【正文】 計劃一項未達到，扣 1 分 /項。 按照各每小項的實際配分 ,綜合評估實際得分：（認為優(yōu)秀的分值為 90 以上；認為良好的分值為 8089 分；認為一般的分值為7079 分；認為較差的分值為 70及以下）。 環(huán)保、火災(zāi)、?；沸孤辉趹?yīng)急處理中的個人職責。 5. 車間每年開展一次放射源安全知識的教育和培訓 20. 危險化學品管理 臺賬記錄： 《危險化 學品管理臺賬》《危險化學品月度檢查記錄》 制度標準： 《塔西南化肥廠危險化學品管理規(guī)定》 管理要求： 1. 危險化學品應(yīng)具有相應(yīng)安全標簽和安全技術(shù)說明書。 17. 環(huán)境因素識別與評價管理 臺賬記錄： 《環(huán)境因素登記表》《重要環(huán)境因素 臺賬》 制度標準： 《塔西南化肥廠環(huán)境因素識別與評價程序》 管理要求： 每年組織所有關(guān)鍵崗位人員對崗位所在的環(huán)境風險進行一次環(huán)境因素識別與評價，建立環(huán)境因素登記表和重要環(huán)境因素臺賬，并制定和落實防范措施； 所有員工熟悉所屬崗位及作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境危害及防范措施。 3. 車間各管理人員按計劃組織開 展周檢工作，建立安全檢查臺帳，做好檢查后問題的整改及反饋工作。 9. 每月對承包商現(xiàn)場 HSE管理情況進行監(jiān)督、檢查及考核 12. 事故事件管理 臺賬記錄： 事件快報、 事件（調(diào)查）報告、 安全經(jīng)驗分享、 事故事件統(tǒng)計 臺賬 制度標準： 《塔西南化肥廠事件管理規(guī)定》、《塔西南化肥廠事故管理規(guī)定》 管理要求： 30 序號 工作內(nèi)容 工作標準與要求 1. 按規(guī)定識別 屬地內(nèi) 發(fā)生的 事件快報的填寫上報工作； 2. 參與屬地內(nèi)事故事件的調(diào)查工作； 3. 對員工進行事故事件安全經(jīng)驗分享； 4. 督促各專業(yè)管理人員落實事故事件整改和預(yù)防措施；檢查并跟蹤落實事故整改情況和預(yù)防措施情況； 5. 建立事故事件管理臺賬，并定期更新； 6. 組織分享本單位、同行業(yè)有借鑒意義的事故 /事件經(jīng)驗教訓。 3. 承包商員工在同一工作區(qū)域連續(xù)工作半年以上，需進行復(fù)習培訓。 4. 班組安全活動情況要進行記錄，至少包括參加人、本次活動主題、活動內(nèi)容、發(fā)言討論或具體實施的情況。 2. 全員實行個人安全承諾，每年全員手寫個人安全承諾，并在工作中認真履行，接受監(jiān)督。并在定期在車間大會上對員工進行通報講 評。 履行 職責八：負責車間安全消防設(shè)施設(shè)備的日常管理工作 履行 職責九：負責班組安全考核工作 參與員工業(yè)績考核及獎金兌現(xiàn)考核工作，確保業(yè)績考核有序開展并發(fā)揮激勵作用 。 負責本單位員工個人和公用勞動防護用品使用的管理和檢查 。 負責建立承包商人 員個人信息記錄。 檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議； 協(xié)助 車間 主任推進車間安全文化建設(shè)相關(guān)工作，確保有效開展和穩(wěn)步推進， 為管理決策提供建議 。 組織或者參與擬訂本車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 。 負責對違反規(guī)定的承包商按照相關(guān)規(guī)定和合同條款進行警告、經(jīng)濟處罰或停工整改，向財務(wù)經(jīng)營科提出終止合同的意見或建議，對情節(jié)嚴重的，可建議吊銷其安全資質(zhì)。 履行 6 職責六：負責車間環(huán)境保護管理工作 負責車間清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護管理工作 。 參與 職責十：負責安全物資上報工作 2. 