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民族單位中學(xué)塑膠運動場項目施工組織設(shè)計-免費閱讀

2025-07-07 03:21 上一頁面

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【正文】 在安全管理上: 由于本工程為施工量大,重點做好施工機(jī)械傷人和臨時用電的安全工作。 根據(jù)本工程質(zhì)量要求高的特點,對花崗巖鋪裝,混凝土地面等項目先做樣板工程,確保工藝參數(shù)的可靠性,報監(jiān)理工程師審批后再施工。養(yǎng)護(hù)時間不應(yīng)小于 7d。 根據(jù)室外拉的十字控制線,縱橫各鋪一行,作為大面積鋪砌標(biāo)筋用。 試拼:在正式鋪設(shè)前,對每一施工段的花崗石板塊,應(yīng)按排板圖試拼。 構(gòu)件的二次倒運 把構(gòu)件由堆放場地向拼裝場地進(jìn)行二次倒運時,要選擇合理的吊點并采取必要的措施,以免損傷或損壞構(gòu)件。砼攪拌、澆筑過程監(jiān)控。 看臺施工 基礎(chǔ)施工 基礎(chǔ)施工工藝: 平整場地→土方→放線→扎筋→關(guān)模→驗收→澆砼→養(yǎng)護(hù)砼 放線標(biāo)高根據(jù)甲方指定點(線)測設(shè),測設(shè)后標(biāo)識要明顯,便于隨時校對,以保證工程質(zhì)量。 草苗梳理:用草苗梳理機(jī)沿場地縱橫雙向依次梳理,直至將草苗全部梳理出膠粒層。草皮完全處理好后,便可開始注砂。 草坪鋪展:根據(jù)設(shè)計圖紙及實際情況,確定出具體的鋪設(shè)方向,將草皮搬入場地進(jìn)行鋪設(shè)。面層噴涂厚度控制為 3mm。材料倒入攪拌桶時,應(yīng)向桶中央直接倒入,切勿沿著桶邊倒入,以免附著桶邊的材料無法充分?jǐn)嚢?。通常需?24 小時才能固化。加料的時候必須邊攪拌邊均勻緩慢的加入 需添加的原料,避免破壞已攪拌均勻混合料的內(nèi)部組成結(jié)構(gòu),以保證在塑膠攤鋪過程中不因此而起泡、出現(xiàn)局部色差,影響工程質(zhì)量。 底膠攤鋪前,為保證區(qū)分不同顏色的部位和已鋪完面層的干凈,測量員在與施工部位連接處四周,用 5cm 寬的透明膠帶紙在塑膠面層邊上貼好 ,待塑膠面層施工完后,立即將膠帶紙小心的清除。整個場地塑膠面層的鋪設(shè)嚴(yán)格按照設(shè)計要求、塑膠跑道、輔助區(qū) 和半圓區(qū)嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T1483393的要求進(jìn)行施工。 混凝土振搗 用插入式振搗棒仔細(xì)振搗,快插慢拔直到水泥混凝土表面不再冒泡。管道兩側(cè)(包括腋部)回填土的壓實 度應(yīng)符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》的有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。 井壁澆筑應(yīng)先支設(shè)模板,支模板時應(yīng)嚴(yán)格 按照設(shè)計尺寸要求,待檢驗合格后方可澆筑混凝土。 閉水實驗: 進(jìn)行閉水試驗,閉水試驗時間,為管道試驗段(一般 4個井段)灌滿水后浸泡 1— 2晝夜進(jìn)行。管材、管件隨使隨用為宜,避免管材長期堆放溝旁,防止被土埋或受外界損傷。 管道基礎(chǔ)要求平整并有足夠的強度,開挖管溝須防止擾動基底原狀土壤。 排水管管口伸入井室 30mm,管頂砌圈加固,以減少管頂壓力。注意管道接口前后,待試壓合格后再回填。 管道安裝 管材、管件隨使隨用為宜,避免管材長期堆放溝旁,防止被土埋 或受外界損傷。第一遍靜壓,然后先慢后快,由弱到強,應(yīng)由邊部到中央,由低處到高處縱向進(jìn)退式進(jìn)行。 通過對土樣擊實試驗取得各種填土壓實所需的最佳含水量及最大干密度。 清除范圍內(nèi)的雜物,將清出的雜物運到指定地點。施工測量的精度要符合 GB50026— 93《工程測量規(guī)范及條文說明》。對材料供應(yīng)商及外加工協(xié)作單位進(jìn)行合理選擇,做到有比較下的擇優(yōu)采購,對進(jìn)場的材料,要加強驗收制度,材料進(jìn)出和使用情況及材料價格輸入微機(jī),實現(xiàn)計算機(jī)動態(tài)管理,為項目部進(jìn)行成本核算提供方便。 保護(hù)既有的綠色植被,盡量減少施工對既有植被的破壞,因修建臨時工程破壞植被時,應(yīng)在拆除臨時工程時予以恢復(fù)。 施工現(xiàn)場材料、機(jī)具按照施工總平面圖整齊堆放,生活及工程污水不得污染水源和耕地,可用滲進(jìn)或采取其它處理措施后進(jìn)行排放,工地垃圾要及時運往指定地點集中深埋,保證現(xiàn)場衛(wèi)生。 工地設(shè)立專職文明施工管理人員。 