【正文】 的施工方法手段，以提高施 工效率，降低工程費用，注重技術(shù)革新和合理化建議工作，以確保工程質(zhì)量、進度及成本目標的實現(xiàn)。 1加強現(xiàn)場總平面 管理，進場材抖、成品、半成品要按場地布置圖堆放，做到合理、整齊，以減少二次搬運損耗。在確 保安 全的前提下，減少基槽土方放坡，可減少土方量，從而節(jié)約人工費及機械臺班費。 2做好材料進場驗收工作，驗質(zhì)量、驗數(shù)量，減少進場損耗。 2要 求以預算收入控制支出，進行成本核算，制定目標成本。 2加強 合同 管理，降低合同風險 。本文就如何科學地管理控制、轉(zhuǎn)移這兩種風險所帶來的損失，降低項目施工成本，增加項目利潤進行探討。建筑施工企業(yè)必須完善施工項目風險管理機制，做到預警監(jiān)控風險發(fā)生及其帶來的危害程度，做好風險管理工作，提高項目全員風險意識，能在風險發(fā)生時采取有效地補救措施，將損失降到最低。而工程合同條件中甲乙雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)對建筑承包商有著主導約束力，要求施工項目部必須有全面的專業(yè)技術(shù)知識、扎實的現(xiàn)場施工經(jīng)驗和優(yōu)秀的經(jīng)營管理能力。而來自于建筑施工企業(yè)同業(yè)主的施工承包合同管理及外部市 場價格波動的風險對施工項目有著潛在的巨大影響，是施工項目風險管理也是建筑施工企業(yè)風險管理的難點和重點，來自于施工合同管理和市場價格波動方面的風險對施工項目影響及其控制方法應(yīng)受到重視。本文就如何科學地管理控制、轉(zhuǎn)移這兩種風險所帶來的損失，降低項目施工成本，增加項目利潤進行探討。 建筑施工企業(yè)必須完善施工項目風險管理機制，做到預警監(jiān)控風險發(fā)生及其帶來的危害程度，做好風險管理工作，提高項目全員風險意識，能在風險發(fā)生時采取有效地補救措施，將損失降到最低。而工程合同條件 中甲乙雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)對建筑承包商有著主導約束力，要求施工項目部必須有全面的專業(yè)技術(shù)知識、扎實的現(xiàn)場施工經(jīng)驗和優(yōu)秀的經(jīng)營管理能力。而來自于建筑施工企業(yè)同業(yè)主的施工承包合同管理及外部市場價格波動的風險對施工項目有著潛在的巨大影響，是施工項目風險管理也是建筑施工企業(yè)風險管理的難點和重點，來自于施工合同管理和市場價格波動方面的風險對施工項目影響及其控制方法應(yīng)受到重視。 然而，隨著建筑施工項目管理日趨完善，施工工藝、技術(shù)、行業(yè)標準、企業(yè)標準日趨成熟，施工機械設(shè)備大多已通過 ISO9000 族標準，中華人民共和國安全法、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條 例》的相繼出臺使建筑施工項目安全文明生產(chǎn)有據(jù)可循，全員安全教育知識普及也使項目施工安全生產(chǎn)風險得到有力控制。隨著建筑業(yè)發(fā)展日新月異，行業(yè)間聯(lián)系也越來越緊密，新的風險將不斷增加，所以研究施工項目風險意義重大。施工項目風險管理貫穿整個項目施工過程，主要指各種自然災害和意外事件造成財產(chǎn)損失和人身傷亡的不確定性，還包括施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工管理漏洞所帶來的潛在風險。 我國大中型施工項目建設(shè)周期一般 13 年，投資規(guī)模都在幾千萬到數(shù)億元，項目施工過程將面臨諸多風險，但對建筑施工項目經(jīng)濟效益影響大的主要是合同管理風險與 市場價格波動風險。 然而，隨著建筑施工項目管理日趨完善，施工工藝、技術(shù)、行業(yè)標準、企業(yè)標準日趨成熟，施工機械設(shè)備大多已通過 ISO9000 族標準，中華人民共和國安全法、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的相繼出臺使建筑施工項目安全文明生產(chǎn)有據(jù)可循，全員安全教育知識普及也使項目施工安全生產(chǎn)風險得到有力控制。隨著建筑業(yè)發(fā)展日新 月異，行業(yè)間聯(lián)系也越來越緊密，新的風險將不斷增加，所以研究施工項目風險意義重大。施工 項目風險管理貫穿整個項目施工過程，主要指各種自然災害和意外事件造成財產(chǎn)損失和人身傷亡的不確定性，還包括施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工管理漏洞所帶來的潛在風險。 我國大中型施工項目建設(shè)周期一般 13 年，投資規(guī)模都在幾千萬到數(shù)億元，項目施工過程將面臨諸多風險，但對建筑施工項目經(jīng)濟效益影響大的主要是合同管理風險與市場價格波動風險。實行成本否決權(quán)。 2提高計劃管理水平，抓住計劃編制，綜合平衡和檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)。 