日常工作 序號 日常工作 日工作 1 每天參加班組交接班班前會議 2 每天在化肥廠網(wǎng)頁上傳高危作業(yè)信息 3 每天對現(xiàn)場的高危作業(yè)進行三級安全檢查 4 每天對裝置衛(wèi)生情況 進行檢查 7 5 每天對屬地人員進出情況進行檢查 周工作 1 周四上報安全周報和高危作業(yè)周報 2 每周四收集上報最佳實踐活動 3 每周進行一次安全檢查，次周一將檢查結(jié)果匯總上傳至化肥廠網(wǎng)頁 4 每周開展一次安全培訓活動 5 每周上報周計劃周總結(jié) 6 每周對 TPMS 中安全合理化建議進行答復(fù)統(tǒng)計 月工作 1 每月 5 日前編制上月工作總結(jié)本月工作計劃 2 每月 5 日前編制上月高危作業(yè)統(tǒng)計分析月報 3 每月 5 日前對安全觀察與溝通開展情況進行統(tǒng)計分析編制月報 4 每月 5 日前完成 TPMS 對班組上月安全 考核 5 每月月初參加化肥廠月度生產(chǎn)會 6 每月開展安全里程碑活動 7 每月 23 日上報安全月報 8 每月月底對班組安全活動開展情況進行檢查 9 每月 2527 日對裝置消防設(shè)施進行檢查 10 每月月底對裝置長期承包商進行日常表現(xiàn)評估 11 每月月底對裝置現(xiàn)場上鎖掛簽情況進行統(tǒng)計檢查 12 每月月底進行一次綜合安全檢查，次月 3 日前將檢查結(jié)果匯總上傳到化肥廠網(wǎng)頁 8 13 每月月底對班組進出屬地管理情況進行檢查考核 14 每月 25 日對保潔作業(yè)承包商進行乙方考核 15 每月 25 日向安全科提交月度 5 分加分項申請報告 16 每月錄入安全觀察與溝通 4 次 17 每 2 個月對員工的個人安全防護用品進行檢查 18 每月定期開展管理人員日常走動式管理 19 每月對裝置明溝進行清理 20 每月對裝置現(xiàn)場安全標識進行檢查 21 每月對裝置危險化學品（放射源）進行檢查 22 每月開展 4 次安全活動 23 每月對裝置廢水排放指標進行統(tǒng)計監(jiān)測 24 每月對裝置環(huán)保設(shè)施設(shè)備進行檢查 季度工作 1 每季度對裝置職業(yè)危害因素氨檢測結(jié)果公示 2 每季度開展一次有感領(lǐng)導評估，并編制評估報告 3 每季度對現(xiàn)場工器 具進行檢查粘貼目視化標簽 4 每季度組織參加車間級應(yīng)急演練活動 每季度對車間 QHSE 年度工作計劃開展情況進行檢查 半年工作 1 每半年對裝置職業(yè)危害因素噪聲檢測結(jié)果公示 2 每半年對裝置便攜式檢測儀進行送檢校驗 3 每半年開展一次便攜式檢測儀使用培訓 4 每半年對裝置承包商進行一次三級安全培訓 9 5 每半年迎接煉化板塊 HSE 檢查審核一次 6 每半年對裝置防雷靜電接地進行檢測 7 每半年發(fā)放小勞保一次 年工作 1 每年組織全員開展一次危害因素辨識與風險評價工作； 2 每年對裝置新分員 工進行三級安全培訓 3 每年對裝置員工進行一次安全能力評估 4 每年對 HSE 系統(tǒng)進行維護更新 5 每年年初對裝置承包商進行入場檢查驗收 6 每年組織裝置員工進行職業(yè)健康體檢 7 每年組織全員開展一次危害因素辨識與風險評價工作 8 每年進行一次重大危險源辨識工作 9 每年年初組織開展全員手寫個人安全承諾活動 10 每年年初督促管理人員和班長制定錄入個人安全行動計劃 11 每年年初編制車間 QHSE 年度工作計劃 12 每年年初完成高危作業(yè)書面授權(quán) 13 每年大檢修前進行承包商培訓和入場驗收 14 每年年初對裝置法律法規(guī)臺賬進行更新 15 每年年初組織收集整理清潔生產(chǎn)方案 16 每年進行一次高危作業(yè)管理制度培訓 17 每年 4 月份開展職業(yè)健康知識培訓 18 每年進行一次環(huán)境因素識別與評價 10 19 每年開展一次放射源安全知識的教育和培訓 不定期工作 1 不定期編制車間安全自主管理工作匯報 2 不定期上報安全物質(zhì)計劃 3 不定期上報事故事件，并參與事故事件調(diào)查 4 不定期編制車間安全環(huán)保排放方案 11 三、危害識別 本崗位主要風險是： 噪聲、 滑跌傷害、觸電、電離輻射、電氣火災(zāi)、腰肌 勞損、機械傷害、高溫燙傷、二氧化碳窒息、氮氣窒息、氨刺激中毒、高處墜落。 20 序號 工作內(nèi)容 工作標準與要求 5. 