文明施工措施 文明施工、環(huán)境保護(hù)是進(jìn)行“兩個文明”建設(shè)的重要內(nèi)容,是提高工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要保證,是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益,同時又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽的大事,一旦在文明施工方面掉以輕心,造成的損失和影響是無法彌補的,我們將嚴(yán)格 按照公司的“集中施工、快速施工、文明施工”的 12 字方針組織管理、組織施工,具體落實公司“抓緊、抓早、抓實、抓好”措施要求,樹立“文明施工為人民”的便民利民思想,確保工程建設(shè)的按期完成,確保安全及工程質(zhì)量。 施工機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和格,并持證上崗,嚴(yán)禁無證 人員操作。 上述檢查活動必須有書面記錄。 對于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管之外,還應(yīng)配備足夠的消防設(shè)備(如滅火器等),所有施工人員應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。施工過程中尤其是濕作業(yè)要使用電纜,絕緣一定要良好,嚴(yán)禁使用破皮電纜,平面布置詳見附件《施工平面布置圖》。 臨時供水: 生產(chǎn)、生活用水,從水源接口處接入后,鋪設(shè)臨時供水線路,向生產(chǎn)、生活區(qū)延伸,并裝表計量。只在現(xiàn)場設(shè)置工地辦公室,統(tǒng)一管理、指揮施工生產(chǎn)。 施工平面布置和臨時設(shè)施布置 施工平面布置 根據(jù)本工程工程特點、工程分布、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)劃分,以及施工調(diào)查資料和工程沿線的實際情況,通過施工平面圖布置能使工程布局合理,工效提高,降低成本,保證質(zhì)量,安全生產(chǎn)及為文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 操作人員持證上崗,認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,按規(guī)定的作業(yè)項目和要求做好交接班制度,并做好機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度: 為確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài),滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要,必須加強施工機(jī)械的管理。 施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。 根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能用途和效率等,制定完整的操作規(guī)程,以求合理使用。 所有進(jìn)場的材料,在未經(jīng)檢驗或檢驗不符合要求時都不得使用,必須清除現(xiàn)場。凡是用于本工程上的材料、成品、半成品、構(gòu)配件,按圖紙設(shè)計的技術(shù)要求 采購。 在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 勞動力投入計劃: 根據(jù)工程規(guī)模,結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度,遵循合理分工與密切協(xié)作的原則,組織高效率的施工隊伍。在工地設(shè)機(jī)械設(shè)備修理站,配足常用維修機(jī)具和熟練修理工人,對故障機(jī)械及時修理,保證機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)。 堅持每周定期召開一次,由工程項目經(jīng)理主持,各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議,聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報,協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題,提出明確的計劃調(diào)整意見。 優(yōu)化資源配置: 一旦中標(biāo),本工程將列為我公司重點工程,提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。我司將保證按期保質(zhì)、保量地完成本工程建設(shè)。 認(rèn)真對待質(zhì)量缺陷、質(zhì) 量事故,施工過程中努力杜絕質(zhì)量通病, 及時修復(fù)缺陷,對質(zhì)量事故嚴(yán)格按“三不放過”原則進(jìn)行事故處理。 