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攀枝花市西區(qū)格里坪工程監(jiān)理規(guī)劃_畢業(yè)設(shè)計(jì)(精-免費(fèi)閱讀

2025-10-13 11:35 上一頁面

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【正文】 ( 9)組織專業(yè)監(jiān)理組對(duì)設(shè)計(jì)中線、水平樁位的復(fù)核測(cè)量,檢查和復(fù)核施工單位的定位軸線和水平標(biāo)高; ( 10)設(shè)置重點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)。工程開工前,施工單位編制《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》及技術(shù)方案,審查施工單位選用的施工設(shè)備的技術(shù)性能和數(shù)量;報(bào)監(jiān)理審批后方可執(zhí)行。 ( 3)協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行全面技術(shù)交底,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等注意事項(xiàng)形成書面紀(jì)要,為指導(dǎo)施工依據(jù);把好施工單位搞好技術(shù)交底關(guān)。 ( 7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立完善的控制工程質(zhì)量之各種審核、檢查、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、監(jiān)督、驗(yàn)收、簽證、事故處理等監(jiān)理工作制度。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求高的工程或部位,要主動(dòng)為施工單位出主意,想辦法,提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施,并熱情指導(dǎo)幫助施工單位改進(jìn)工作。此項(xiàng)分解措施應(yīng)報(bào)監(jiān)理及業(yè)主,批準(zhǔn)后執(zhí)行。 、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序的手段 規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序,按規(guī)定的程序進(jìn)行工作,這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手 段和依據(jù)。每道工序中諸如材料性能、拌和料配合比、成品的強(qiáng)度等物理性能以及打樁的承載能力等,常需通過試驗(yàn)手段取得試驗(yàn)數(shù)據(jù)來判斷質(zhì)量情況?!豆ば驒z查一覽表》應(yīng)包含的兩個(gè)重點(diǎn)是:重點(diǎn)檢查重要的分部分項(xiàng)工程,以及關(guān)鍵的施工部位;重點(diǎn)檢查的材料、設(shè)備、成品、半成品,確定其檢查比例、檢查方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。為此本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格要求各參建單位主體一定要按規(guī)定程序辦事,絕不允許有半步的偷步行為發(fā)生 。 、堅(jiān)持以人為控制核心 俗話說得好,事在人為,人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力,所以除了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備綜合素質(zhì)高、組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員外,要求承包單位項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的施工管理人員也要具備良好的素質(zhì),才能發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性;處理好與業(yè)主、承包單位各方面的關(guān)系;提高人的素質(zhì),增加人的責(zé)任感,避免人的失誤,用人的好壞直接影響到工作質(zhì)量和工程質(zhì)量,因此監(jiān)理人員將嚴(yán)以律自己,規(guī)范自我行為的同時(shí),控制好其他施工管理用作業(yè)層人的行為,才能確保 工程質(zhì)量。我們始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公司生存發(fā)展的生命線,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行“終身責(zé)任制”。 9)在參加工程竣工初驗(yàn)時(shí)提出所在工作專業(yè)范圍內(nèi)的評(píng)價(jià)。 12)調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理索賠,審查延期。 4)審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種文件、資料,簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的文件、報(bào)表、報(bào)告。 項(xiàng)目 總監(jiān) 專業(yè)監(jiān)理 裝飾工程質(zhì)量評(píng)估。 、監(jiān)理工作目標(biāo) : 把好質(zhì)量關(guān),做好安全工作。 監(jiān)理流程。 監(jiān)理規(guī)劃編寫過程 1. 熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容。 在監(jiān)理大綱基礎(chǔ)上, 結(jié)合施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目提出的監(jiān)理方案。