高效解決問題的方法-免費閱讀
【正文】 A 以及資本支出比 邊際效益增長更 快 ? 進(jìn)行 199892之間 按組分的成本評 估 ? 評估資本支出計 劃 ? 將上述兩項 對照 行業(yè)最佳實踐， 進(jìn)行評測 ? 年終報告 ? 李波 ? 電話詢問專家 ? Soloman報告 ? PIRA ? 海燕（六月末） ? 老林（星期三） ? 小趙（下周四） 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 14 工作計劃的最佳實踐 ? 趕早 ? 經(jīng)常 ? 明確 ? 協(xié)同 ? 里程碑 ? 有意義 ? 不要等待數(shù)據(jù)，臨界質(zhì)量或其他任何東西 ? 在你穿梭于數(shù)據(jù)之間時，修正、更新及改進(jìn)它們 ? 分析及數(shù)據(jù)來源要非常明確 ? 與組員共同工作，嘗試不同的假設(shè) ? 紀(jì)律性 準(zhǔn)時遞交，采取 80/20原則 ? 只制訂出向前 2到 4周的工作計劃，不要寫成大百科全書 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 15 步驟 5 進(jìn)行批判性的和有判斷力的分析 原則 ? 以假設(shè)為驅(qū)動，以最終結(jié)果為導(dǎo) 向 ? 經(jīng)常檢閱假設(shè)和數(shù)據(jù) ? 讓分析盡量簡單 ? 在進(jìn)行具體的分析前，作數(shù)量級的估計 ? 采用 80/20原則和信封背式面思考 ? 利用專家作為數(shù)據(jù)源 ? 在新數(shù)據(jù)前保持靈活性 ? 與組員分享好主意 ? 預(yù)期前面的障礙 ? 勇于創(chuàng)造 ? 不要沉迷于搬弄數(shù)據(jù) 問自己“我要回答什么問題” ? 不要追自己的尾巴 ? 對龐大的線性規(guī)劃等同類模型留神 ? 看到整個森林 ? 當(dāng)心“漂亮的垃圾” ? 常常要明確方向，而不是僅給出數(shù)據(jù) ? 要記得你的假設(shè)正等待著別人的否定 ? （同時也檢驗?zāi)愕南敕ǎ? ? 注意前方的事物 ? 尋求突破性思維 建議 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 16 步驟 6 綜合調(diào)查結(jié)果并建立建議 數(shù)據(jù) 分析 綜合 建議 建議 綜合 分析 數(shù)據(jù) 解決問題 交流結(jié)果 兩種工作方式 我們的任務(wù)不是做分析，而是提供引人注目的，有良好支持的建議?！? 無名氏 “成功解決問題很大程度上取決于系統(tǒng)的和受過訓(xùn)練的思考方式，這種技能能被任何一個有天賦的人所掌握。 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 1 有關(guān)解決問題的普遍謬誤 “解決問題的高手是天生的，而不是后天造就的。 ? 假設(shè)是對問題 i可能解決方案的陳述。 就 OILCO及 Erehwon目前的運營情況來看，存在兩個基本的選擇 ?作為一個成長平臺來管理 ?轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€地方性低成本運作者以便快速的產(chǎn)生增長的現(xiàn)金流 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 20 每周結(jié)論模型的真與假 情況 觀察 so what 決策者所感到迷惑的核心問題 p或機(jī)會 浮現(xiàn)的關(guān)鍵點或支點 “邏輯高地” 暗含 哪些 行動 在這點上，我們有哪些選擇 與核心問題 p/機(jī)會無關(guān)的公司歷史或事實堆砌 對新出現(xiàn)的問題的模糊描述（對問題 p陳述的反復(fù)推敲）或是另一堆偽裝為見識的事實 僅有的唯一答案 與步驟 1或 2無關(guān)的無根據(jù)的偏見或預(yù)想的觀點 是 不是 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 21 工具 2：金字塔結(jié)構(gòu) 構(gòu)建經(jīng)得起推敲的建議 據(jù)支配地位的結(jié)論 回答客戶問題 p的一句話 關(guān)鍵線 建議的核心
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1