指導本單位《安全經(jīng)驗與行為審核》審核問題的正確錄入和系統(tǒng)的使用； 3. 方針與目標 臺賬記錄： 無 制度標準： 無 管理要求： 1. 根據(jù)上級 QHSE目標指標，組織制定本裝置 QHSE目標指標 ,并分解落實到崗位和班組 。 8. 直線與屬地 臺賬記錄： 《塔西南化肥廠進入裝置屬地人員登記表》 制度標準： 《塔西南化肥廠屬地管理規(guī)定》 管理要求： 1. 按照規(guī)范要求進行了屬地劃分，明確了各崗位人員的屬地范圍、職責和權(quán)限； 2. 每月對班組和車間管理人員的屬地 QHSE 履職情況進行檢查考核，促進各層級責任落實； 3. 每天對屬地人員進行登記情況進行監(jiān)督檢查 ； 24 序號 工作內(nèi)容 工作標準與要求 4. 屬地劃分在崗位得到了有效溝通，員工清楚自己的屬地范圍及職責，清楚自己屬地內(nèi)的 HSE風險、防控措施及應(yīng)急預(yù)案； 5. 在現(xiàn)場明顯位置設(shè)置了屬地區(qū)域劃分圖和屬地責任牌； 6. 員工能夠認真履行屬地職責，嚴格按照各項規(guī)定和操作規(guī)程要求 從事生產(chǎn)作業(yè)活動，積極完成崗位工作任務(wù)； 7. 員工能夠積極參與屬地內(nèi)的風險識別和主動查找屬地內(nèi)的各種隱患，維護屬地內(nèi)設(shè)備設(shè)施的完好； 8. 員工能主動制止和糾正不安全行為，對進入屬地的外來人員進行 HSE風險提示 ； 9. 屬地主管有效落實安全制度標準，定期開展日常走動式管理、巡回檢查、觀察與溝通，及時發(fā)現(xiàn)、處理現(xiàn)場異常和隱患 ； 、崗位職責、危害識別、工作標準、能力評估、履職考核六部分，完成屬地管理手冊并推行。 5. 5．班組安全活動的主要內(nèi)容：學習指定的安全生產(chǎn)文件、通知及材料；學習安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)注意事項、安全生產(chǎn)技術(shù)知 識、防護知識等；學習討論相關(guān)事故、事件案例，分析典型事故，總結(jié)本班組、崗位應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓；學習工藝流程、操作知識，學習設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能等。 4. 屬地主管應(yīng)在開工前，按照承包商入場驗收清單對合同、方案、人員、機具、物料等進行驗收。 13. 高危作業(yè)管理 臺賬記錄： 高危作業(yè)票統(tǒng)計表 制度標準： 《塔西南化肥廠安全許可證管理規(guī)定》《塔西南化肥廠安全動火管理規(guī)定》《塔西南化肥廠吊裝作業(yè)管理規(guī)定》《塔西南化肥廠管線打開管理規(guī)定》《塔西南化肥廠臨時用電管理規(guī)定》《塔西南化肥廠挖掘作業(yè)管理規(guī)定》《塔西南化肥廠進入受限空間管理規(guī)定》《塔西南化肥廠高處作業(yè)管理規(guī)定》《塔西南化肥廠上鎖掛簽測試管理規(guī)定》 管理要求： 1. 對員工進行有高危作業(yè)管理規(guī)定培訓； 2. 對高危作業(yè)項目進行風險評價，制定落實作業(yè) 31 序號 工作內(nèi)容 工作標準與要求 風險削減措施，指派作業(yè)現(xiàn)場負責人，對重大風險的作業(yè)項目要制定有效的安全工作方案，作業(yè)前必須對工作方案要求的安全措 施進行嚴格落實。車間每周一將上周檢查結(jié)果上傳至 化肥廠網(wǎng)頁 QHSE 管理欄目安全檢查目錄中 4. 裝置綜合性檢查不少于每月 1次，由裝置負責人組織開展。 負責工藝技術(shù)、工藝設(shè)備方面的清潔生產(chǎn)方案的收 37 序號 工作內(nèi)容 工作標準與要求 集、篩選和推薦； 18. 環(huán)境保護管理 臺賬記錄： 《環(huán)保設(shè)施臺賬》《廢水監(jiān)測臺賬》《廢渣處理申報單》《清潔生產(chǎn)方案征集表》《清潔生產(chǎn)方案匯總表》《清潔生產(chǎn)方案申報表》 制度標準： 《塔西南化肥廠環(huán)境保護管理規(guī)定》《 塔西南化肥廠清潔生產(chǎn)管理