工程施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)到工程設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和建設(shè)、監(jiān)理單位作出的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 工程實施前,對參與本工程施工的現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地主管、班組長直至每一位操作工人作層層技術(shù)交底和質(zhì)量交底,并組織起由公司質(zhì)量科、項管部專職質(zhì)量員、項目組、施工隊質(zhì)量負(fù)責(zé)人和各班組兼職質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng),并進(jìn)行培訓(xùn)明確各質(zhì)量員的責(zé)任,提高其責(zé)任心和工程質(zhì)量意識,協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量,對特殊工序還要編制作業(yè)指導(dǎo)書。質(zhì)量目標(biāo)為保證合格工程,工程一次驗收合格率達(dá)到 100%。 編制實施性施工組織設(shè)計與施工方案 由項目總工負(fù)責(zé)組織編制實施性施工組織設(shè)計,在正確貫徹國家各項技術(shù)規(guī)范,政策和法令中,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,依靠公司雄厚的科技實力促進(jìn)科技進(jìn)步,科學(xué)地組織施工,實施性施工組織設(shè)計經(jīng)公司批準(zhǔn)后報監(jiān)理和業(yè)主審定執(zhí)行。 施工作業(yè)層即施工隊,本工程主要包括三個施工隊:鋪裝工程施工隊、建筑工程施工隊、安裝工程施工隊。建立工程安全檔案,按時提交工程安全情況監(jiān)督報告。具有質(zhì)量否決權(quán)。 項目副經(jīng)理 負(fù)責(zé)組織管理項目的建筑安裝施工任務(wù),根據(jù)施工計劃組織施工生產(chǎn)。 施工組織機(jī)構(gòu) 為確保該項目優(yōu)質(zhì) 高效地完成,該工程列為我公司的重點工程,并實行項目法施工,抽調(diào)技術(shù)精、組織能力強的人員組成項目經(jīng)理部,建立完善的項目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全保證體系。以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導(dǎo)思想,嚴(yán)格管理,優(yōu)化資源配置,采用新技術(shù)、新工藝,抓重點難點工程,確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾,令業(yè)主滿意、放心。 工程概況 工程名稱:第一師一團(tuán)(金銀川鎮(zhèn))民族中學(xué) 200 米 塑膠運動場建設(shè)項目 建設(shè)地點:第一師一團(tuán) 招標(biāo)內(nèi)容:建設(shè) 200 米標(biāo)準(zhǔn)塑膠運動場及配套設(shè)施。 國家、地方及行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)及圖集。計劃 2021 年 9月 24 日開工, 2021年 11 月 30 日竣工。 文明施工目標(biāo) 環(huán)境保護(hù)、水土保持目標(biāo) 環(huán)境保護(hù)、水土保持目標(biāo)是:“兩不破壞” —— 不破壞景觀、不破壞生態(tài);“三不污染” —— 不造成 水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染;“一無” —— 無當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的投訴事件。 項目部主要人員職責(zé): 項目經(jīng)理: 項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)履行施工合同,對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。 項目總工程師 負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理。參與施工組織設(shè)計和施工方案、技術(shù)措施的編寫,負(fù)責(zé)項目總體安全技術(shù)措施計劃編制、執(zhí)行。簽署工程材料采購計劃等。 本工程項目組織機(jī)構(gòu)與人員配備見下圖。 測量基準(zhǔn)交底、復(fù)測及驗收 檢測和測量儀器等計量器具提前做好計量鑒定,保證在本工程 使用的所有器具均在檢定有效期內(nèi),并做好臺帳記錄。透徹了解建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理對本工程施工要求。 制定嚴(yán)格的施工驗收標(biāo)準(zhǔn),并成立小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。 加強標(biāo)準(zhǔn)計量,現(xiàn)場按規(guī)范要求進(jìn)行有關(guān)的試驗、檢驗。工程質(zhì)量若達(dá)不到合格時,應(yīng)予返修,直到達(dá)到要求為止。盡可能縮短施工準(zhǔn)備和臨時設(shè)施的租賃時間,作到開工令一到,立即投入本工程的施工。 