215215215農(nóng)電局供電所專業(yè)化管理實施方案-免費閱讀
【正文】 專業(yè)化管理工作小組要按專業(yè)分工加強對供電所的專業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督和專業(yè)評價工作 ，促進供電所不斷提高專業(yè)管理水 7 平。 供電所所長負責(zé)對 各專業(yè)組的考核 ， 考核 根據(jù) 各專業(yè)組 工作業(yè)績、 當(dāng)月指標(biāo)完成情況和當(dāng)月計劃完成情況進行月度考 核，并與工資獎金掛鉤。 服務(wù)班 班長 負責(zé)服務(wù)班全面工作及供電所經(jīng)營指標(biāo)管理工作。 營銷出納 負責(zé) 整理全所各項收入款項，并存入銀行 。 技術(shù)員 協(xié)助所長做好供電所技術(shù)管理工作 。崗位設(shè)所長一名、安全員一名， 技術(shù)員 一名，營銷 員 一名 。負責(zé)制定配電班、配 電柔性 班班組職責(zé)和人員崗位職責(zé)、工作 標(biāo)準(zhǔn) 。通過合理配置資源、設(shè)置專業(yè)化機構(gòu)，提高整體工作效率。 一、指導(dǎo)思想 按照“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“整體設(shè)計、分步實施、試點先行、積極推進”的原則 。 2 堅持提升服務(wù)質(zhì)量的原則。負責(zé)制定營 業(yè) 班、服務(wù)班班組職責(zé)和人員崗位職責(zé)、工作 標(biāo)準(zhǔn) 。負責(zé)制定所長崗位職責(zé)、工作 標(biāo)準(zhǔn) 。 崗 位設(shè)置及班組設(shè)置一覽表 按專業(yè)設(shè)立班組的崗位設(shè)置及班組設(shè)置一覽表 崗位名稱 主要職責(zé) 所長 負責(zé)供電所全面工作。 用電檢查 負責(zé) 用電檢查工作。 司機 負責(zé)所內(nèi)車輛的駕駛與保養(yǎng) 工作 配 電柔性班 班長 負責(zé)配 電 組全面工作。 6 六 、工作考核 加強對供電所專業(yè)工作的指導(dǎo)。 按照“一長三員 、 三班 ”資料目錄 建立各種資料。實行專業(yè)化管理后，供電所要加強各專業(yè)班組 之間 的工作配合 ，進一步
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