【正文】 手段 規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，這也是進行質(zhì)量監(jiān)控的必要手 段和依據(jù)。對于技術(shù)復雜、質(zhì)量要求高的工程或部位，要主動為施工單位出主意，想辦法，提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施，并熱情指導幫助施工單位改進工作。 （ 3）協(xié)助組織設計單位向施工單位進行全面技術(shù)交底，對設計圖紙、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施等注意事項形成書面紀要，為指導施工依據(jù)；把好施工單位搞好技術(shù)交底關(guān)。 （ 9）組織專業(yè)監(jiān)理組對設計中線、水平樁位的復核測量，檢查和復核施工單位的定位軸線和水平標高； （ 10）設置重點質(zhì)量控制點。工程開工前，施工單位編制《施工組織設計（方案）》及技術(shù)方案，審查施工單位選用的施工設備的技術(shù)性能和數(shù)量；報監(jiān)理審批后方可執(zhí)行。 （ 7）項目監(jiān)理機構(gòu)建立完善的控制工程質(zhì)量之各種審核、檢查、試驗、檢驗、監(jiān)督、驗收、簽證、事故處理等監(jiān)理工作制度。此項分解措施應報監(jiān)理及業(yè)主，批準后執(zhí)行。每道工序中諸如材料性能、拌和料配合比、成品的強度等物理性能以及打樁的承載能力等，常需通過試驗手段取得試驗數(shù)據(jù)來判斷質(zhì)量情況。為此本項目監(jiān)理機構(gòu)將嚴格要求各參建單位主體一定要按規(guī)定程序辦事，絕不允許有半步的偷步行為發(fā)生 。我們始終把優(yōu)質(zhì)服務作為公司生存發(fā)展的生命線，對工程質(zhì)量實行“終身責任制”。 12）調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議，處理索賠，審查延期。 項目 總監(jiān) 專業(yè)監(jiān)理 裝飾工程質(zhì)量評估。 監(jiān)理流程。 在監(jiān)理大綱基礎上， 結(jié)合施工單位提供的施工組織設計對工程項目提出的監(jiān)理方案。監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理中的指導性文件，牽涉專業(yè)工種較多，內(nèi)容繁雜，框架清晰。 從組織、技術(shù)、管理、合同以及組織協(xié)調(diào)等角度提出項目控制的方法、措施及程序。 項目 總監(jiān) 專業(yè)監(jiān)理 施工組織設計的審查認可工作，提出書面意見。 9）組織編制監(jiān)理日報、周報，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報告監(jiān)理工作情況。 4）在旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)問題即使向施工單位提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。因此監(jiān)理人員在熟悉規(guī)范標準的同時，必須用好用準規(guī)范標準尺度 。通過測量手段對施工放線放樣、關(guān)鍵工序、構(gòu)件尺寸等進行檢查驗收。本工程目標質(zhì)量等級定為“合格”，各分部工程質(zhì)量等級定為“合格”，并爭取獲得惠州市優(yōu)良樣板工程。所有獨立分包單位實行交接單制度，即所有獨立分包單位所施工的工程作為一道工序，由總承包單位用交接單書面形式進行現(xiàn)場當面交接，獨立分包單位施工完成并經(jīng)過監(jiān)理驗收（成品保護合格）后，再用交接單書面形式交給總承包單位。 （ 5）進行資質(zhì)審查：從承建商的組織、人員資 格和能力、隊伍技能水平、獨立分包商或分包商的資質(zhì)許可、材料設備及半成品供應廠商的生產(chǎn)能力和水準等方面著手，控制承建商資質(zhì)符合工程質(zhì)量要求。對于交底不認真的，不得開始施工。 （ 4）管理好工程設計變更和洽商，來自設計院的變更，必須經(jīng)過監(jiān)理認可后方可執(zhí)行。 沒有經(jīng)過檢查驗收達到合同要求的標準（驗收后監(jiān)理工程師簽字），不能進行下一道工序施工，否則監(jiān)理將要求該承建商拆除并重新進行檢查驗收、按規(guī)定進行罰款，最后達到監(jiān)理質(zhì)量標準為目的。如果施工單位的工程質(zhì)量達不到要求的標準，而又不能按監(jiān)理工程師的指示承擔處理質(zhì)量缺陷的責任，予以處理使之達到要求的標準，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕簽署支付證書的手段，停止對施工單位支付部分或全部工程款，由此造成的損失由施工單位負責 。在施工過程中監(jiān)理工程師對重點工序的施工全過程在現(xiàn)場旁站監(jiān)督檢查，并將重要部位或關(guān)鍵工序制定旁站監(jiān)理方案，如隱蔽工程一類的施工：混凝土澆灌 、防水施工、打壓試驗等、接地測試、重要構(gòu)件安裝等。 、堅持按規(guī)范辦事 監(jiān)理人員只有嚴格按照規(guī)范要求標準實施現(xiàn)場監(jiān)理工作，才能有效保證質(zhì)量標準的順利實施，質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎。 2）檢查施工單位在工程項目的人，料，設備及其使用運轉(zhuǎn)情況并做好記錄。 7）按合同授權(quán)審核簽署施工單位申報的重要申請和工程支付憑證。 項目 總監(jiān) 專業(yè)監(jiān)理 制定監(jiān)理規(guī)劃； 提出圖紙會審意見； 確立各專業(yè)監(jiān)理要點； 現(xiàn)場監(jiān)理部內(nèi)部管理制度。 確定和設置項目監(jiān)理機構(gòu)并明確機構(gòu)工作人員的職責。s Ding Cheng Supervision facing both opportunities and challenges facing . With the further opening up of China39。 針對項目的監(jiān)理工作中對于四控兩管一協(xié)調(diào)的具體舉措。 第一章 工程概況 工程建設地點：攀枝花市西區(qū)格里坪 工程名稱：本工程為西區(qū)城市棚戶區(qū) 改造格里坪安置點一期工程一號樓，為一梯 2 戶七層單元式住宅樓，共 2 個單元。 業(yè)主 項目總監(jiān) 專業(yè)監(jiān)理 竣工驗收報告 竣工驗收申請表 7 竣工結(jié)算 審查施工單位提交的工程竣工結(jié)算 造價師 專業(yè)監(jiān)理 工程結(jié)算監(jiān)理意見書 8 監(jiān)理總結(jié) 結(jié)監(jiān)理部實施監(jiān)理經(jīng)驗教訓； 整理監(jiān)理文檔資料做好歸檔工作。 2）熟悉所工作專業(yè)設計圖紙和技術(shù)要求，掌握質(zhì)量的標準和驗收規(guī)范。我公司設立了以項目總監(jiān)為首的廉政監(jiān)督機構(gòu)。因此項目監(jiān)理機構(gòu)在工程建設 監(jiān)理工程中將始終堅持“以法律為依據(jù)，以合同為準繩”的原則，充分運用合同管理手段來監(jiān)理好本項目工程。 、見證送檢手段 按照質(zhì)量監(jiān)督站的要求抽取樣品并親自送質(zhì)量鑒定機構(gòu)，對結(jié)果進行跟蹤和處理。配備高素質(zhì)的地質(zhì)、試驗、房建、給排水、電力、通信、測量、安全文明施工等專業(yè)齊全的監(jiān)理工程師。 （ 8）檢查、審核承包商的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制工作制度，施工過程中監(jiān)督落實執(zhí)行。 （ 7）搞好質(zhì)量預控。 （ 8） 嚴格原材料、半成品的質(zhì)量檢驗制 度，對使用的材料、設備、成品、半成品等嚴格把好技術(shù)關(guān)。 