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管理會(huì)計(jì)習(xí)題答案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 沉沒(méi)成本: 沉沒(méi)成本是指由于過(guò)去決策結(jié)果 而引起并已經(jīng)實(shí)際支付過(guò)款項(xiàng)的成本。 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) =( 25000+10000) /10000= 產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)率 =( 2500020200) /20200100%=25% 預(yù)測(cè)利潤(rùn)額 =10000 ( 1+25% ) =18750 元 第六章習(xí)題及答案 一、 單項(xiàng)選擇題: 有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中,深加工前的半成品成本屬于( )。 已知:資金利潤(rùn)率為 20%,預(yù)計(jì)企業(yè)資金占用額為 600000 元。 目標(biāo)利潤(rùn) 是指企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),經(jīng)過(guò)努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化控制目標(biāo),它是企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。 A、判斷分析法 B、集合意見(jiàn)法 C、非數(shù)量分析法 D、趨勢(shì)外推分析法 E、因果預(yù)測(cè)分析法 當(dāng)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量較為平穩(wěn)的產(chǎn)品銷(xiāo)量時(shí),較好的預(yù)測(cè)方法為( )。 (四 )、( 1)甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重 =202060/200 000=60% 乙產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重 =50030/200 000=% 丙產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重 =100065/200 000=% 甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率 =( 20201600) /2020=20% 乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率 =( 500300) /500=40% 丙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率 =( 1000700) /1000=30% 綜合貢獻(xiàn)邊際率 =20%60%+40%%+30%%=% 綜合保本額 =19800/%=80 000 元 甲產(chǎn)品保本量 =8000060%/2020=24 元 乙產(chǎn)品保本量 =80000%/500=12 元 丙產(chǎn)品保本量 =80000 %/1000=26 元 ( 2)( 202060+50030+100065 ) %=49500 元 4950019800=29700元 (五)、( 1) 180000/40=4500件 ( 16000088000) /4500=16元 /件 保本量 =( 88000+3200) /( 4016) =3800件 保本額 =380040=152 000 元 ( 2)( 88000+7200+52 800) /( 4016) 40 =240000元 (六)、( 1)( 5000015 ) /( 150%) =1500000 元 1500000/50000=30元 /件 保本量 =50000 ( 120%) =40000件 保本額 =4000030=1 200 000 元 ( 2)固定成本 =1540000=600000 元 稅前利潤(rùn) =15000001550000 600000=150 000 元 (七)、( 1)固定成本 =25000/206=7500 元 750012=9000 0 ( 2) 6/20100%=30% [4+7( 1+10%) +3]/( 130%) =21 元 ( 2120) /20*100%=5% (八)、( 1) 63000/15=4200 件 63000/30%=210000 元 210000/4200=50元 /件 ( 2100006300018000) /( 5015) =129000/35=3686 件 ( 2) 504200 ( 1+8%) 154200 ( 1+8%) 129000=29760 元 第 五章復(fù)習(xí)思考題 一、單項(xiàng)選擇題: 預(yù)測(cè)方法分為兩大類(lèi),是指定量分析法和( )。 ( 2)計(jì)算該公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率屬于互補(bǔ)性質(zhì),變動(dòng)成本率越高,貢獻(xiàn)邊際率越低,盈利能力越小;反之,變動(dòng)成本率越低,貢獻(xiàn)邊際率越高,盈利能力越強(qiáng)。 實(shí)際銷(xiāo)售量 247。 貢獻(xiàn)邊際率 247。 變動(dòng)成本率 : 是指變動(dòng)成本占銷(xiāo)售 收入的百分比。 要求:分別采用兩種成本計(jì)算方法確定第一、第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(編制利潤(rùn)表)。 簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別。 根據(jù)成本按習(xí)性分類(lèi),( )不隨產(chǎn)量的變化而變化。 13 500 元 13 500 元 13 500 元 13 500 元 如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為 10 000 元、 12 000 元和 11 000元。 回歸直線法: 應(yīng)用最小平方法原理,求解 y=a+bx 中 a、 b 兩個(gè)待定參數(shù),應(yīng) 用公式: b=( n∑xy ∑x∑y ) /[n∑x 2( ∑x ) 2] a=( ∑y b∑x ) /n 根據(jù)資料列表計(jì)算 ∑x 、 ∑y 、 ∑x∑y 、 ∑x 2,其結(jié)果如下表所示: 月份 產(chǎn)量 X 混合成本Y XY X2 Y2 1 18 6000 108000 324 36, 000, 000 2 20 6600 132020 400 43, 560, 000 3 19 6500 123500 361 42, 250, 000 4 16 5200 83200 256 27, 040, 000 5 22 7000 154000 484 49, 000, 000 6 25 7900 197500 625 62, 410, 000 7 28 8200 229600 784 67, 240, 000 8 21 6800 142800 441 46, 240, 000 n=8 ∑x=169 ∑y=54200 ∑xy=1170600 ∑x2=3675 ∑y2=373,740, 000 b=( 81170600 16954200 ) /( 83675 1692) =(元 ) a=(367554200 169117060 0)/( 83675 1692) =(元 ) 則成本性態(tài)模型為 : y=+ 第三章練習(xí)題及答案 一、單項(xiàng)選擇題: 在變動(dòng)成本法中,產(chǎn)品成本是指( )。 答:成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類(lèi)的區(qū)別是:第一,性質(zhì)不同。 固定成本 是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。 ( )。 1在管理會(huì)計(jì)中,狹義相關(guān)范圍是指( ) 1在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本形態(tài)分析時(shí),必須首先確定 a,然后才能計(jì)算出 b的方法時(shí)( ) 1某企業(yè)在進(jìn)行成本形態(tài)分析時(shí) ,需要對(duì)混合成本進(jìn)行分解。 你提的這個(gè)問(wèn)題涉及到財(cái)務(wù)管理有關(guān)項(xiàng)目投資及決策的相關(guān)內(nèi)容, 所以請(qǐng)參照項(xiàng)目投資相關(guān)內(nèi)容處理。 E. 不便于分清各部門(mén)責(zé)任,不利于進(jìn)行成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。為使安全邊際率達(dá)到 60%,該企業(yè)當(dāng)期應(yīng)銷(xiāo)售( d)產(chǎn)品。 ( ) 3. 單價(jià)變動(dòng),單位變動(dòng)成本變動(dòng)及固定成本變動(dòng)均會(huì)引起保本點(diǎn)、保利點(diǎn)同方向變動(dòng)。 :管理會(huì)計(jì)大多以沒(méi)有統(tǒng)一格式、不固定報(bào)告日期和不對(duì)外公開(kāi)的內(nèi)部報(bào)告為其信息載體;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)外公開(kāi)提供信息時(shí),其載體是具有固定格式和固定報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。 基本職能不同。 相互分享部分信息。 ( 3)管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的過(guò)程中,現(xiàn)代管理科學(xué)理論起到了積極的促進(jìn)作用。 管理會(huì)計(jì)是 ( ADE ) 。 管理會(huì)計(jì)正式形成和發(fā)展于 ( B )。 70年代 在管理會(huì)計(jì)發(fā)展史上,第一個(gè)被人們使用的管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)是( A )。 下列項(xiàng)目中,不屬于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠提供的信息是( B )。 ( AC )的出現(xiàn)標(biāo)志管理會(huì)計(jì)的原始雛形的形成。 四、簡(jiǎn)答題 簡(jiǎn)答管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的 責(zé)任單位為主體,更為突出以人為中心的行為管理,同時(shí)兼顧企業(yè)主體;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。管理會(huì)計(jì)適用的方法靈活多樣,工作程序性較差;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法,遵循固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。管理會(huì)計(jì)注重管理過(guò)程及其結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往不大重視管理過(guò)程及其結(jié)果對(duì)企業(yè)職工心理和行為的影響。 ( ) 8. 完全成本法確定的產(chǎn)品總成本與單位成本比變動(dòng)成本法的相應(yīng)數(shù)值高,其原因在于兩種成本計(jì)算法對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同。 A. 不符合公認(rèn)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)成本概念的要求. B. 改用變動(dòng)成本法計(jì)算時(shí),會(huì) 影響有關(guān)方面的利益。假定投資報(bào)酬率為 12%。 單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于( )。 ( )。 1在應(yīng)用回歸直線法時(shí),只有當(dāng)相關(guān)系數(shù)復(fù)合以下條件之一時(shí)才能繼續(xù)計(jì)算回歸系數(shù),即( )。 約束性固定成本 是指不受管理當(dāng)局短期決策行為影響的那部分固定成本。 習(xí)題答案: 解: 高低點(diǎn) 法: ( 1)從表中找出最高點(diǎn)和最低點(diǎn): 產(chǎn)量(件) X 總成本(元) Y 最高點(diǎn) 50 10500 最低點(diǎn) 40 8800 ( 2)計(jì)算 y=a+bx 中的 a、 b 值: b=( 105008800) /( 5040) =170元 將 b 代入高點(diǎn): 10500=a+170*50 a=2020 或?qū)?b 代入低點(diǎn): 8800=a+170*40 a=2020 ( 3)將 a、 b 值代入 y=a+bx 中,則成本性態(tài)模型為: y=2020+170x 這個(gè)模型說(shuō)明 單位變動(dòng)成本為 170 元,固定成本總額為 2020元。 下列項(xiàng)目中,不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是( )。 ( )。 完全成本法 是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過(guò)程中,以成本按其經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)為前提條件,將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,只將非生產(chǎn)成本作為期間成本,并按傳統(tǒng)式損 益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。 解: 變動(dòng)成本法: ( 1)單位產(chǎn)品成本 =10+5+7=22 元 ( 2)期間成本 =4000+4600+1000=7400 元 ( 3)銷(xiāo)貨成本 =22600=13200 元 ( 4)貢獻(xiàn)邊際 =40600 ( 22600+4600 ) =8400 元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =8400( 4000+1000) =3400 元 完全成本法: ( 1)單位產(chǎn)品成本 =22+4000/1000=26 元 ( 2)期間成本 =4600+1000=3400 元 ( 3)銷(xiāo)貨成本 =26600=15600 元 ( 4)營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =40600 156003400=5000元 已知:某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,第一、二年的產(chǎn)量分別為 30 000 件和 24 000件,銷(xiāo)售量分別為 20 000件和 30 000 件;存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。 解:( 1)變動(dòng)成本法: 第一年 第二年 第三年 單位產(chǎn)品成本 4 元 4 元 4 元 完全成本法 : 第一年 第二年 第三年 單位產(chǎn)品成本 4+24000/6000=8元 4+24000/8000=7元 4+24000/4000=10元 ( 2)變動(dòng)成本法: 第一年 第二年 第三年 期末存貨成本 0 元 42020=8000 元 0 元 完全成本法: 第一年
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