散人員減少,人民有了謀生手段,生活水平提高,對于社會的穩(wěn)定和國家的長治久安的威脅也就減減小,有利于社會和諧穩(wěn)定。改革開放十幾年來,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅猛發(fā) 展,異軍突起,已成為我國農(nóng)村經(jīng)濟的主要支柱。 (三)培育和提升核心競爭力的重要性和迫切性 本文認為,培育和提升我國中小企業(yè)的核心競爭力具有迫切性和重要性,這不僅是由培育和提升中小企業(yè)核心競爭力的重要 意義所決定的,也是中小企業(yè)在 我國社會中的 地位所強烈要求的 ,需要盡快解決中小企業(yè)發(fā)展瓶頸問題。然而現(xiàn)在我國很多中小企業(yè)發(fā)展過程中,沒有完整的選人、育人、用人制度,“關(guān)系戶”問題嚴重,重要崗位直接由企業(yè)高層管理者的家屬擔任,而非能者居之,導致真正的人才無法發(fā)揮自己的能力而流失到其他企業(yè),普通員工消極怠工,不愿意創(chuàng)新,整體素質(zhì) 和水平 不高 ,無法推動企業(yè)更好更快的發(fā)展。 2.缺乏資金, 融資難, 后續(xù)發(fā)展力不足 前文提到了中小企業(yè)多以個人獨資或者合伙投資建立的企業(yè),資產(chǎn)和產(chǎn)值,難以與大企業(yè)相比,隨之所帶來的問題之一就是總體利潤和經(jīng)濟收益相對較低, 在投資商 看來,中小 企業(yè)的未來發(fā)展?jié)摿μ^缺乏,利益回收時間相對要長的許多,因而他們不愿意將資金投給中小企業(yè)。 據(jù)我國統(tǒng)計局數(shù)據(jù)表明,在十 吳敬璉認為 :核心競爭力是企業(yè)獲得長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ) ,是將技能和運作機制有機融合的企業(yè)自組織能力 ,是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果 [5]。因此小企業(yè)由于自身客觀因素的制約而導致競爭中處于劣勢,倒閉的可能性和頻率很高,但每年還是有大量中小企業(yè)創(chuàng)立,創(chuàng)立總數(shù)往往大于消亡總數(shù) ,使得中小企業(yè)依舊存在著,并不斷吸收前人的經(jīng)驗和教訓,整體素質(zhì)和水平得到提高。 中小企業(yè)的職工人數(shù)不多,擁有的固定資產(chǎn)較少,投入產(chǎn)出規(guī)模和銷售規(guī) 模都較小, 與職工人數(shù)動輒千萬的大企業(yè)相比,管理起來要 方便容易 許多 。 3. 我國中小企業(yè)的一般特點 通過對中小企業(yè)的界定分析可以 看出 ,中小企業(yè)是相對于大型而言的。同時為了體現(xiàn)社會主義市場經(jīng)濟的公平性以及“非公有制經(jīng)濟是社會主義經(jīng)濟有機組成部分”的精神,劃型包括了各種組織形式的企業(yè) [2]。第二 ,適用范圍窄。 2 一、 中小企業(yè)以及核心競爭力的概述 (一) 對中小企業(yè)的界定 如何扶持和推動中小企業(yè)不斷發(fā)展 ,是近年來政府和經(jīng)濟理論界普遍關(guān)心的一個問題。 15 1 緒論 近些年來,中小企業(yè)的發(fā)展越來越受到國內(nèi)外的廣泛關(guān)注,許多國家都出臺了促進中小企業(yè)發(fā)展的政策,為中小企業(yè)提供了一個良好的發(fā)展環(huán)境。 關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 核心競爭力 培育 提升 燕山大學本科生畢業(yè)論文 Ⅱ Abstract Since the reform and opening up, China39。第三部分 ,從政府、企業(yè)、企業(yè)管理者三個角度探討了該如何培育和提升中小企業(yè)的核心競爭能力。 基 本 要 求 1. 根據(jù)論文研究方向,獨立進行文獻查險和分析文獻資料; 2. 獨立分析,寫作完成論文 。