進(jìn)入改革開放新時(shí)期后,面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化,市場(chǎng)一體化和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的國際化,尤其是入世后 國際商業(yè)環(huán)境的變化,我國丁程監(jiān)理的發(fā)展既面臨著機(jī)遇, 又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理中的指導(dǎo)性文件,牽涉專業(yè)工種較多,內(nèi)容繁雜,框架清晰。 監(jiān)理規(guī)劃編制時(shí)所需要的依據(jù),包括設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工合同及監(jiān)理合同等。 從組織、技術(shù)、管理、合同以及組織協(xié)調(diào)等角度提出項(xiàng)目控制的方法、措施及程序??偯娣e 平方米。 項(xiàng)目 總監(jiān) 專業(yè)監(jiān)理 施工組織設(shè)計(jì)的審查認(rèn)可工作,提出書面意見。 其組織機(jī)構(gòu)框圖如下 序 姓 名 監(jiān)理職務(wù) 職 稱 執(zhí)業(yè)資格 1 總監(jiān)理工程師 土建高級(jí)工程師 注冊(cè)監(jiān)理工程師 2 總監(jiān)代表 土建高級(jí)工程師 注冊(cè)監(jiān)理工程師 3 專業(yè)監(jiān)理工程師 工程師 4 監(jiān)理員 工程師 5 監(jiān)理員 助 工 6 資料監(jiān)理員 技術(shù)員 、監(jiān)理部人員職責(zé) 總監(jiān)理工程師職責(zé) 1)代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面檢查工作。 9)組織編制監(jiān)理日?qǐng)?bào)、周報(bào),定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)告監(jiān)理工作情況。 6)在施 工單位進(jìn)行技術(shù)交底的時(shí)候認(rèn)真檢查檢查記錄和實(shí)驗(yàn)資料。 4)在旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)問題即使向施工單位提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。現(xiàn)將各階段的工程內(nèi)容,控制要點(diǎn)和措施概述如下 質(zhì)量控制目標(biāo) 本項(xiàng)目質(zhì)量控制總目標(biāo) : 合格 、本項(xiàng)目質(zhì)量控制分子項(xiàng)目標(biāo) 如下: 1.各單位工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總目標(biāo); 2.各分部工程質(zhì)量控制子目標(biāo); 3.各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制子目標(biāo); 4.各檢驗(yàn)批質(zhì)量控制子目標(biāo); 質(zhì)量控制的基本原則 、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。因此監(jiān)理人員在熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),必須用好用準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)尺度 。專業(yè)監(jiān)理工程師在工序開始一周前編制《監(jiān)理細(xì)則》,同時(shí)編制《工序檢查一覽表》和物料一覽表,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。通過測(cè)量手段對(duì)施工放線放樣、關(guān)鍵工序、構(gòu)件尺寸等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。指令文件是表達(dá)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位提出指示和要求的書面文件,用以向施工單位指出施工中存在的問題,提請(qǐng)施工單位注意,以及向施工單位提出要求或指示做什么或不做什么等等。本工程目標(biāo)質(zhì)量等級(jí)定為“合格”,各分部工程質(zhì)量等級(jí)定為“合格”,并爭(zhēng)取獲得惠州市優(yōu)良樣板工程??偙O(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)優(yōu)全權(quán)負(fù)責(zé),各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。所有獨(dú)立分包單位實(shí)行交接單制度,即所有獨(dú)立分包單位所施工的工程作為一道工序,由總承包單位用交接單書面形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面交接,獨(dú)立分包單位施工完成并經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收(成品保護(hù)合格)后,再用交接單書面形式交給總承包單位。 ( 11) 考慮到本工程規(guī)模較大,無論設(shè)計(jì)、施工技術(shù)都比較復(fù)雜,特別是基礎(chǔ)選型、基坑支護(hù)、結(jié)構(gòu)形式、設(shè)備專業(yè)方面的技術(shù)難度較大,必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將組織專家顧問組進(jìn)行會(huì)審,對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部工作進(jìn)行深化指導(dǎo)。 ( 5)進(jìn)行資質(zhì)審查:從承建商的組織、人員資 格和能力、隊(duì)伍技能水平、獨(dú)立分包商或分包商的資質(zhì)許可、材料設(shè)備及半成品供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力和水準(zhǔn)等方面著手,控制承建商資質(zhì)符合工程質(zhì)量要求。該項(xiàng)目應(yīng)采取何種形式的質(zhì)量預(yù)控表達(dá)方式,我公司項(xiàng)目監(jiān)理部將在進(jìn)駐工地收集有關(guān)資料進(jìn)行分析后,再行確定。