汽機(jī)車間管理細(xì)則-免費(fèi)閱讀
【正文】 其它獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《宣傳報(bào)道考核細(xì)則》 積極參加車間互助儲(chǔ)蓄、月會(huì)費(fèi)的收繳工作 ,職工每月互助 金 10元 ,未完成扣工會(huì)組長(zhǎng) 5元 . 班組成員有見義勇為 ,助人為樂 ,拾金不昧等好人好事 ,班長(zhǎng)要及時(shí)上報(bào) ,未及時(shí)上報(bào)扣 10元 .上報(bào)事列要有書面材料 ,車間根據(jù)材料不同程度給予獎(jiǎng)勵(lì) 50100元 . 職工思想動(dòng)態(tài)每周 25 日前由班長(zhǎng)填寫上報(bào) ,如不認(rèn)真填寫或晚報(bào)者 ,每次扣班長(zhǎng) 5元 ,不報(bào)者扣 10元 . 班組民主生活會(huì)由班組工會(huì)組長(zhǎng)主持 ,由班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)月班組工作 ,班組成員根據(jù)班長(zhǎng)總結(jié) ,找出差距 ,開展批評(píng)與自我批評(píng) ,每季度要對(duì)兩長(zhǎng)進(jìn)行一次講演，以增強(qiáng)班組凝聚力 . 召開民主生活會(huì)前通知車間黨 政工領(lǐng)導(dǎo)參加 ,如不通知扣工會(huì)組長(zhǎng) 10元 . 32 18. 關(guān)于公用物品管理的規(guī)定 無故損壞公共物品原則上按價(jià)賠償 ,將公用物品私自挪做它用 ,加倍處罰 . 桌椅損壞 ,由責(zé)任班組在兩日內(nèi)處理好或拿到小修組處理 ,否則扣責(zé)任者 20元 ,如損壞者置之不理 ,每個(gè)班組扣 30元 . 記錄本封面紙頁變形損壞 ,扣責(zé)任班組 510元 . ,否則每件要扣責(zé)任者 5元 . 每個(gè)系列的圓盤鑰匙要妥善保管 ,交接班鑰匙丟失扣責(zé)任班組長(zhǎng) 20元 . 補(bǔ)或報(bào)廢 ,如發(fā)現(xiàn)有丟失的一個(gè)扣責(zé)任者 10 元 ,如不知是哪個(gè)班的或責(zé)任者 ,每個(gè)班都扣 15元 . 各班組的工具損壞丟失 ,需要提前領(lǐng)取 ,按物價(jià)的 50%扣發(fā)班組崗效 .如在干活過程中損壞根據(jù)情況可以舊換新 . 19. 浴池管理的有關(guān)規(guī)定 浴池按規(guī)定開放 ,倒班人員白班 16:00。80 分以下為不及格 ,不及格每人扣 20元 . 職工日常學(xué)習(xí)考 問制度 每月初車間給每個(gè)崗位下達(dá)學(xué)習(xí)計(jì)劃 ,包括技術(shù)理論及實(shí)際操作題目 . 每月車間要求各班組進(jìn)行一次反事故演習(xí)活動(dòng) ,在班組范圍內(nèi) ,進(jìn)行崗位練兵 ,最后車間抽查簽字 . 月末車間進(jìn)行一個(gè)月的全班學(xué)習(xí)及抽查情況總評(píng)檢查 , 29 根據(jù)檢查情況進(jìn)行考核 . 崗位學(xué)習(xí)及普及制度 新入廠的職工必須先從零米司泵學(xué)起 ,原則上學(xué)習(xí)半年 ,考試合格后 ,方可普及學(xué)習(xí)其它崗位 ,不合格者留崗繼續(xù)學(xué)習(xí)半年 . . ,司機(jī)崗原則學(xué)習(xí)一 年 ,考試合格后轉(zhuǎn)為正式崗 ,不合格者留崗繼續(xù)學(xué)習(xí)一年 . 入廠徒工與老職工簽定師徒合同 ,徒弟學(xué)習(xí)期滿經(jīng)考試合格 ,車間一次性給予師傅資教費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下 : 零米司泵 20 元 除氧 20元、助手 50元 、司機(jī) 80元。新系列，按要求由對(duì)應(yīng)班組負(fù)責(zé)清掃。 玻璃、窗戶、暖氣劃分如圖所示。 班組長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)天工作，必須做到工作任務(wù)清、責(zé)任明、交底細(xì) 、聯(lián)系確認(rèn)、監(jiān)護(hù)考慮，具體措施要到位，違者扣班組 ，如發(fā)生事故按事故管理規(guī)定執(zhí)行。 