技術(shù)措施 （ 1）監(jiān)理人員要熟悉和掌握以下資料來做好質(zhì)量控制： （ a）設計圖紙及其說明書； （ b）建安工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范； （ c）施工組織設計及圖紙交底、會審紀錄； （ d）有特殊要求的質(zhì)量指標和驗收標準。 （ 3）組織包括業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)領導參加的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領導小組，定期檢查評比工程質(zhì)量，監(jiān)督和指導工程創(chuàng) 優(yōu)活動； （ 4）督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，使其發(fā)揮作用正常運轉(zhuǎn)。監(jiān)理工程師的各項指令都應是書面的或有文件記載才有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。 項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)工程特點，選擇重要的分部分項 工程單獨編制《監(jiān)理細則》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實施。 建筑產(chǎn)品作為一種特殊商品，使用年限長，是“百年大計”，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。 7）工程重要部位施工時實施旁站監(jiān)理，跟蹤檢查。 2）組建現(xiàn)場監(jiān)理部，人員工作分配，明確人員職責，指導和檢查監(jiān)理人員工作情 況。 工程建設地區(qū)氣候分區(qū)：攀枝花地處我國建筑氣候分類的 IVB 區(qū)，屬溫和地區(qū)（ A 區(qū)）。 本監(jiān)理單位在監(jiān)理工作中形成的監(jiān)理程序。 目 錄 摘要 ............................................................ 5 ABSTRACT ........................................................ 5 緒論 ............................................................ 6 監(jiān)理規(guī)劃設計選題背景 ................................................. 6 監(jiān)理規(guī)劃設計主要工作內(nèi)容 ............................................. 6 監(jiān)理規(guī)劃編寫過程 ..................................................... 7 第一章 工程概況 ............................................................................................................ 8 第二章 監(jiān)理依據(jù) ............................................................................................................ 8 第三章 監(jiān)理工作范圍和目標 ........................................................................................ 9 第四章 監(jiān)理組織機構(gòu) .................................................................................................. 10 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu) ........................................................................................................10 監(jiān)理部人員職責 .................................................................................................... 11 總監(jiān)理工程師職責 ....................................................................................... 11 專業(yè)監(jiān)理工程師職責 ....................................................................................12 、監(jiān)理員的職責 ..............................................................................................12 第五章 監(jiān)理控制要點 .................................................................................................. 13 質(zhì)量控制目標 .........................................................................................................13 質(zhì)量控制的基本原則 ...............................................................................................14 、堅持質(zhì)量第一的原則 ....................................................................................14 、堅持以人為控制核心 ....................................................................................14 、堅持以預防為主 ...........................................................................................14 、堅持按規(guī)范辦事 ...........................................................................................14 、堅持按程序辦事 ...........................................................................................15 、堅持按合同辦事 ...........................................................................................15 第六章 工程質(zhì)量控制 .................................................................................................. 15 質(zhì)量控制的基本方法 .............................................................................................15 質(zhì)量控制的基本手段 ................