【正文】 （九）井上下出現(xiàn)重傷事故，所有礦級管理人員和當班隊（區(qū)）長、班長、安檢員、其他人員扣罰本金，下月重新抵押。經(jīng)考核扣罰本金的下一月重新繳納本金 。 一、實行全員安全風險抵押金制度的目的 （一）合理調整分配結構，將工資單純與產(chǎn)量掛鉤，調整為與產(chǎn)量和安全生產(chǎn)雙掛鉤，加大對安全生產(chǎn)的分配力度。 二是對井下兩個地點西區(qū)和五區(qū)猴車增設安全防護鏈，使用簡單、方便，確保乘坐人員安全。 落實好上級領導下礦指導工作提出的問題 五月份河南能源安檢局長到礦下井指導一次，提出建議問題 5 條；義煤公司董事長下礦指導工作一次，提出建議問題 6 條；業(yè)務部室下礦指導工作二次，共提問題、建議 16 條，我們嚴格按照各級領導下礦指導時提出的要求，研究方案，逐步進行整改和落實，提高礦井安 全管理水平。 二是因我礦是老礦，標準化欠賬較多，如：標準化資料管理不到位、個別系統(tǒng)月度標準化打分不認真、存在湊乎后分、標準化查處隱患沒有進行閉合管理等。但通過初步運行、掌握了考核、操作流程，從中總 結出了一些工作中存在的不足，正在努力改進和完善之中。采煤工作面采用“∪”型上行風，煤巷掘進采用壓入式通風。 運輸區(qū)：周天忠 2021 年 11 月 8 日 第四篇：義絡煤業(yè) 5 月份迎接能源安全“雙基”建設工作匯報 義絡煤業(yè) 5 月份安全“雙基”建設工作匯報 尊敬的各位領導： 大家好！歡迎到義絡煤業(yè)檢查指導工作。從抓礦井質量標準化建設入手，抓好五 優(yōu)礦井創(chuàng)建，按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則，依靠科技進步、科學管理、科學決策解決了安全生產(chǎn)中的重要問題。 井下良好的工作環(huán)境：我們入井一路上都是安全標語， 安全圖畫，一路上都有安全提醒。躍進礦創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井先進經(jīng)驗太多了，我參觀后感受很深。 我 公司井下副井絞車數(shù)量較多，評價時存在部分絞車評價過程不仔細的情況。機電副總經(jīng)理陳靖重新組織大家學習了副井提升系統(tǒng)安全評價，電氣防爆及三大保護 安全評價，永煤公司自動化，新橋煤礦數(shù)字化綜合管理系統(tǒng)開發(fā)與應用技術建設等內容。解決方案：在每次安全評價時，要有重點針對性的評價，確保 評價效果。通過學習，我們認識到了在工作中存在的不足和差距，為今后工作指明了方向。 安全評價工作思想重視不夠，有時存在為完成評價工作而進行評價的思想，沒有深入的進行安全評價工作意義。 礦井自動化水平偏低。通過學習，我們認識到了在工作中存在的不足和差距，為今后工作指明了方向。解決方案：在每次安全評價時，要有重點針對性的評價，確保評價效果。 十一月六日上午，程礦長帶領我們一行來到了躍進煤礦，一下車就受到了躍進煤礦領導的熱情接待，在他們的陪同下，我們首先在會議室觀看了躍進礦創(chuàng)建五優(yōu)礦井紀錄片，然后參觀了井下機電硐室、運輸軌道和地面車間。運輸、通風大巷布局 合理，巷道質量、標準，符合 質量標準化要求；安全標語醒目，隨時提醒井下工作的人們遵章守紀，安全生產(chǎn)。通過參觀學習，感受頗深，聯(lián)系我區(qū)工作實際。 下面，就義絡煤業(yè) 5 月份安全“ 雙基”建設情況向各位領導作簡要匯報，敬請批評指正 一、公司基本情況 井田面積： 。 目前主要生產(chǎn)采區(qū) 4 個： 38060、 36020 懸移支架工作面、 3406 33021 單體柱分層開采工作面。 三、“雙基”運行情況及考核結果運用 正確對待“雙基”考核工作，樹立“解決問題的態(tài)度比問題重要”的思想，不回避問題，不掩飾問題，嚴格對照標準進行考核、打分、月底獎懲兌現(xiàn)。為了盡我們最大的努力趕上“雙基”建設較好的單位，我礦每月制定“雙基”工作計劃，雖然“雙基”工作計劃仍是標準化工作，但充分證明我們正在用心做這件事、努力 想做好這件事。 強化隱患“零容忍”，落實安全責任 按照“真較真、不糊弄，鐵制度、硬執(zhí)行”，對隱患整改不及時的部門和責任單位領導嚴格“雙基”獎懲， 4 月份對個人處罰金額達 萬余元，增強了干部員工排查治理隱患意識。三是采煤工作面采用廢棄的皮帶代替拍子護煤墻，即可重復使用，也節(jié)省材料費。 （二）增強全員安全生產(chǎn)意識，強化安全責任考核，在員工中樹立我要安全的意識。扣罰的本金列入安全風險抵押金基數(shù)，可用于獎勵其他安全生產(chǎn)有功人員。 （十）出現(xiàn)重大未遂事故，所有礦級管理人員和當班隊（區(qū)）長、班長、安檢員、本班其他人員扣罰抵押金本金，下月重 新抵押。 （八）出現(xiàn)一次重大安全隱患或上級部門檢查而責令停產(chǎn)整頓的，所有礦級管理人員和當班隊（區(qū)）長、班長、安檢員扣罰抵押金本金的 50%，本班其他人員扣罰抵押金本金的 30%。 （三）安全風險抵押金由個人繳納，上交公司財務統(tǒng)一管理。 最后，對各位領導蒞臨義絡煤業(yè)檢指導雙基工作，再次表示 衷心的感謝！謝謝大家 ! 義絡公司采掘頭面清單 一、采煤工作面四個 38060 懸移支架采煤工作面 36020 懸移支架工作面