工傷事故較輕者，經(jīng)工傷事故者本人考慮，如本人不愿意申報(bào)工傷，在治療期間確需短暫休息，車間根據(jù)醫(yī)院診斷書和工傷者情況，給予一定的休息時(shí)間，確需休息一個(gè)月以內(nèi)的，車間酌情給予報(bào)工，確需休息一個(gè)月以上者，崗位系數(shù)按 ，病假執(zhí)行。 交接班必須做好消防器材的檢查工作和現(xiàn)場(chǎng)地溝、孔洞蓋板的檢查工作。 各班組按要求組織好每周的安全活動(dòng)日下白班 16： 20分下夜班 8： 20 分準(zhǔn)時(shí)到車間會(huì)議室，并按要求填寫好安全活動(dòng)記錄，無故未到者，每次扣 10元遲到人次扣 5員，記錄缺項(xiàng)每次扣 5元，車間抽查不合格，一次扣班長(zhǎng) 10元 ，記錄未交扣 20 元，廠及公司抽查不合格者翻倍處理。 各類 假考核、分配辦法 運(yùn)行班組、小修組、固定班組人員病事假及有關(guān)假的獎(jiǎng)金由班組分配，特殊情況由車間管理。 車間職工請(qǐng)年薪休假，必須提前寫申請(qǐng)由班組長(zhǎng)、車間批準(zhǔn)統(tǒng)一安排，扣獎(jiǎng)金額按廠規(guī)定執(zhí)行。 由于自身原因頂不上崗，經(jīng)幫助及崗位調(diào)換仍不能勝任轉(zhuǎn)為待崗。 工作時(shí)間或公共場(chǎng)所打撲克、下棋、打麻將者發(fā)現(xiàn)一次待崗 1個(gè)月，賭博者加重處理。 預(yù)備崗、待崗、編外、下崗人員、本年度沒上崗的人員，按廠 規(guī)定執(zhí)行。 特崗津貼只獎(jiǎng)勵(lì)上崗班長(zhǎng)，并執(zhí)行“誰代班，誰享受”的原則，班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)天數(shù)付給代班者應(yīng)得津貼。 車間對(duì)班組人員情況有權(quán)糾偏。 對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排指揮、無理取鬧者，視情節(jié)輕重處理，造成影響者停職檢查，另按有關(guān)規(guī)定處理。 代休給予標(biāo)準(zhǔn)為搶修到 8： 00 前完成的給檢修人員每人次半個(gè)代休；晚 8： 00 以后為每位檢修人員 1 個(gè)代休；參加搶修人數(shù)由車間指定。 15 各類設(shè)備檢修必須按《檢修操作規(guī)定》要求的程序進(jìn)行，不按規(guī)定檢修的扣班組 —— 分。 車間臨時(shí)追加任務(wù)，搶修工作。 所有操作中違反規(guī)程而未造成后果和影響的。 因主觀因素造成接調(diào)度啟機(jī)命令后，半小時(shí)內(nèi)未暖管的。 因主觀因素造成汽輪機(jī)組解列超四小時(shí)。 老系列每月 2 日、 16 日由白班對(duì)生水泵、疏水泵進(jìn)行倒換，并對(duì)其備用設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)對(duì)減溫減壓器及生軟水加熱器、及備用機(jī)組的備用狀況進(jìn)行確認(rèn)。并確認(rèn)缺陷位置。 ，驗(yàn)收要認(rèn)真、數(shù) 據(jù)準(zhǔn)確、試運(yùn)方法時(shí)間符合要求，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)否則扣 —— ，造成事故按事故處理 10 規(guī)定處理。無論什么原因有未完成廠部下達(dá)的任務(wù)，車間不予 加獎(jiǎng)。 冬季水塔維護(hù)中，如中、夜班或休息日，水塔水篦子堵，由新系列組織派人立即疏通，影響到生產(chǎn)，按事故考核對(duì)待。 老系列各班組認(rèn)真做好油冷器冷卻水回收 工作，因本班組原因造成回收泵不能運(yùn)行，發(fā)生一次按故障處理。 達(dá) 98%以上，每升高 1%除氧加 ，班長(zhǎng)加 ，98%不加不不減。 交接班期間，交班者除班長(zhǎng)外，其他人要監(jiān)守崗位，不得隨意串動(dòng)，否則發(fā)現(xiàn)一人次扣 。 汽機(jī)車間管理細(xì)則 2 前 言 汽機(jī)車間管理制度是汽機(jī)車間管理工作的根本原則，它是以原有的管理制度為基礎(chǔ)，按照公司有關(guān)規(guī)定結(jié)合本車間的實(shí)際情況做了部分補(bǔ)充和修改，經(jīng)車間有關(guān)人員充分研究 及車間黨政工聯(lián)席會(huì)議通過，定于 2020年 3月 1日起全面執(zhí)行，在執(zhí)行過程中如
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