freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

施工組織課程設計說明書-免費閱讀

2025-07-05 14:54 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 世界經(jīng)濟快速發(fā)展使建筑項目規(guī)模向大型化、復雜化發(fā)展,新技術、新材料、新設備、信息計算機管理技術的發(fā)展不斷帶來技術革新和管理革新,項目建設資金來源多樣化、集中化,這些對施工項目風險管理影響也趨復雜化。 施工項目風險管理是建筑施工企業(yè)現(xiàn)代化管理重要組成部分,關系企業(yè)的存亡,是施工項目管理過程中經(jīng)濟虧損或重大責任事故發(fā)生的可能性。世界經(jīng)濟快速發(fā)展使建筑項目規(guī)模向大型化、復雜化發(fā)展,新技術、新材料、新設備、信息計算機管理技術的發(fā)展不斷帶來技術革新和管理革新,項目建設資金來源多樣化、集中化,這些對施 工項目風險管理影響也趨復雜化。 施工項目風險管理是建筑施工企業(yè)現(xiàn)代化管理重要組成部分,關系企業(yè)的存亡,是施工項目管理過程中經(jīng)濟虧損或重大責任事故發(fā)生的可能性。 2根據(jù)目標成本,進行成本倒算,確定各分部分項工程材料用量控制范圍及各工種控制范圍。 1做好材料計量工作,做好落手清,合理回收利用減少原材料消耗。 1注重工程的收尾及交付使用,保證及早發(fā)揮效益。 砼中采用雙摻技術,一方面可降低成本,二則也可以改善砼 (砂漿 )的和易性提高砼的質量。 項目部在滿足施工進度的前提下,科學編制月、季度要料計劃;加強現(xiàn)場材料管理工作,做到用料計劃準確無誤,按工程進度需要,組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。 (4).空鼓、粘結不牢、裂縫預防:抹灰前將基層清理干凈,混凝土面應除去流墜及松動顆粒,并加以釘麻處理;抹灰前一天應澆水濕潤,并涂刷一道建筑膠水泥漿粘結層。 8)防水層施工完畢后要進行關水試驗,蓄水 24 小時不漏水即為合格,方可進行隱蔽。 2)找平層要留分格縫,縫寬 20mm,分格縫的留設其縱橫向最大間距不應超過 6m,可防止屋面的收縮裂紋,分格縫可兼作屋面排氣道。所有突出屋面的陰角施工找平層時均要抹成光滑的圓弧,圓弧半徑不得小于150mm;雨水斗部位做成杯口形。樓梯的施工縫應在每層第一梯段中間的三分之一跨度范圍內(nèi),且與梯板垂直。澆筑混凝土應連續(xù)進行。 (2).樓梯混凝土澆筑 樓梯段混凝土自下而上澆筑,先振實底板混凝土,達到踏步位置時再與踏步混凝土一起澆搗,不斷連續(xù)向上推進,并隨時用木抹子將踏步上表面抹平。 在鋼筋混凝土結構施工時應按建筑布置圖中所示的位置及詳圖所示埋件要求預埋好鐵件。 主、次梁鋼筋,要在主筋下墊好墊塊,以保證主筋保護 層的厚度。受力鋼筋直徑 d≥ 22mm 時宜采用機械連接。 ( 5) 模板的拆除必須經(jīng)項目部通知監(jiān)理工程師申報同意后方可拆除。 100 木枋加固,Φ 48 鋼管作夾具,模板安裝柱及梁采用φ 12 高強螺桿對拉,其縱橫方向間距詳專項方案。 ( 4) 腳手架上要按規(guī)定設置防護設施和支設安全網(wǎng)?;A標高不一致或有局部加深部位,應從最低處往上砌筑,應經(jīng)常拉線檢查,以保持砌體通順、平直,防止砌成“螺絲”墻。采用“三一”砌筑法(即一鏟灰,一塊磚,一擠揉),嚴謹用水沖砂漿灌縫。宜用機械攪拌,投料順序為砂→水泥 →摻合料→水,攪拌時間不少于 。 400,坡度 i= %。 施工用電 ( 1)、臨時用電采取三相五線制,即 TN— S 系統(tǒng),進行臨時配電設計,嚴格按標準作保護接地。 ( 2)、立桿間距不大于 ,打橫桿間距不大于 ,小橫桿間距不大于1m。 ( 2)、對新進企業(yè)的工人和變換工種的人員進行三級教育,即公司教育、項目部教育、班組教育,要求掌握有關法律、法規(guī),熟悉本工種的安全操作規(guī)程。消防通道隨時保持暢通。除架子工外,其他操作者不準自行搭設或更改架木。 