企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理探討畢業(yè)論文-免費(fèi)閱讀
【正文】 沒(méi)有他們的幫助和支持是沒(méi)有辦法完成我的 會(huì)計(jì) 論文的，同窗之間的友誼永遠(yuǎn)長(zhǎng)存。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的計(jì)量和評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的重要保障。財(cái)務(wù)治理作為一種根本性的制度安排，其實(shí)施 必然需要通過(guò)一些具體制度措施來(lái)實(shí)現(xiàn)，這些制度舉措包括行為制度、激勵(lì)制度、分配制度、人事制度、財(cái)務(wù)制度等，都屬于組織管理制度。該目標(biāo)一旦確立，就應(yīng)該成為企業(yè)及每個(gè)員工真正關(guān)心和考慮的問(wèn)題，并且成為他們?nèi)粘；顒?dòng)的導(dǎo)向和準(zhǔn)繩。 : 競(jìng)爭(zhēng)觀念 , 風(fēng)險(xiǎn)觀念 , 貨幣時(shí)間價(jià)值觀念 , 信息觀念 . 從而 為充分發(fā)揮財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的職能作用，最大限度地提高財(cái)務(wù)效益 ，觀念決定行動(dòng)。企業(yè)在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，必須正確把握本企業(yè)的發(fā)展階段及其每個(gè)發(fā)展階段的階段特色。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行帶有一定的波動(dòng)性。 、輕實(shí)施現(xiàn)象突出，一個(gè)規(guī)范的、全面的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理過(guò)程分為三個(gè)階段，即戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制，這三者相互聯(lián)系、相互制約、缺一不可。 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 籌資戰(zhàn)略 籌資戰(zhàn)略 是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的要求，對(duì)企業(yè)的籌資目標(biāo)、原則、結(jié)構(gòu)渠道與方式等重大問(wèn)題進(jìn)行長(zhǎng)期地、系統(tǒng)地謀劃。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是為謀求企業(yè)資金均衡、有效流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè) 戰(zhàn)略，為加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在分析企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境因素影響的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)造性的謀劃。近數(shù)年來(lái)，財(cái)務(wù)管理的思想開始在學(xué)者以及企業(yè)當(dāng)中興起，人們認(rèn)識(shí)到開源節(jié)流似乎是任何時(shí)候都不會(huì)失效的策略。 研 究 內(nèi) 容 研究?jī)?nèi)容： 【 1】 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容 【 2】遵守會(huì)計(jì)職 業(yè)道德的重要性 當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理方面存在的主要問(wèn)題 和 選擇財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必須注意的問(wèn)題 【 3】 企業(yè)要做好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理工作，需要做好 的 工作。論據(jù)充分明了，論述層次明晰， 邏輯嚴(yán)密，結(jié)論準(zhǔn)確，措施可行。 進(jìn)度安排 2020 年 3 月在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下最終確定選題，做好資料收集工作。 技術(shù)路 線、方案 首先對(duì) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容 進(jìn)行探討 ， 然后分析 當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理方面存在的主要問(wèn)題 和 選擇財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必須注意的問(wèn)題 ， 最后 著重 針對(duì) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容 和一些問(wèn)題 ， 提出切實(shí)可行的 戰(zhàn)略措施。于是，在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中，不但紛 紛引起大家對(duì)國(guó)外優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理模式的研究，同時(shí)也逐漸開始趨向在國(guó)內(nèi)建立起適合我國(guó)企業(yè)環(huán)境的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式的研究。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略理論在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用與延伸，不僅體現(xiàn)了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的“戰(zhàn)略”共性，而且勾畫出了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的“財(cái)務(wù)”個(gè)性?；I資應(yīng)遵循低成本原則、穩(wěn)定性原則、可得性原則、提高競(jìng)爭(zhēng)性原則。從國(guó)內(nèi)一些企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)看，普遍存在在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的階段投入了極大的熱情和資源，請(qǐng)知名 的咨詢公司進(jìn)行調(diào)研策劃，進(jìn)入實(shí)施階段后由于工作的復(fù)雜性和投入的進(jìn)一步加大則熱情減低，特別是實(shí)施中遇到較大困難時(shí)就不了了之。這種波動(dòng)性大體上經(jīng)歷復(fù)蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個(gè)階段的循環(huán)，這種循環(huán)稱為經(jīng)濟(jì)周 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 期。如在企業(yè)初創(chuàng)期，其財(cái)務(wù)特征主要表現(xiàn)為資金短缺、核心競(jìng)爭(zhēng)力尚未形成，這時(shí)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)應(yīng)放在如何籌措資金，通過(guò)企業(yè)的自我發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)；在企業(yè)成長(zhǎng)、成熟期，其財(cái)務(wù)特征主要表現(xiàn)為資金相對(duì)充裕、規(guī)模相對(duì)較大、核心競(jìng)爭(zhēng)力已基本形成，這時(shí)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)應(yīng)考慮通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)其向外部發(fā)展；在企業(yè)衰退期，其財(cái)務(wù)特征表現(xiàn)為銷售額、利潤(rùn)額已明顯下降，支付能力顯著不足，這時(shí)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)應(yīng)考慮通過(guò)重組、改制，實(shí)現(xiàn)其企 業(yè)的蛻變和重生。企業(yè)文化規(guī)定了企業(yè)的價(jià)值取向，企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)和協(xié)調(diào)等多種功能。 。 因此，企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理，需要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)并且建立起規(guī)范的、與之相匹配的制度。企業(yè)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)的計(jì)量，才能對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)際執(zhí)行情況與戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行比較和差異分析，從而及時(shí)采取有效措施，保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在做論文的過(guò)程中，參考了大量國(guó)內(nèi)外的有關(guān)文獻(xiàn)資料，在此論文中，對(duì)他 們的辛勤勞動(dòng)表示感謝。在此感 謝彭 老師的指導(dǎo)和幫助；在三年的學(xué)習(xí)期間，曾得到師兄和師弟妹的關(guān)心和幫助，在此表示深深的感謝。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施和控制是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)，再好的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如果不能有效執(zhí)行只不過(guò)是美麗的藍(lán)圖，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理應(yīng)通過(guò)戰(zhàn)略管理文化的建立和推行、財(cái)務(wù)核心人力資源的開發(fā)和 管理、財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)和制度的健全與規(guī)范等措施保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的實(shí)施。顯然，缺乏良好的財(cái)務(wù)治理模式將會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理無(wú)法有效執(zhí)行。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理作為戰(zhàn)略管理的一個(gè)范疇，它的目標(biāo)應(yīng)該是通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)資源的有效配置和
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