加 強模板管理，做好模板的拆模、 維修 工作，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。 1合理安排土方開挖程序。工程完工后，盡快拿出工程結(jié)算資料，做到工完、場清、帳清，使企業(yè)的效益及時得到體現(xiàn)，保證資金的正?；鼗\，加快資金的周轉(zhuǎn)，降低 財務(wù) 費用。在施工過程中，項目部應(yīng)按公司質(zhì) 量手冊、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運行，嚴把各項質(zhì)量檢驗關(guān)，對衛(wèi)生間、隱蔽工程等重點部位加強監(jiān)督檢查，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免因質(zhì)量問題而造成的整改、返工損失。 加強勞動力的調(diào)度與管理，按工程進度的需要配備勞動力，對施工 班組采取比較徹底的責任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。 盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗收，減少材料報廢率等。材料、設(shè)備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭取由廠家直 接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購的成本。然后用棉紗將面磚與灰縫擦試干凈 . 十、 降低成本措施 本工程中可采用的降低工程生產(chǎn)成本措施有如下： 加強工程項目的成本管理，編制工程成本控制 計劃 ，增收節(jié)支，定期進行成本分析，采取降低費用開支、增加盈利。做完 1： 2 水泥砂漿打底后貼一層網(wǎng)徑為 250、絲徑 的鍍鋅鋼絲，鋼絲網(wǎng)點須點焊于梁和柱上的箍筋。 (2).測量墻體垂直度，確定各層標高、墻面轉(zhuǎn)折、墻體大角 控制線。 裝修工程 本工程外墻面磚是本工程外墻裝飾中的主要部分之一。 5）將分格縫清掃干凈 ，用皮老虎吹去浮灰，用防水油膏嵌縫，將縫擠密壓實，油膏面稍高出找平層 2～ 3mm。分格縫用防水油膏嵌實。 屋面保溫層設(shè)置在防水卷材上，為 25 厚擠塑型聚苯乙烯保溫 隔熱板。找平層平整度的檢驗可用 2m直尺檢查，面層與直尺間最大空隙不應(yīng)大于 5mm，空隙應(yīng)平緩變化，每米長度內(nèi)不應(yīng)多于一處。 屋面工程 (1).水泥砂漿找平層 砂漿施工前，應(yīng) 先根據(jù)設(shè)計坡度和厚度拉線，用與找平層相同的砂漿做灰餅，灰餅間距不得大于 2m，找平層的分隔縫留設(shè)與保溫層的排氣槽同。基礎(chǔ)與剪力墻留有施工縫，設(shè)置在基礎(chǔ)頂位置。施工縫的表面應(yīng)與梁軸線或板面垂直，不得留斜槎。如必須間歇，其間歇時間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。移動間距不大于振搗棒作用半徑的 倍 (一般為 30～40cm)。 (3).混凝土養(yǎng)護 混凝土澆筑完畢后，覆蓋塑料布澆水養(yǎng)護，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)。板鋼筋綁扎以后，應(yīng)禁止人在鋼筋上行走； 在混凝土澆筑前應(yīng)檢驗合格后再澆筑混凝土，以免將板的負筋 壓到下面，而影響板的承載力。鋼筋鐵件綁扎預埋完畢后，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門及建 設(shè)單位現(xiàn)場代表和公司有關(guān)部門檢查驗收后，方可澆筑混凝土。受拉區(qū)域內(nèi)Ⅰ級鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤，搭接處應(yīng)在中心和兩端扎牢。 梁的受拉鋼筋直徑等于或大于 2 扎接頭 2mm 時，采用機械連接。主次梁同時配合進行。新Ⅲ級鋼筋、以及直徑≥ 22mm 的鋼筋采用直螺紋機械連接方式，另外Ⅱ級鋼直徑＜ 22mm 的水平鋼筋采用閃光對焊或單面搭接焊，豎向構(gòu)件中直徑＞ 14mm 的豎向鋼筋采用電渣壓力焊接長，直徑≤ 14mm 的豎向鋼筋采用綁扎搭接。嚴禁使用再生鋼材及劣質(zhì)產(chǎn)品。 模板安裝和拆除應(yīng)輕起輕放，避免碰撞柱、墻、梁等，以防止模板變形和損壞構(gòu)件。 （ 3） 拆下的模板等配件，嚴禁拋扔，要有人接應(yīng)傳遞，按指定地點堆放。 混凝 土澆筑成型并經(jīng)過一段時間養(yǎng)護后，當強度打到一定要求后，即可拆除。 （ 8） 拆下的所有腳手架部件均應(yīng)以安全的方式吊下或運出，并分門別類的碼放在指定地點，嚴禁從腳手架上或室內(nèi)向下拋擲。每班工人上架前應(yīng)先檢查架子的安全問題和安全防護設(shè)施，施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的跡象或有異常危險情況時，均應(yīng)暫停作業(yè)或撤離架上人員，待查明情況、排除險情后再回復正常作業(yè)。 