某軍校生活區(qū)物業(yè)管理方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 鑒于前期整治的費(fèi)用投入較大，為保障今后 物業(yè)管理工作的正常運(yùn)行，希望 **軍校能予以適當(dāng)彌補(bǔ)。 接管驗(yàn)收 （ 1） 制定全面的接管驗(yàn)收計(jì)劃； （ 2） 積極主動(dòng)地與解放軍 **軍校的相關(guān)部門聯(lián)系落實(shí)對(duì)房屋、設(shè)施等的全面接管工作。 C、 分類整理編號(hào)： ； ； ； ； ； ； ； ； ； 。 高中文化；退轉(zhuǎn)軍人； 米以上；身體健康。 高中以上文化； 有特殊工種操作證。 三、 管理模式 我們?cè)?**軍校 生活區(qū)設(shè) **軍校物業(yè)管理處，作為我公司派出的直屬機(jī)構(gòu)，實(shí)行一體化、專業(yè)化的管理體制，即對(duì)解放軍 **軍校生活區(qū)的房屋、公用設(shè)施設(shè)備、消防、治安、保潔、綠化、車輛管理、社區(qū)文化、便民服務(wù)直至商業(yè)和配套網(wǎng)點(diǎn)的策劃、租賃等，統(tǒng)一由 **軍校生活區(qū)物業(yè)管理處協(xié)調(diào)管理，保持高效率運(yùn)作，保證高水平管理、保證高質(zhì)量服務(wù)。 組織、協(xié)調(diào)開展公共娛樂、文體活動(dòng)。 （一）、房屋及共用部位公共設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù) 房屋 1） 房屋完好率達(dá)到接管時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)及以上； 2） 房屋零修、急修及時(shí)率 80%以上； 3） 房屋零修工程合格率 90%以上； 4） 房屋立面較整潔，無(wú)重大缺損現(xiàn)象； 5） 房屋裝修符合管理規(guī)定，無(wú)私改亂拆現(xiàn)象。 開展豐富多彩、行之有效的文化活動(dòng)，做到大與小、老與少，教與樂、雅與俗結(jié)合，滿足不同層次的文化需求。 社區(qū)文化建設(shè)是社區(qū)成員（管理員工和業(yè)主）在居住和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有個(gè)性特色的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)，是我們始終不渝的追求。 建議將 **軍校生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生與社區(qū)文化建設(shè)緊密結(jié)合，鑒于 **軍校生活區(qū)的綠化環(huán)境較好，我公司將充分發(fā)揮綠化園藝的特長(zhǎng)，在綠化帶適當(dāng)增補(bǔ)一些草坪和鮮花，在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置園林小品、設(shè)置露天坐椅，點(diǎn)綴環(huán)境、襯托綠化，采用垂直綠化、立體綠化相結(jié)合，給人以厚重、深遠(yuǎn)的感覺。 根據(jù)我公司多個(gè)住宅小區(qū)的物業(yè)管理所積累的管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)部隊(duì)院校不同于地方的特殊性，建議 **軍校建立房屋專項(xiàng)維修資金，?？顚Ｓ谩? 我公司有著多年各種類型物業(yè)的大型設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是在安全防盜報(bào)警系統(tǒng)、信息寬帶系統(tǒng)、高低壓配電機(jī)組、給排水系統(tǒng)、大型制冷機(jī)組、鍋爐供暖系統(tǒng)、消防監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)、高速電梯等各類公共大型設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了一批強(qiáng)有力的技術(shù)力量，并且運(yùn)用 QES 管理體系，制定了一整套科學(xué)合理、切實(shí)可行的服務(wù)工作保障體系、安全生產(chǎn)管理體系、設(shè)施運(yùn)行計(jì)劃、設(shè)備養(yǎng)護(hù)與維修計(jì) 劃、作業(yè)指導(dǎo)書等，以確保設(shè)施設(shè)備安全、有效的運(yùn)行。“物防”上，擬在北邊圍墻處建立治安重點(diǎn)，加高、加固圍墻等手段提高安全防范能力，改善安全防護(hù)措施。 