【摘要】第一講績效考核的弊端及問題分析?每到歲末年初,大家都在忙著做一件事情,就是要總結年度目標達成的情況,制定明年企業(yè)的目標,因為我們中國人有一個習慣,我們喜歡以春節(jié)作為一個年度的重要標志。很多單位到年終都發(fā)年終獎,發(fā)完年終獎,過完春節(jié)后,有一部分員工會滿懷著高興的心情,重新回到公司上班,可能有一些員工就因為年終獎的問題,過了春節(jié)以后就會重新尋找新的工作崗位。所以,績效考核——“想
2025-04-18 03:02
【摘要】績效管理與平衡計分卡(藍鯨咨詢)前言二十一世紀是一個全新的時代,在新經(jīng)濟時代,企業(yè)內(nèi)各部門功能交錯,企業(yè)與顧客及供應商的聯(lián)系更加緊密;顧客區(qū)隔明顯,需求日益多樣化,市場對產(chǎn)品質量、性能要求更高,產(chǎn)品的壽命周期越來越短,更新?lián)Q代加速;生產(chǎn)由大批量生產(chǎn)轉向多品種小批量生產(chǎn),由于信息技術和通訊技術的不斷創(chuàng)新,國際化競爭大大加??;此外,知識型員工、人才精英的不斷涌入,凡此種種都大大增加了管理
2025-06-27 21:50
【摘要】全面績效管理 主講:易文睿 2023-04講師介紹: 易文睿教授 2023年全國十大新銳培訓師 中國無講師培訓第一人 人力資源管理專家 培訓截拳訓練系統(tǒng)創(chuàng)始人 CCVP(中國)教育培訓委員會副主任 清華研修名師團高級講師 藍天學院客座教授
2025-01-07 11:52
【摘要】研發(fā)人員績效管理精華版22目錄型及技術任職資格的研發(fā)KPI指標設計目標管理/個人的績效輔導價與反饋管理結果的應用及獎金分配層領導的述職管理核與激勵概述33研發(fā)績效管理常見的6大問題太關注產(chǎn)品開發(fā)的結果“評價完全是主管的
2025-01-18 12:34
【摘要】你忙嗎??你忙嗎??你忙什么??你為什么忙?企業(yè)管理等亍績效管理。——彼得·德魯克象牙塔式思維;彼得·德魯克只是理想層面上對績效管理的定義,并沒有親自實踐過。“對亍企業(yè)經(jīng)營者來說,最有效的管理手段就是績效管理”
2025-01-11 18:58
【摘要】XX集團績效管理導入培訓2023.目錄一、眼界高一點如何看待績效考核績效考核的目的(組織要求員工發(fā)展投資者利益)二、責任擔當先績效考核體系人設計原則與角色分工
2025-03-09 11:49
【摘要】××公司績效管理系統(tǒng)培訓師培訓合益集團1培訓的議程一。培訓簡介?議程?培訓師的角色?我們對培訓師的期望二??冃Ч芾硐到y(tǒng)?××公司的宏觀目標?從宏觀到微觀結構的聯(lián)接?績效管理系統(tǒng)設計思想?目標?素質
2025-03-09 11:45
【摘要】目標導向的績效管理目標導向的績效管理目錄01問題分析02理論介紹03實操講解問題討論:以下四種方法那種能管住人??人能否管住人??事能否管住人??制度能否管住人??目標能否管住人?管理學大師彼得.德魯克留給我們的經(jīng)典理論?并不是有了工作才有目標,相反,只有有了目標才能夠確定每個人的工作。?管理者工作的基
2025-02-13 17:52
【摘要】第六講戰(zhàn)略性績效管理第九章基于目標管理的績效考核第十章基于KPI的績效考核第十一章基于BSC的績效考核第十章基于KPI的績效考核?KPI概述?KPI的制定?KPI的分解?KPI的擴展運用學習目標1、了解KPI的核心思想和內(nèi)容2、掌握KPI指標的設計方法
2025-01-26 23:32
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.績效管理Ha
2025-01-22 08:39
【摘要】1績效面談與溝通技巧?績效溝通的含義?績效溝通的目的與內(nèi)容?績效面談流程?員工績效差異分析?績效輔導?績效反饋?績效溝通的方式?建設性溝通技巧2績效溝通的含義與特點?績效溝通使指管理者與員工在共同工作的過程中,分享各種與績效有關的信息的過程。?績效溝通的特點:?圍
2025-05-13 00:22
【摘要】績效面談與改進部門:企業(yè)管理與發(fā)展總部講師:宋曉婧時間:09年12月26大綱4面談的步驟與技巧2績效面談綜述面談實操答疑3績效面談的改進1目標管理目標管理8績效應用1戰(zhàn)略目標/規(guī)劃7績效面談6績效評估績效管理實施循環(huán)5績
2025-08-05 15:41
【摘要】杉德銀卡通績效管理——績效面談2022年1月杉德銀卡通2篇首案例失敗的績效反饋面談杉德銀卡通3內(nèi)容提要績效管理的認知1績效面談的注意事項5績效面談的流程和步驟3績效面談的技巧4績效面談的意義23績效管理的認知杉德銀卡通4什么是績效管理
2025-01-19 23:53
【摘要】績效面談?【本講重點】常見的誤區(qū)面談的準備績效面談的步驟?【自檢】有的經(jīng)理說,績效考核以后,我會跟分數(shù)比較低的人進行溝通,一般是采取吃飯或者其它方式,對分數(shù)較好的就沒有必要了。你認為他的做法對不對?____________________________________________________________________
2025-04-17 08:42
【摘要】目標管理與績效考核崗位責任制應用培訓xxxxxx企業(yè)管理咨詢有限公司培訓目的1.理解崗位責任考核系統(tǒng)實施的目的及意義實施崗位責任考核系統(tǒng)相關的技能崗位責任考核系統(tǒng)實施的基本程序崗位責任考核系統(tǒng)的監(jiān)控實施要點崗位責任制應用培訓是為了使您:,崗位責任制應用培訓
2025-02-20 13:01