【摘要】材料、設(shè)備、工器具及儀器管理規(guī)定一、材料分類:根據(jù)材料的用途不同、性質(zhì)不同,將我單位的材料分為:工程實體用材料、工程輔助性消耗材料、一般工具、電動工具、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、辦公用品、儀器等。二、管理程序:1,采購:(1)材料計劃:每月底,技術(shù)員編制下月實體用材料、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備需用計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后交項目部材料員;每月底,施工工長編制下月工程輔助性消耗材料、一般工具、電動工具、辦
2025-08-09 19:14
【摘要】15/16項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標(biāo)制。工程材料的采購活動,均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購的詢價
2025-04-08 07:03
【摘要】物資采購管理辦法一、總則第一條:為強(qiáng)化公司采購以及物料管理,降低采購成本,保證生產(chǎn)供應(yīng),杜絕采購違規(guī)違紀(jì)行為,保證物料合理保存、占用、使用,提高公司整體經(jīng)營效益,特制定本制度。第二條:本制度所稱“物料”泛指生產(chǎn)原材料、輔助材料與助劑、包裝物、燃料動力以及設(shè)備的備品備件、維修工具,以及其他低值易耗品。按照原材料對質(zhì)量的影響程度劃分為:A、B、
2025-02-10 09:21
【摘要】一、以TQM改善企業(yè)體質(zhì)(一)近年來客觀環(huán)境對企業(yè)的沖擊1.臺幣升值2.人工成本的上升3.勞工不足4.保護(hù)主義5.自由化6.勞工意識的抬頭7.消費(fèi)者及環(huán)保意識抬頭8.社會不安定(二)企業(yè)應(yīng)有強(qiáng)健的體質(zhì)─即使低成長時代也能生存發(fā)展1.能守─合理化─降低損益平衡點(diǎn)效率高、沒浪費(fèi)、不良品少2.
2025-04-17 23:54
【摘要】1(試行)第一章總則第二章借款及報銷第三章差旅費(fèi)的報銷標(biāo)準(zhǔn)與管理方法第四章業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理方法第五章市內(nèi)交通費(fèi)的管理方法第六章辦公用品購置的管理方法第七章附則2第一章總則第一條
2025-05-13 20:02
【摘要】二O一六年十二月物資采購管理辦法(試行)目錄?第一章總則?第二章職責(zé)?第三章采購權(quán)限和范圍?第四章采購人員的管理?第五章采購計劃?第六章合同管理?第七章供應(yīng)商的管
2025-03-07 12:04
【摘要】第一篇:采購招標(biāo)管理辦法 采購招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法 財預(yù)字[1999]363號 第一章招標(biāo) 第一條招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。 政府采購實行招標(biāo)采購方式的,采購機(jī)關(guān)為招標(biāo)人。 第二條招標(biāo)人委托...
2025-10-04 18:13
【摘要】第一篇:醫(yī)院采購管理辦法 朔城區(qū)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的醫(yī)療設(shè)備采購管理,規(guī)范采購行為,進(jìn)一步完善采購制度,按照公開透明、客觀公正、公平競爭和誠實信用的原則,根據(jù)《中華人民共和...
2025-09-29 22:24
【摘要】第一篇:集中采購管理辦法 **公司鄭萬鐵路**標(biāo)項目經(jīng)理部物資 設(shè)備部集中采購管理辦法 一、為全面落實集團(tuán)公司物資集中采購、供應(yīng)的管理要求,實現(xiàn)強(qiáng)化物資采購管理,保障物資供應(yīng),降低采購成本,提升...
2025-11-05 23:29
【摘要】第一篇:物資采購管理辦法 第一條為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制,規(guī)范采購行為,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,以最大限度地降低采購成本,特制定本辦法。 第二條本辦法對本公司所有材料物資的采購均適用,公司控股子...
2025-09-27 08:20
【摘要】第一篇:采購計劃管理辦法 采購計劃管理辦法目的為加強(qiáng)物資采購過程的科學(xué)管理,行之有效地進(jìn)行物流管理控制,確保生產(chǎn)、行政辦公、工程項目等的順利進(jìn)行,特制定本辦法。適用范圍 本辦法適用于新材料各公司/...
2025-09-28 00:33
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第20頁共20頁 物資采購管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公司建設(shè)項目物資采購管理工作,確保采購物資符...
2026-01-07 22:09
【摘要】第一篇:采購比價管理辦法 比質(zhì)比價采購管理辦法 1.目的 為了加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)管理,降低采購成本,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,比質(zhì)比價采購工作必須遵循“公開、公正、公平”的市場競爭原則。比質(zhì)比價采購是在保證產(chǎn)品...
2025-10-06 13:26
【摘要】第一篇:原料采購管理辦法 采購業(yè)務(wù)管理制度 1、原料采購管理辦法目的 為規(guī)范原料收/采購工作,降低收購成本,保證收購原料質(zhì)量、數(shù)量,按年度收購計劃順利完成收購任務(wù),特制訂此管理辦法。2職責(zé) 。...
2025-11-04 06:54
【摘要】第一篇:公司采購管理辦法 公司采購管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司采購管理,規(guī)范采購行為,完善采購運(yùn)行機(jī)制,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司所有...
2025-11-05 18:05