s market economy has been improving the development of small and medium enterprises as one of the important forces, and constantly promote the rapid development of China39。 11 結(jié)論 中小企業(yè)也不負眾望,在促進經(jīng)濟社會發(fā)展、吸納就業(yè)、增加財政收入、增強市場活力 等方面發(fā)揮了舉足輕重的作用。但是,對于中小企業(yè)的界定卻又是一直模糊不清的,這又從何去研究中小企業(yè)的發(fā)展呢?所以在本文伊始,首先要明確的就是中小企業(yè)的界定范圍,這有利于我們明晰政府部門扶持和發(fā)展的對象及相關(guān)理論研究的客體 ,使得后文對中小企業(yè)的研究論述更加清晰合理。所規(guī)定的企業(yè)規(guī)模界定標準一般只適用于工業(yè) ,而不適用于商業(yè)、交通運輸業(yè)一、建筑業(yè)和其他服務(wù)業(yè) ,同時,這個界定標準一般用于國有和集體企業(yè),并不包括非公有制企業(yè)。我國對于中 小企業(yè)的界定不斷發(fā)展,不斷進步,不斷完善,從而推動了對于中小企業(yè)理論的研究事業(yè)。因此這里中小企業(yè)的特征也是相對于大企業(yè)的特征比較得出的。 ( 4) 缺乏人才,尤其是管理人才和技術(shù)人才。 ( 6) 融資能力差??禈s平指出 :核心競爭力是一個企業(yè)所具有的在本行業(yè)獨樹一幟的、難以復制和模仿的能力 ,可實現(xiàn)用戶看重的、高于競爭對手的價值 ,可提供進入廣闊市場的潛能 ,從而是長期利潤的源泉 [6]。 五以及十 一 同時,由于中小 14 企業(yè)融資市場的不平衡性 ,銀 行作為主要的融資金融機構(gòu) 對資金的申請方提出 了 更高的要求, 這就造成了中小企業(yè)融資難的現(xiàn)狀。 人才的匱乏直接導致企業(yè)的創(chuàng)新能力不高,也沒有大量的資金引入先進技術(shù),使得技術(shù)無法更新,依舊是落后狀態(tài)。 1. 由中小企業(yè) 在我國社會中的地位決定 中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的一支重要力量, 正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的主力軍 。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)絕大多數(shù)都 是中小型企業(yè), 它 集中農(nóng)村零散的資金和利用分散的資源, 吸收農(nóng)村過剩的勞動力。 推動技術(shù)創(chuàng)新,活躍經(jīng)濟市場。絕對不能照搬別人的文化建設(shè),生搬硬套,這樣的企業(yè)文化不僅缺乏正對性,缺 乏特色,缺乏亮點,也不能反映企業(yè)的價值追求、價值導向、價值影響。企業(yè)員工是企業(yè)核心競爭力的攜帶者 ,對其進行激勵,使其不斷地學習與創(chuàng)新,成為具有自我超越精神的個體。 (三) 從企業(yè)管理者角度 1.樹立科學的管理理念,提升管理能力 學習中外的先進科學管理理念,根據(jù)自己的企業(yè)的實際情況選擇合適的管理辦法。當員工的物質(zhì)需要得到滿足后,更需要對人才進行精神安撫。本文就從政府、企業(yè)、企業(yè)管理者三個角度,探討了七條途徑去培育和提升企業(yè)核心競爭力。焉得艾草,言樹之心,養(yǎng)育之恩,無法回報,你們永遠健康快樂將永遠是我最大的心愿??!在這論文即將完成之際,我的心情十分激動,畢竟,從開始進入課題到最終論文得以完成,有無數(shù)可敬的朋友給了我?guī)椭?,在這里,也同樣請接受我真誠的感謝?。? 畢業(yè)論 文評審意見表 指導教師評 語: 成績: 指導教師簽字: 年 月 日 評閱人評語:
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