汽車銷售二級網(wǎng)點管理制度-免費閱讀
【正文】 1 二級政策管理，二級網(wǎng)點政策應高于展廳政策，以調(diào)動二級的積極性，二級已登記的客戶信息的，若在展廳成交可計入二級網(wǎng)點 銷售 計劃， 不提獎勵。 銷售目標管理，根據(jù)各二級銷售進行年 度目標的制定，每月根據(jù)市場進行銷售目標的制定， 每月 N3 天將當月目標分解至各二級，由其負責人簽字并歸檔，月底進行考核兌現(xiàn)。特殊情況需與二級專員溝通。 放車時應嚴格審查提車人身份證是否與介紹信提車人一致。 訂單定金統(tǒng)一標準 10000。二級網(wǎng)點管理制度 為了更好的管理二級網(wǎng)點，拓展二級銷售業(yè)績，特制訂二級相關(guān)制度。最低不得低于 1000。應留存提車人身份證復印件、提車人簽字。 客戶管理，二級有詳細的“來店登記表”來店登記“附圖四 ”記錄好來店客戶信息， 監(jiān)督好銷售顧問的客戶跟蹤， “來店登記表” 定期對二級網(wǎng)點進行巡回檢查，檢查其客戶情況、協(xié)議情況、銷售政策情況 及展車管理情況。 每月各二級保底不的低于 2臺，如三個月不能完成保底任務的
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