在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下,施工過程,堅持逐周編制出具體的工程施工計劃和工作安排,并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。對工程施工進(jìn)行動態(tài)管理,隨時調(diào)整施工計劃,保證實現(xiàn)工期目標(biāo),避免延誤工期。按時編好竣工文件,為工程竣工交驗提 供依據(jù)。施工著重安排泥瓦工的勞動力,原則上滿足 24 小時作業(yè)的要求。 材料投入計劃及保證措施: 采購計劃將根據(jù)施工總體進(jìn)度計劃和工程預(yù)算、現(xiàn)場倉容量進(jìn)行編制。 材料驗收制度: 在本工程的材料管理過程中,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系文件 《質(zhì)量手冊》、《采購控制程序》、《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》的有關(guān)條款進(jìn)行管理。 擬投入本工程的主要施工設(shè)備安排如下: 機(jī)械 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 KW 生產(chǎn) 能力 備注 挖掘機(jī) 1M3 2 小松 2021 114 裝載機(jī) 855 2 柳工 2021 162 自卸車 12T 8 東風(fēng) 2021 壓路機(jī) 22T 1 徐工 2021 120 平地機(jī) PY180 1 天工 2021 160 整平機(jī) FZP600 1 山東 2021 10 抹平機(jī) YF436T 1 宇峰 2021 5 攪拌機(jī) J350 1 柳工 2021 6 灑水車 8m3 1 東風(fēng) 2021 鋼筋切斷機(jī) GQ40 2 山東 2021 3 鋼筋彎曲機(jī) GW40 2 山東 2021 型材 切割機(jī) Q500 2 山東 2021 1 抽水機(jī) SB— 80 1 天津 5 柴油發(fā)電機(jī) Z175 2 常林 75 熱熔機(jī) PE1602D 2 宏通 2021 插入式震搗棒 ZN100 1 新疆 3 電焊機(jī) BX300 2 山西 2021 30 機(jī)械設(shè)備投入保證措施 正確的選用機(jī)械設(shè)備。 降低機(jī)械設(shè)備的壽命周期費用。 我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體要求合理配備施工機(jī)具,保證滿足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。 機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。 按機(jī)械的使用特性定期對機(jī)械進(jìn)行大、中維修。 現(xiàn)場道路、周轉(zhuǎn)工具堆放、施工機(jī)具地面全部硬化,并用水準(zhǔn)儀找出排水坡度。 生產(chǎn)區(qū)掛牌施工,誰做誰清,隨做隨清 ,工完料凈現(xiàn)場清,以組為單位實行旬查考核。由配電柜至施工場地及加工場地的分配電箱。在本工程中我們建 立以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),公司在職安全員現(xiàn)場監(jiān)理、指導(dǎo),項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)實施,工地專職安全員現(xiàn)場指揮,并有權(quán)責(zé)令某分項工程停工整頓安全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 建立現(xiàn)場安全檢查制度 公司每月檢查二次。 深坑、溝槽四周必須設(shè)置醒目的安全警告標(biāo)牌,提醒施工人員安全生產(chǎn)。 事故受傷頻率控制在 ‰。 “三無”:無重大管線事故,施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水、無重大傷亡事故。 環(huán)境保護(hù)措施 認(rèn)真貫徹各級政府相關(guān)水土 保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策和法令,結(jié)合設(shè)計圖紙和工程特點,及時申報有關(guān)環(huán)保設(shè)計,切實按照批準(zhǔn)文件組織實施。為保護(hù)施工現(xiàn)場附近居民得夜間休息,晚上 10 點以后停止一切機(jī)械方面的施工。項目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)力的有機(jī)結(jié)合充分發(fā)揮項目經(jīng)理的積極性,加強對每一筆款項的消耗管理,加強對工 程實施過程中的監(jiān)控,具體主要采取以下幾個方面措施: 加強分包工程、外包工程等的管理,特別是工程預(yù)算和決算的管理,合
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