對(duì)于交底不認(rèn)真的,不得開始施工。監(jiān)理部要針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程,事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患,分析可能的原因,并提出相應(yīng)的對(duì)策,制定對(duì)策表,采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制,以防止施工中發(fā)生質(zhì)量問題。 ( 4)管理好工程設(shè)計(jì)變更和洽商,來自設(shè)計(jì)院的變更,必須經(jīng)過監(jiān)理認(rèn)可后方可執(zhí)行。 ( 9)按質(zhì)量控制程序?qū)|(zhì)量進(jìn)行控制,嚴(yán)格開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。 沒有經(jīng)過檢查驗(yàn)收達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)(驗(yàn)收后監(jiān)理工程師簽字),不能進(jìn)行下一道工序施工,否則監(jiān)理將要求該承建商拆除并重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收、按規(guī)定進(jìn)行罰款,最后達(dá)到監(jiān)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為目的。遵循質(zhì)量第一、以人為核心、預(yù)防為主的原則。如果施工單位的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn),而又不能按監(jiān)理工程師的指示承擔(dān)處理質(zhì)量缺陷的責(zé)任,予以處理使之達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕簽署支付證書的手段,停止對(duì)施工單位支付部分或全部工程款,由此造成的損失由施工單位負(fù)責(zé) 。送檢的頻率按照規(guī)范或規(guī)程規(guī)定執(zhí)行 。在施工過程中監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)工序的施工全過程在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督檢查,并將重要部位或關(guān)鍵工序制定旁站監(jiān)理方案,如隱蔽工程一類的施工:混凝土澆灌 、防水施工、打壓試驗(yàn)等、接地測(cè)試、重要構(gòu)件安裝等。 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范 監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題過程中,應(yīng)尊重客觀事實(shí),尊重科學(xué),客觀、公正,遵紀(jì)守法,堅(jiān)持原則,秉公監(jiān)理。 、堅(jiān)持按規(guī)范辦事 監(jiān)理人員只有嚴(yán)格按照規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,才能有效保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的順利實(shí)施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。機(jī)構(gòu)運(yùn)用各種有效手段和措施,對(duì)公司全體員工進(jìn)行檢查監(jiān)督,尤其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理,制定了一套行之有效的制度,確保了廉政建設(shè)的良性循環(huán),有效地杜絕了目前社會(huì)上存在的一些不良現(xiàn)象,堅(jiān)決維護(hù)業(yè)主的利益,扼制了不正之風(fēng),做到“秉公辦事、一絲不茍、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”,讓業(yè)主放心,讓主業(yè)滿意。 2)檢查施工單位在工程項(xiàng)目的人,料,設(shè)備及其使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況并做好記錄。 3)對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、進(jìn)度監(jiān)理和檢檢查 4)對(duì)在建工程簽證認(rèn)真負(fù)責(zé)。 7)按合同授權(quán)審核簽署施工單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程支付憑證。 項(xiàng)目 總監(jiān) 專業(yè)監(jiān)理 監(jiān)理總結(jié) 第四章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu) 實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。 項(xiàng)目 總監(jiān) 專業(yè)監(jiān)理 制定監(jiān)理規(guī)劃; 提出圖紙會(huì)審意見; 確立各專業(yè)監(jiān)理要點(diǎn); 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部內(nèi)部管理制度。 內(nèi)容: 擬 建七層住宅樓,結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)。 確定和設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)并明確機(jī)構(gòu)工作人員的職責(zé)。 在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的監(jiān)理檔案資料。s Ding Cheng Supervision facing both opportunities and challenges facing . With the further opening up of China39。 