快速識(shí)別人才的面試技術(shù)-白玲-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 判斷人才選拔的效果，要看用人成本：使用、管理和培訓(xùn)成本。 ? 三、面試的具體文法 ? 如何問(wèn)認(rèn)識(shí) 認(rèn)識(shí)：做好一件事情，首先要有相應(yīng)的認(rèn)識(shí)、要懂 面試中問(wèn)認(rèn)識(shí)的技巧： A、問(wèn)認(rèn)識(shí)可以設(shè)計(jì)方方面面； B、把工作中涉及方向、規(guī)劃、專業(yè)等方面的認(rèn)識(shí)，根據(jù)做事的層次（創(chuàng)造構(gòu)想、改進(jìn)組織、技術(shù)操作），有針對(duì)性地提問(wèn)； C、問(wèn)認(rèn)識(shí)要考慮到程度差異。 溝通能力（說(shuō)服力、影響力、適度能力、激勵(lì)能力、深度交往能力等） 問(wèn)題解決能力、執(zhí)行力（目標(biāo)管理能力、標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)能力、計(jì)劃能力、資源分配能力、監(jiān)控力、靈活應(yīng)變能力等） 獲取信息和處理信息的能力（學(xué)習(xí)能力、思維能力系統(tǒng)思維能力、創(chuàng)造力、反應(yīng)力、智商、聰明等） 自我指揮能力 ? 自我發(fā)揮能力：在有選擇的情境和條件下指揮自己的方向和行為程度的能力、就像戰(zhàn)場(chǎng)上軍隊(duì)中的“指揮官”，善于審時(shí)度勢(shì)，理性思考，確定行動(dòng)方向，克服干擾，用理性的頭腦來(lái)指揮自己的行動(dòng)。 例如：思維能力、溝通能力、問(wèn)題解決能力、管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、壓力承受能力等。 三、程度差異標(biāo)準(zhǔn) 需要做到什么程度 ? 我們需要的是把事情做好的人才，好的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ ? 用程度差異，界定工作標(biāo)準(zhǔn)更加精準(zhǔn)； ? 抽象出程度保準(zhǔn)，判斷人才會(huì)更加精準(zhǔn)； ? 面試標(biāo)準(zhǔn) —— 匹配標(biāo)準(zhǔn) +類型標(biāo)準(zhǔn) +程度標(biāo)準(zhǔn) 和人打交道 人的類型：客戶、同事、合作伙伴、上司、下屬等。 ? 改進(jìn) /組織型 特點(diǎn)：協(xié)調(diào)組織。 第一節(jié)、用人標(biāo)準(zhǔn) ? 一、三個(gè)匹配標(biāo)準(zhǔn) ? 二、工作類型標(biāo)準(zhǔn) ? 三、程度差異標(biāo)準(zhǔn) 一、三個(gè)匹配標(biāo)準(zhǔn) ? 實(shí)現(xiàn)績(jī)效包含實(shí)現(xiàn)三個(gè)匹配： 人崗匹配、人和組織匹配、人和組織發(fā)展匹配 面試說(shuō)明： 大多數(shù)企業(yè)用人是人崗匹配是第一位； 管理崗位通常人和組織匹配是第一位， 80后應(yīng)聘 者需要關(guān)注人和組織的匹配； 招聘大學(xué)生更多地把人和組織發(fā)展匹配放在第一位。 ? 這些標(biāo)準(zhǔn)順序是什么？ 哪些是淘汰人的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)？ 常見(jiàn)的面試標(biāo)準(zhǔn)： 大學(xué)本科以上學(xué)歷； 三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 很強(qiáng)的專業(yè)能力； 很強(qiáng)的人際交往能力、執(zhí)行能力、靈活應(yīng)變能力、學(xué)習(xí)能力； 有責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)； 能承受壓力，能吃苦； 適應(yīng)頻繁出差； ?? 基本說(shuō)明： ? 企業(yè)需要的是實(shí)現(xiàn)績(jī)效的人才，不要被一個(gè)人突出的特質(zhì)打動(dòng)，不要根據(jù)自己的喜好來(lái)做判斷，面試并不是判斷一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，而是判斷和工作績(jī)效緊密相關(guān)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)； ? 面試官要擇優(yōu)劣汰，劣汰為先。確定方向、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。通常有很強(qiáng)的技
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