主體工程 A 主體工程施工前，應(yīng)將有關(guān)腳手架搭接好，對此施工中應(yīng)注意事項： （ 1） 腳手架的搭設(shè)場地應(yīng)平整、夯實、并設(shè)置排水設(shè)施，驗收合格后方可施工。基礎(chǔ)大放腳砌至基礎(chǔ)上部時，要拉線檢查軸線及邊線，保證基礎(chǔ)墻身位置正確 ｈ）同時還要對照皮數(shù)桿的磚層及標高，如有偏差時，應(yīng)在水平灰縫中逐漸調(diào)整，使墻的層數(shù)與皮數(shù)桿一致。 ｇ）磚基礎(chǔ)砌筑前，基礎(chǔ)墊 層表面應(yīng)清掃干凈，灑水濕潤。 ｅ）相鄰建筑物高度不同時，施工順序為先高后低，當分段施工時相鄰施工段、高差要小于一層樓或小于 4m，同時，為了減少灰縫變形引起砌體沉降，每日砌筑高度不宜越過 。質(zhì)量達到：灰縫橫平堅直、砂漿飽滿、薄厚均勻。砂漿應(yīng)隨拌隨用，一般水泥砂漿和水泥混合砂漿須在拌成后 3h 和 4h 內(nèi)使用完，不允許使用過夜砂漿。 ｂ）磚基礎(chǔ) 砂漿配合比應(yīng)采用重量比，并由試驗室確定，水泥計量精度為177。經(jīng)沉砂井沉淀后，直接排入市政排水管網(wǎng)。 （ 6）、配電箱、分配電箱、開關(guān)箱采用 3mm 厚的鋼板制作，且有箱門，門能上鎖，能防雨，安裝高度距地面不小于 ，進出線口超下，漏電器、開關(guān)、刀閘等器具安裝在二層夾板上，電線進出不能混亂，箱體及二層夾板做可靠的保護接地裝置。 （ 2）、實行三級配電、兩級保護，做到一機、一閘、一箱、一保戶。 （ 5）、每 28 ㎡范圍內(nèi)不少于 4 個硬拉結(jié)點。 （ 3）、作業(yè)層滿鋪板，且兩頭愈小橫桿綁扎，防止出現(xiàn)探頭板。 “五牌一圖”及安全標志牌 施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖” ，“五牌”即施工簡介牌、安全紀律牌、防火須知牌、職工守則牌、文明施工牌，“一圖 ” 為施工現(xiàn)場平面布置圖。 （ 3）、 施工組織設(shè)計中要有明確的安全措施，安全措施既要全面，又要有針對性，而且經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人簽字蓋章。 （ 3）、認真貫徹 執(zhí)行內(nèi)蒙古自治區(qū)《建設(shè)工文明施工暫行規(guī)定》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑安全施工安全管理條例》，抓好施工現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)。消火栓周圍 3 米內(nèi)不準存物件。機電設(shè)備均應(yīng)做好接零線防護，并應(yīng)做好防雨、防雷、防潮工作。 （ 4）基礎(chǔ)及外線施工時，開挖坑槽邊 1 米內(nèi)不準堆重物或行駛重車。護身欄應(yīng)保持超過操作面 1米左右。 （ 1） 現(xiàn)場要建立安全管理小組，由主管安全及生產(chǎn)的負責人主持安全活動，配備專職安全員，嚴格安全值班制度。 各班組要做好工序質(zhì)量，以保證整體質(zhì)量，各專業(yè)工長應(yīng)分期向班組交待施工要求，項目質(zhì)檢員對工序質(zhì)量實施跟班監(jiān)督檢查。事中控制要嚴格執(zhí)行自檢、互檢、 交接檢，上道工序未經(jīng)驗收不能進行下道工序施工。 組織各工種做好開工前技術(shù)準備，分專業(yè)按圖紙要求及施工規(guī)范要求，編制分項分部的施工方案，向各班組人員進行方案交底。嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（自檢、互檢、復檢；堅持按圖施工、堅持按規(guī)范施工；產(chǎn)品質(zhì)量過硬）的方針進行施工。嚴把工程質(zhì)量關(guān)，真正落實工程質(zhì)量終身負責制。工程中使用的設(shè)備、器具、暖衛(wèi)材料，其品種、規(guī)格、技術(shù)性能，均應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準與工程的設(shè)計要求。同時，嚴抓質(zhì)量，每周召開一次施工技術(shù)會議，提高管理水平，增強工作責任心，對工程質(zhì)量嚴格按圖紙施 工，不準違反操作規(guī)程。卷 揚機、各種攪拌機、木工機械、混凝土震搗器、腳手架、板可根據(jù)計劃需要進行 供應(yīng)。垂直運輸：主體工程 、裝飾工程由二臺快速提升架完成。 （ 4）機械選擇： 本工程施工機械分為兩類：一類為運輸機械，另一類為加工機械。井架每個 4m179。一臺 10～ 17m3，需 2 臺。 前樓（ 1122 軸線） 工程項目 工程量 單位 一層 二層 三層 四層 五層 六層 總計 m3 154 157 157 157 157 126 908 模板 m2 138 111 110 110 110 115 694 鋼筋 t 9 3