本科論文現(xiàn)金流量對房地產(chǎn)企業(yè)的影響-免費閱讀
【正文】 我要向所有說出最真誠地感謝，是你們讓我的人生變得豐富多彩，不再孤單。雖然由于時間和一些個人原因，最后論文的完成度不能完成達到 老師的要求，但是為我今后的工作和大學四年的學習做了最努力的完結(jié)，也為我日后的工作指明了前進的方向。 現(xiàn)金流量對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 9 結(jié) 論 現(xiàn)金流是企業(yè)財務管理的首要任務，對企業(yè)的生存和發(fā)展提供基礎(chǔ)性的支持。完善企業(yè)財務管理制度，是完善企業(yè)現(xiàn)金流管理的重要前提。對現(xiàn)金流管理的優(yōu)化，雖然可以保證企業(yè)的生存能力，但是多度依賴現(xiàn)金流信息，也可能導致企業(yè)停滯不前。預算管理目標既是 產(chǎn)生于企業(yè)戰(zhàn)略，又為企業(yè)戰(zhàn)略目標的優(yōu)化提供支持。明確預算管理權(quán)責，建立合理嚴謹?shù)念A算流程，同時對預算的執(zhí)行和結(jié)果反饋 進行嚴格的控制的監(jiān)督； 完善預算系統(tǒng)。任何盲目的戰(zhàn)略，都容易引起資金鏈出現(xiàn)問題，從而危及公司的生存和發(fā)展。開發(fā)部門通過推遲買地時的首付時間，又拉長后續(xù)還款的時間，目的在于縮短 開盤前收款的時間 和 交房后付款的時間 差 。在項目中期，也忽視了對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本控制，所以必然導致了現(xiàn)金使用的不規(guī)范及浪費，往往也就是項目虧損的根源。其次是預算內(nèi)容不全面。以上兩個結(jié)論可以通過分析在貨幣政策制定后，房地產(chǎn)相對的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、籌資活動現(xiàn)金流量與投資活動現(xiàn)金流量來進行檢驗與分析。 我們可以很容易地推算出，從工程初期投資開始，一直到第一筆資金回籠，最少需要 3 年的時間。而我國房地產(chǎn)企業(yè)以社會資源整合為核心 ，“以小博大”的發(fā)展模式對銀行資金的依賴度長期以來居高不下。綜上，現(xiàn)金流是對企業(yè)總部，包括各投資項目在內(nèi)的所有營運資金運行狀況的綜合體現(xiàn)。第四部分的主要任務是銷售、管理、服務以及物業(yè)完善，我們稱之為市場營銷。眾所周知利潤和風險是共同存在的，高利潤伴隨著高風險，企業(yè)只現(xiàn)金流量對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 3 有保證現(xiàn)金凈流量和風險達到均衡時企業(yè)才能穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。從而增強企業(yè)的經(jīng)濟實力。 （一）是企業(yè)生存的基礎(chǔ) 從企業(yè)生存的基本層面上來講，加強企業(yè)的現(xiàn)金流量管理是企業(yè)最根本的生存基礎(chǔ)要求。本文從現(xiàn)金流量的重要性出發(fā)，并闡述了企業(yè)現(xiàn)金流量管理的目標。 （一）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)現(xiàn)金流量基本運行情況 ............... 錯誤 !未定義書簽。 （一）是企業(yè)生存的基礎(chǔ) ................................. 錯誤 !未定義書簽。 （一）企業(yè)戰(zhàn)略決策要符合現(xiàn)金流量的現(xiàn)狀 ................. 錯誤 !未定義書簽?，F(xiàn)代化企業(yè)管 理，對效率有了更高要求。按權(quán)責發(fā)生制和歷史成本原則算出來的利潤包含了一系列預提、分配和攤銷的會計要素?，F(xiàn)金流就像人的血液，擁有充足的血液，人才能健康的生存下去。針對以上情況，我們可以大致將房地產(chǎn)企業(yè)的活動分為四個部分：第一部分的主要任務是提出活動方案、進行可行性研究、明確活動定位、尋找合適的投資機遇，我們稱之為投資決策，這部分的工作是項目的基礎(chǔ)，起到引導經(jīng)營方向的作用?？偛客ǔ３袚贫ㄆ髽I(yè)發(fā)展規(guī)劃、作出投資決策、進行項目融資、管理企業(yè)財務和人力資源等重要職責。然而，如果僅僅靠企業(yè)自身的資本資金，將會使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)無法展開任何活動，企業(yè)就成了無任何用武之地的空殼。這樣我們不難推測，房地產(chǎn)開發(fā)的 商品要想收回成本，甚至是開始產(chǎn)生利潤，是需要一定時間的，或者是需要在數(shù)量上達到一定量的。貨幣政策主要是運用兩個沖擊來對房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流進行的影響的。 通過控制利率來調(diào)控房地產(chǎn)市場需求所產(chǎn)生的作用，明顯比通過控制貨幣的供應量來調(diào)控房地產(chǎn)市場需求所產(chǎn)生的效果來得顯著，相反， 也因此 導致不同的貨幣政策對房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流所產(chǎn)生的影響都有其不同的特點。同時，由于缺乏科學性的 預算，再加上測算的現(xiàn)金流量對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 6 數(shù)據(jù)不足，分析的資料短缺，就會導致預算指標與實際情況有明顯的差異，這樣的預算，是沒有有力依據(jù)的，也是沒有實際意義的。這樣的方式 簡單 直接，但是也缺乏一定 的 依據(jù)。 四、房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理優(yōu)化方案 （一）企業(yè)戰(zhàn)略決策要符合現(xiàn)金流的現(xiàn)狀 現(xiàn)金流量對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，離不開對現(xiàn)金流的梳理和分析。因此，越是資金鏈龐大密集的企業(yè)，也需要建立科學合理的現(xiàn)金流管理，在科學的現(xiàn)金流管理的前提下，制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。從戰(zhàn)略制定開始，就必須依據(jù)現(xiàn)金流提供的數(shù)據(jù)分析。 （三） 穩(wěn)定發(fā)展，穩(wěn)健投資 房地產(chǎn)企業(yè)因資金鏈龐大且密集的特點，其風險也遠遠高于其他行業(yè)。在風險投資過程中，企業(yè)可以通過對現(xiàn)金流的管理，對不同回報期，不同投資項目，不同投資方式，進行科學的多樣組合，以此降低企業(yè)投資風險的前提下，追求企業(yè)進一步的穩(wěn)定發(fā)展。對企業(yè)運營過程中的各個項目資產(chǎn)，進行嚴格有效的控制和監(jiān)督，明確每天每個項目的資產(chǎn)變動，對不規(guī)范的財務管理進行及時的改正。萊德，比特是他們給了我學習的機會和條件，讓我能夠在學習這條路上持之以恒的走下去。 現(xiàn)金流量對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 2 現(xiàn)金流量對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 作者： 張曙華 指導教師：孟全省 參考文獻 [1]孫金懷．營改增后電信企業(yè)的稅務籌劃管理 [J]．時代金融， 2021， (11)． [2]付紹云．營改增對電信行業(yè)的影響 [J]．當代經(jīng)濟， 2021， (20)． [3]丁曉潔．試論“營改增”對通信行業(yè)的影響及措施 [J]．經(jīng)營管理者， 2021， (3)． [4]王正財．淺析營改增對電信行業(yè)的影響與對策 [J]．現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2021， (1)． [5]許懿．淺談“營改增”對電信企業(yè)的影響 [J]．企業(yè)導報， 2021， (4)．
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