八、 安全防護措施 為了保證工程安全工作的各項管理制度及安全管理措施層層落到實處,工地安全工作組織 構為了確保工程安全生產(chǎn),按期交付使用,特建立安全保障體系。 在施工項目質量控制階段要做到三控制(事前、事中、事后控制);事前控制是從原材料的采購合進場驗收把關,做到施工前敷設軸線控制樁和水準點,以控制軸線位移和標高。做到精心施工、嚴格管理、以優(yōu)質、高速、低耗、安全、文明為目標。水泥必須分期、分批、作安定性試驗,鋼材必須做機械性能試驗;現(xiàn)場使用的砂、石子必須過篩,磚頭必須澆水濕潤,不合格的材料禁止使用。汽車選用的為黃河牌( 8 噸)汽車。 經(jīng)驗算,垂直運輸能力滿足需要。一臺 m3的混凝土攪拌機臺班產(chǎn)量為 30~ 45m3,需 2 臺。在裝修期間和水、電、 設備安裝工程由專業(yè)人員配合施工。 主體工程 施工順序為:腳手架 → 扎構造柱鋼筋 → 砌磚墻 → 柱、梁、板、樓梯支模 → 澆柱混凝土 → 扎梁、板、樓梯鋼筋 → 澆梁、板、樓梯混凝土 → 吊裝樓板 (含樓板灌縫 )→ 拆模。 1 到 11 軸線處為第一段, 11 到 22軸線處為第二段, F 到 L 軸線處為第三段,由南向北流水施工。 b、內(nèi)墻裝修施工過程包括:內(nèi)墻面和頂棚面的水泥砂漿、石灰砂漿的抹灰、貼瓷磚做防水層和墻面刷漿等裝修過程。 ( 2)主體工程的施工工程數(shù):大體分砌磚墻、現(xiàn)澆鋼筋混凝土和吊裝樓板等三個施工過程。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安 排應科學、合理、周密。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用,使操作工人緊張而有序的工作,水平及垂直運輸平穩(wěn)而又能滿足施工需求,使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進行,特制定如下制度: 1)現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學的調(diào)配勞動力,各工種、各作業(yè)班組應本著局部服從整體原則;輔助工序、穿插工序給關鍵工序讓路的原則,服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配。由部長、電工、機械員、安全員、調(diào)度員組成,對生產(chǎn)副經(jīng)理負責。嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(自檢、互檢、復檢;堅持按圖施工、堅持按規(guī)范施工;產(chǎn)品質量過硬)的方針進行施工。施工順序為先 A 段 (FL 軸線 ),后 B 段 (軸線 F 與軸線 11 之間的拐角處 ),最后主體 C段 (軸線 1 到軸線 11 之間 )。 (3)臨建工程除工人宿舍可利用已建成的家屬公寓樓外,其他所需臨時設施均應在現(xiàn)場搭建。 氣象條件 施工期間主導風向偏東,雨季為 8 月份,冬季為 12 月到第二年的 1 月份和二月份。 (3)結構設計: 本工程承重結構除門廳部分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土半框架結構外,皆采用磚混結構, 基礎埋深 ,在 C15 混凝土墊層上砌 條形磚基礎,基礎中設有鋼筋混凝土圈梁,實心磚墻承重,每層設現(xiàn)澆鋼筋混凝土圈梁;內(nèi)外墻交界處和外墻轉角處設抗震構造柱;除廁所, 盥洗室采用現(xiàn)澆樓板外 ,其余樓拌和屋面均采用預制鋼筋混凝土空心板,大梁,樓梯及挑檐均為現(xiàn)澆混凝土構件。 (2)建筑設計: 該建筑物大部分為五層,高 米,其標準層高為 米,局部六層,高為 米 ,其 1 到 5 層為 米 ,6 層為 米 ,附樓 (FL 軸 )帶地下室 ,在 (11)軸線處有一道溫度縫 ,在 F 軸線處有一道沉降縫。 本施工組織設計是針對鄭東新區(qū)賈崗拆遷安置小區(qū) 122號樓工程設計方案的綱領性文件。 