探析煤礦內(nèi)部市場化管理-免費閱讀
【正文】 對于任務(wù)不落實、提供數(shù)據(jù)不準確或因推諉扯皮而貽誤工作的單位和個人給予行政處分和經(jīng)濟處罰。以正式文件下發(fā)對各單位的結(jié)算管理方法 ,對各單位的管理人員有任免權(quán) ,對經(jīng) 營效益差、完不成承包任務(wù)和效益指標的有終止合同的權(quán)力 ,強化對基層管理人員的動態(tài)管理 。 4. 每一個市場行為都能有效控制 為有效地解決內(nèi)部市場運行過程中出現(xiàn)的各種矛盾和經(jīng)濟糾紛 ,煤礦可以采取生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)制、經(jīng)營風(fēng)險抵押金制、全面預(yù)算管理、價格調(diào)控、經(jīng)濟仲裁等多種有效手段 ,抓好事前控制 ,強化事中管理 ,嚴格事后考核 ,對每一個市場行為進行有效控制 ,以此提高經(jīng)濟運行效率和效果。 三、內(nèi)部市場化的特點 實行內(nèi)部市場化管理 ,必須充分認識內(nèi)部市場化的特點和基本規(guī)律 ,做到有的放矢 ,只有這樣 ,才能達到內(nèi)部市場化預(yù)期的目標和效果。 價格的測定主要采用完全成本法 ,隨內(nèi)部、外部市場的變化進行相應(yīng)的調(diào)整 ,并逐步實現(xiàn)與外部市場的接軌。價格不準確、不合理 ,也不能進行正常的結(jié)算 ,就會出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛和諸多矛盾 ,因此 ,在制定內(nèi)部結(jié)算價格時 ,應(yīng)力求價格準確、全面、合理 ,并編制成冊 ,內(nèi)部發(fā)行。 二級市場 :是內(nèi)部市場的重要環(huán)節(jié) ,二級市場主體是煤礦生產(chǎn)一線及輔助單位等煤礦所屬各單位 ,如 :采掘區(qū)隊、運輸區(qū)隊、一通三防區(qū)隊等。 一、內(nèi)部市場化管理的內(nèi)涵 內(nèi)部市場化管理 ,就是按照市場經(jīng)濟的基本原則 ,充分利用價值規(guī)律、經(jīng)濟杠桿和競爭機制的作用 ,使職工個人與基層單位、基層單位與企業(yè)之間變單純的行政隸屬關(guān)系為行政隸屬和經(jīng)濟關(guān)系有機結(jié)合的管理機制 ,使單位之間及單位與企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系和管理關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榈葍r交換的經(jīng)濟往來關(guān)系。在經(jīng)濟全球化進程加速、技術(shù)創(chuàng)新頻率加快、市場經(jīng)濟日趨完善的形勢下 ,依靠管理創(chuàng)新提高企業(yè)的競爭力 ,已經(jīng)成為企業(yè)求生存、謀發(fā)展的重要舉措。從一般意義上來講 ,一級市場主體是煤礦 ,二級市
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1