關(guān)鍵詞 監(jiān)理規(guī)劃,全球化市場(chǎng),發(fā)展趨 勢(shì),完善監(jiān)理機(jī)制 ABSTRACT Since the late seventies the transition from a planned economy of the last century, the beginning of the transition to a socialist market economy has been acpanied by the construction supervision of this process and to find their way, and have achieved good results. After entering the new era of reform and opening up, in the face of economic globalization, market integration and international petition in the industry, especially after the accession changing international business environment, the development of China39。 針對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)理工作中對(duì)于四控兩管一協(xié)調(diào)的具體舉措。 3. 熟悉本工程項(xiàng)目對(duì)監(jiān)理的工作要求,確定監(jiān)理方案和計(jì)劃。 第一章 工程概況 工程建設(shè)地點(diǎn):攀枝花市西區(qū)格里坪 工程名稱:本工程為西區(qū)城市棚戶區(qū) 改造格里坪安置點(diǎn)一期工程一號(hào)樓,為一梯 2 戶七層單元式住宅樓,共 2 個(gè)單元。 公司 領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目 總監(jiān) 確定項(xiàng)目總監(jiān)、 專業(yè)監(jiān)理人員 2 制定監(jiān)理規(guī)劃及準(zhǔn)備工作 項(xiàng)目總監(jiān)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃; 各專業(yè)監(jiān)理工程師 熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)范; 各專業(yè)提出圖紙會(huì)審意見; 根據(jù)合同規(guī)定擬定專業(yè)監(jiān)理崗位責(zé)任; 進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)做準(zhǔn)備工作。 業(yè)主 項(xiàng)目總監(jiān) 專業(yè)監(jiān)理 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表 7 竣工結(jié)算 審查施工單位提交的工程竣工結(jié)算 造價(jià)師 專業(yè)監(jiān)理 工程結(jié)算監(jiān)理意見書 8 監(jiān)理總結(jié) 結(jié)監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn); 整理監(jiān)理文檔資料做好歸檔工作。 6)按合同規(guī)定,審核簽署停工令、開工令、復(fù)工令。 2)熟悉所工作專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求,掌握質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。 、監(jiān)理員的職責(zé) 1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工作。我公司設(shè)立了以項(xiàng)目總監(jiān)為首的廉政監(jiān)督機(jī)構(gòu)。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。因此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè) 監(jiān)理工程中將始終堅(jiān)持“以法律為依據(jù),以合同為準(zhǔn)繩”的原則,充分運(yùn)用合同管理手段來監(jiān)理好本項(xiàng)目工程。 質(zhì)量控制的基本手段 .1、旁站監(jiān)理 施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督與檢查施工過程,注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展變化、潛在的質(zhì) 量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等,以便及時(shí)進(jìn)行控制。 、見證送檢手段 按照質(zhì)量監(jiān)督站的要求抽取樣品并親自送質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu),對(duì)結(jié)果進(jìn)行跟蹤和處理。 、支付控制的手段 工程款支付的條件之一就是工程質(zhì)量要達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。配備高素質(zhì)的地質(zhì)、試驗(yàn)、房建、給排水、電力、通信、測(cè)量、安全文明施工等專業(yè)齊全的監(jiān)理工程師。要以工序質(zhì)量控制為核心,事前設(shè)定好質(zhì)量控制的“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”,并嚴(yán)格按“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”的監(jiān)理要求實(shí)施。 ( 8)檢查、審核承包商的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制工作制度,施工過程中監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。對(duì)于交底不認(rèn)真的,不得開始施工。 ( 7)搞好質(zhì)量預(yù)控。 ( 11)堅(jiān)持要求承建商搞好技術(shù)交底過程。 ( 8) 嚴(yán)格原材料、半成品的質(zhì)
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