關鍵詞:工程概況,平面布置及管理,施工進度計劃,施工方案 施工組織課程設計說明書 學院 :建筑工程學院 班級 :10 級工程管理本二班 姓名 :張月月 學號 :202109880059 指導教師 :蔣景林 日期 :2021 年 12月 27 日 目 錄 一、 工程概況 …………………………………… 3 二、 施工 部署 …………………………………… 4 三、 施工 方案 …………………………………… 5 四、 施工進度計劃 ……… …………………………… 8 五、 資源需用量計劃表 ………………………………… 8 六、 施工平面圖 ………………………………… 七、 質量保證措施 ………………………………… 八、 安全防護措施 ………………………………… 九、 文明施工措施 ………………………………… 十、 降低成本措施 ………………………………… 十一、 施工項目風險管理規(guī)劃及其它內(nèi)容 ………………………………… 十二、 “四節(jié)一?!笔┕ご胧?………………………………… 一、工程概況 工程特征 (1)工程概況:本工程為某省 XX 公司的辦公樓, 位于某某市郊某某公路邊 ,面積為 6262 ㎡。 A、外墻采用 240 厚 KPI 粘土磚復合 80 厚聚苯板外保溫體系。 (6)設備安裝及水、暖、電工程配合土建施工。 (2)施工中需要的電、水均從城市供電供水網(wǎng)中引入。 工期總目標: 2021 年 12 月達到完工驗收標準, 2021 年 1 月前達到竣工驗收標準。 (6) 教育職工牢固樹立“百年大計、質量第一“,“質量是企業(yè)的生命”的指導思想。 (2) 領導班子由項目經(jīng)理、工程師及副經(jīng)理三名組成,主管技術、質量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本和行政管理工作,并負責對工程的領導、指揮,協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。由部長、計劃員、采購員、保管員、會計員組成對項目經(jīng)理負責。 4)現(xiàn)場經(jīng)營管理部門,作出切實實際的配合作業(yè)計劃,安排好各分部分項、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點,盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊。 a、挖土施工過程包括:機械挖槽,人工挖地槽,平整場地等分項工程。 ( 3)屋面工程的施工過程數(shù):根據(jù)設計工程數(shù)分為找平層、隔氣保溫層(包括水泥爐渣墊層和干鋪加氣塊墊層 )、水泥砂漿找平層、二氈三油防水層、水泥磚塊護面層和排水管等施工工程。 劃分施工段 為便于組織流水作業(yè),減少施工人數(shù),將采取劃分施工段的方法進行分段施工。 439。 嚴格按照施工要求進行質量驗收。 前樓( 1122 軸線) 工程項目 工程量 單位 一層 二層 三層 四層 五層 六層 總計 m3 154 157 157 157 157 126 908 模板 m2 138 111 110 110 110 115 694 鋼筋 t 9 3 8 混凝土 m3 12.4 3 2 2 2 8 7 模板 m2 63.2 63.2 63.2 63.2 63.2 316 鋼筋 t 5 5 5 5 5 混凝土 m3 31 、大梁、挑檐、樓板 模板 m2 243 193 170 170 170 206 1152 鋼筋 t 6 4 4 4 8 6 混凝土 m3 24 18.8 15.5 15.5 15.5 20 109.3 塊 91 91 91 91 91 129 584 m3 11.5 后樓 工程項目 單位 地下室 一層 二層 三層 四層 五層 屋頂 總計 m3 220 190 182 151 151 135
點擊復制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設計相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1