【正文】 這一切都來(lái)自于我們卓越的業(yè)務(wù)流程和人力資源，以及獨(dú)一無(wú)二的品牌優(yōu)勢(shì)。解決問(wèn)題的能力 。 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 28 營(yíng)銷領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展矩陣 總監(jiān)經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理 /高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理助理產(chǎn)品經(jīng)理銷售代表見(jiàn)習(xí)銷售代表促 銷專員市場(chǎng)咨訊專員市場(chǎng)費(fèi)用專員產(chǎn)品專員零售培訓(xùn)專員展示設(shè)計(jì)專員消費(fèi)者關(guān)系專員品牌資產(chǎn)專員 媒介傳播專員員工大區(qū)銷售督導(dǎo)市場(chǎng)拓展督導(dǎo)市場(chǎng)拓展專員市場(chǎng)管理專員展示設(shè)計(jì)督導(dǎo) 公關(guān)督導(dǎo)公關(guān)及品牌資產(chǎn)經(jīng)理媒介傳播督導(dǎo)市場(chǎng)咨訊督導(dǎo)市場(chǎng)費(fèi)用督導(dǎo)零售培訓(xùn)督導(dǎo)促銷與陳列督導(dǎo)市場(chǎng)部經(jīng)理 營(yíng)運(yùn)支援部經(jīng)理銷售部經(jīng)理營(yíng)銷總監(jiān)備注： 營(yíng)銷總監(jiān)：主要考察戰(zhàn)略思考能力；決策能力；談判能力；影響能力；應(yīng)變能力。 黃色區(qū)域：同級(jí)之間可作崗位輪換。 員工發(fā)展以通用之路為主線。 ? 可考慮作為員工退出機(jī)制的一部分。 ? 第二類是公司設(shè)置的微型職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程。 – 工作之余，導(dǎo)師還可以幫助新員工熟悉社區(qū)環(huán)境 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 11 入職培訓(xùn)中企業(yè)文化部分突出企業(yè)特點(diǎn)，如“運(yùn)動(dòng)的世界，運(yùn)動(dòng)的人生，運(yùn)動(dòng)的品牌” 追求創(chuàng)新 做世界級(jí)的企業(yè)，創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新是李寧公司持續(xù)發(fā)展的必然法則。北京李寧 20xx年 11月 16日 北京李寧體育用品有限公司 人力資源管理咨詢項(xiàng)目 第四階段匯報(bào) 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 1 ? 第四階段工作簡(jiǎn)述 林海峰 ? 《 李寧公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè) 》 周穎源 ? 職業(yè)發(fā)展矩陣 周穎源 ? 人力資源管理流程方案 謝德健 ? 李寧企業(yè)文化討論 林海峰 今日議程 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 2 項(xiàng)目進(jìn)度：第四階段主體工作是員工職業(yè)發(fā)展，兼顧企業(yè)文化 制作職務(wù) 說(shuō)明書(shū) 建立績(jī)效管理體系 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì) 周次 1 2 3 4 5 6/7 8/9 10 11 12 匯報(bào)時(shí)間 9月 3日 9月 25日 10月 28日 11月 19日 業(yè)務(wù)流程 優(yōu)化 佛山 調(diào)研 工作 規(guī)范 集中 培訓(xùn) 人力資源管理流程 企業(yè)文化建設(shè) 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 3 階段目標(biāo) 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 4 第四階段交付成果 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 5 第一周 第二周 10月 28日 11月 16日 11月 12日 第四階段工作安排 ? 員工訪談，了解員工對(duì)在個(gè)人發(fā)展的看法和期望； ? 根據(jù)公司的現(xiàn)有職務(wù)劃分不同的職級(jí)； ? 確定各職級(jí)的級(jí)差工資； ? 設(shè)計(jì)員工在李寧公司的職業(yè)發(fā)展道路。 公正開(kāi)明 組織內(nèi)部機(jī)會(huì)均等，管理者開(kāi)誠(chéng)布公是李寧公司的發(fā)展基礎(chǔ)。 – 商務(wù)英語(yǔ)課程 – 成功心理訓(xùn)練 – 非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理 – 非人力資源主管的人力資源管理 – 公司戰(zhàn)略管理 – 營(yíng)銷管理 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 19 為符合要求的專業(yè)人才提供專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 ? 第一類是自我開(kāi)發(fā)計(jì)劃 – 對(duì)于符合培訓(xùn)發(fā)展要求的專業(yè)員工（ “ 雙高或一高一符合 ” ），可根據(jù)提升知識(shí)技能的要求為自己制訂培訓(xùn)計(jì)劃。 ? 對(duì)高績(jī)效、高能力及工作態(tài)度的“雙高”員工的精神獎(jiǎng)勵(lì)。在本崗位有職級(jí)晉升的機(jī)會(huì)，同時(shí)可選擇崗位輪換方式擴(kuò)充技能。 藍(lán)色區(qū)域： 主要在本序列內(nèi)發(fā)展，不建議崗位輪換。 經(jīng)理：主要從本序列晉升，不宜平調(diào)。影響能力 。 福特 我們是一個(gè)擁有悠久傳統(tǒng)的世界性家族，獻(xiàn)身于為全世界人民提供個(gè)人活動(dòng)能力的事業(yè)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們將持之以恒地向我們的客戶提供高質(zhì)量，創(chuàng)造性的產(chǎn)品和服務(wù)。計(jì)劃與組織 。 橙色區(qū)域：同級(jí)之間可作崗位輪換，可向黃色區(qū)域平調(diào)。 ? 經(jīng)理、員工屬于通用之路行政級(jí)別，員工可晉升 MD或技術(shù)主管、開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理 ? TA， TB， TC分別代表技術(shù)之路的三個(gè)層級(jí)，詳見(jiàn)職級(jí)調(diào)整范圍表。員工也可選擇通用之路。表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)將在每年年終獲得 “ 優(yōu)秀個(gè)人 ” 、 “ 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) ” 的稱號(hào) 終身榮譽(yù)員工獎(jiǎng) 優(yōu)秀個(gè)人 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) ? 突出對(duì)企業(yè)有重大貢獻(xiàn)老員工的激勵(lì)。 – EMBA培訓(xùn)為在職培訓(xùn)項(xiàng)目，員工有責(zé)任保證學(xué)業(yè)不影響本職工作的正常開(kāi)展。 – 新員工可以在導(dǎo)師的協(xié)助下編制本月工作計(jì)劃表。 ? 了解目前李寧公司人力資源管理工作流程，包括：人力資源規(guī)劃、招聘、內(nèi)部調(diào)整、晉升等方面； ? 對(duì)目前人力資源管理流程提出意見(jiàn)； ? 完善人力資源管理流程，設(shè)計(jì)流程圖及流轉(zhuǎn)表單。 團(tuán)隊(duì)精神 良好的人際關(guān)系，協(xié)作完成工作任務(wù)是李寧公司的基本原則。 ? 第二類是工作組培訓(xùn) – “ 雙高 ” 員工可申請(qǐng)到知名的專業(yè)工作室（海內(nèi)外）工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。 ? 與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。 員工發(fā)展以通用之路為主線，有區(qū)域輪換的機(jī)會(huì)，也有崗位輪換的機(jī)會(huì)，部分優(yōu)秀員工可走技術(shù)之路尋求發(fā)展。 通用之路 技術(shù)之路 經(jīng)理 開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理協(xié)調(diào)人 M D設(shè)計(jì) 工藝 技術(shù) 版師 模具TA 高級(jí)設(shè)計(jì)師 高級(jí)工藝師 高級(jí)技師 高級(jí)版師 高級(jí)模具師TB 設(shè)計(jì)師 工藝師 技師 版師 模具師TC 設(shè)計(jì)員 工藝員 技術(shù)員 制版員 模具員員工技術(shù)主管技術(shù)部經(jīng)理 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 25 技術(shù)之路職級(jí)調(diào)整范圍表 5級(jí) 4級(jí) 3級(jí) 2級(jí) 1級(jí) 5級(jí) 4級(jí) 3級(jí) 2級(jí) 1級(jí) 5級(jí) 4級(jí) 3級(jí) 2級(jí) 1級(jí)高級(jí)設(shè)計(jì)師/高級(jí)工藝師/高級(jí)版師/高級(jí)模具師/高級(jí)技師 設(shè)計(jì)師/工藝師/版師/模具師/技師設(shè)計(jì)員/工藝員/制版員/制模員/技術(shù)員 崗位 級(jí)別 員工TA層 員工TB層 員工TC層除專業(yè)技能外，主要考察各職位以下方面能力 設(shè)計(jì)師：創(chuàng)新能力；了解客戶需求的能力；影響能力；傾聽(tīng)能力；決策能力 工藝師：解決問(wèn)題的能力；準(zhǔn)確性；創(chuàng)新能力；計(jì)劃與組織能力；了解客戶需求的能力 版師：口頭溝通；創(chuàng)新能力；解決問(wèn)題的能力；準(zhǔn)確性；效率 模具師：口頭溝通；創(chuàng)新能力；解決問(wèn)題的能力；準(zhǔn)確性；效率 技師：解決問(wèn)題的能力；準(zhǔn)確性；效率；計(jì)劃與組織能力；了解客戶需求的能力 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 26 財(cái)務(wù)領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展矩陣 總監(jiān)經(jīng)理現(xiàn)金出納 銀行出納存貨會(huì)計(jì)（狐步，北體）存貨會(huì)計(jì)銷售和應(yīng)收款會(huì)計(jì)信用控制崗位成本會(huì)計(jì)，器材事業(yè)部核算會(huì)計(jì)成本中心會(huì)計(jì)內(nèi)控與財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)總監(jiān) 員工管理會(huì)計(jì)組組長(zhǎng)核算組組長(zhǎng)資金管理組組長(zhǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理備注： 財(cái)務(wù)總監(jiān)：主要考察戰(zhàn)略思考能力；決策能力；計(jì)劃與組織能力；影響能力；應(yīng)變能力 財(cái)務(wù)經(jīng)理：主要考察解決問(wèn)題的能力；計(jì)劃與組織能力；責(zé)任管理能力；應(yīng)變能力；推斷評(píng)估能力 黃（綠）色區(qū)域：同色同級(jí)之間可作崗位輪換。 黃色區(qū)域：可考慮在產(chǎn)品業(yè)務(wù)之路發(fā)展（下頁(yè)）。說(shuō)服力。 ST 建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，制定創(chuàng)造性的解決方案，以幫助富有活力的個(gè)人和企業(yè)創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)價(jià)值。 總監(jiān)經(jīng)理培訓(xùn)督導(dǎo)前臺(tái)接待 司機(jī)員工人力資源督導(dǎo)行政秘書(shū)法務(wù)行政專員司機(jī)班長(zhǎng)行政總監(jiān)人力資源 / 行政經(jīng)理行政主管培訓(xùn)專員 招聘專員 薪酬 專員 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 31 ? 第四階段工作簡(jiǎn)述 林海峰 ? 《 李寧公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè) 》 周穎源 ? 職業(yè)發(fā)展矩陣 周穎源 ? 人力資源管