充分利用樓與樓之間的空地和草坪，投放小型室外健身器材，設(shè)置露天坐椅等，為 **軍校的教職工提供休閑、小憩的場(chǎng)所。尊重每一位業(yè)主和物業(yè)使用人，尊重每一位管理服務(wù)員工，在管理、環(huán)境、空間各個(gè)層次和環(huán)節(jié)，結(jié)合 **軍校特殊的環(huán)境氛圍，營(yíng)造一種既相互信任、相互尊敬，又有明確的行為規(guī)則的，這樣一個(gè)和諧、有序的舒暢環(huán)境和氛圍，從滿足 **軍校的關(guān)大教職工對(duì)工作、生活、文化上的品位與需求。生活區(qū)共占地 227畝，綠化面積多達(dá) 148 畝，道路面積為 畝，總建筑面積為 47848 平方米，住戶共 763 套?！薄ＴO(shè)立專職家政服務(wù)員。 結(jié)合 **軍校生活區(qū)的實(shí)際情況和我公司 11 個(gè)物業(yè)管理處多年來(lái)實(shí)際操作所取得的安防經(jīng)驗(yàn)，對(duì) **軍校生活區(qū)常規(guī)期的治安管理按照“人防為主，技防為輔”的治安思路，建立一支“訓(xùn)練有素、反應(yīng)迅速、保障有力”的高素質(zhì)的安防隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行門崗 24小時(shí)值班、立崗、敬禮、巡邏、出入登記等制度，實(shí)施半“軍事化管理”。 同時(shí)加強(qiáng)與 **軍校、地方街道和轄區(qū)派出所的聯(lián)系，努力為 **軍校的教職工提供一個(gè)安全、寧 靜、怡然的生活秩序。根據(jù)多年來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管取得的經(jīng)驗(yàn)，在 **軍校的支持與配合下，我公司將嚴(yán)格實(shí)施“有章可行、違章必糾”的管理方法，靈活運(yùn)用各種手段，管理上講情、講理、講法，以預(yù)防為主，把違章建筑和裝修控制在初始階段，確保 **軍校生活區(qū)內(nèi)無(wú)違章建筑 和違章裝修事件發(fā)生，與 **軍校共建一個(gè)整潔、文明、優(yōu)良的生活環(huán)境。 根據(jù)我公司 11 個(gè)物業(yè)管理處多年積累的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)部室外環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及物業(yè)管理行業(yè)達(dá)標(biāo)要求，按照公司 QES 管理體系中“衛(wèi)生保潔作業(yè)指導(dǎo)書”的工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衛(wèi)生保潔，清掃工作做到路面凈、屋沿凈、樓道凈、玻璃凈、綠地凈、無(wú)雜草枯葉，讓樓道干凈起來(lái)。使 **軍校生活區(qū)的園內(nèi)導(dǎo)向、環(huán)境和 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)形成一體化，使生活區(qū)在 **軍校的教職工和我公司 **軍校物業(yè)管理處擁有一個(gè)共同的、統(tǒng)一的、美好的品牌形象。開辟宣傳欄，以“擁有一片家園”為主題，進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)活動(dòng)。 便民服務(wù)項(xiàng)目。 （二）、安全防范 主出入口 24 小時(shí)值班； 安全護(hù)衛(wèi)人員 24小時(shí)巡查； 交通車輛管理有序，機(jī)動(dòng)車輛出入登記，按序停放； 危及住戶安全處設(shè)有明顯標(biāo)志和防范措施；遇到突發(fā)事件能及時(shí)報(bào)警，有應(yīng)急處理計(jì)劃、措施，并努力防止事態(tài)進(jìn)一步惡化，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 使用維修資金項(xiàng)目帳務(wù)按規(guī)定的業(yè)主委員會(huì)審核，并定期向業(yè)主通報(bào)。 負(fù)責(zé)小區(qū)社區(qū)服務(wù)。 綠化員 3人 負(fù)責(zé)綠化整修、養(yǎng)護(hù)工作。 （ 2）公司 QES 管理體系 文件分類： QES 管理體系 程序文件 工作手冊(cè) （ 3）、作業(yè)流程： 流程之一：管理處總體運(yùn)做流程
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