【正文】 在我們?nèi)粘９ぷ髦校泻芏嗥D苦的工作需要去做，如果這時班長不能挺身而出，躲躲閃閃，別的同志能高興的去做嗎？部隊(duì)里有很多制度，如果班長不能帶頭執(zhí)行，你怎么要求別人去執(zhí)行呢，過去有句俗話“已所不欲，勿施于人” 三國時呂布心胸狹隘，有一次他叫文人袁渙寫一封信想狠狠地罵劉備一頓，遭袁渙斷然拒絕。好仁不好學(xué)，其蔽也愚；好知不好學(xué)，其蔽也蕩；好信不好學(xué)，其蔽也賊；好直不好學(xué)，其蔽 也絞；好勇不好學(xué)，共蔽也亂；好剛不好學(xué)，共蔽也狂”。 個人素質(zhì)強(qiáng) 俗話說的好：“打鐵需要自身硬”，作為集體中的“領(lǐng)導(dǎo)”“大哥”如果你在業(yè)務(wù)上要是站不住腳，我敢肯定地說， 你不會是一個合格的班長，你同時也不會受到同志們尊重，因?yàn)樵诎嗉壷?，你的技術(shù)水平?jīng)Q定了你在集體中的位置。 （五）掌握全班人員的思想情況 ,及時做好思想政治工作 ,搞好全班團(tuán)結(jié) ,保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。 第五篇：如何當(dāng)好班長 (講稿 ) 如何當(dāng)好班長 (講稿 ) 根據(jù)上級安排，我和大家共同探討一下，怎樣才能將班級建成：“富有朝氣，能打硬仗，團(tuán)結(jié)友愛，多出人才”的戰(zhàn)斗集體，從而更有力、有效的促進(jìn)部隊(duì)的各項(xiàng)工作。戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的如何，又是檢驗(yàn)支部書記工作好壞的一把尺子。隨著管理體制的轉(zhuǎn)變，人們觀念的更新，群眾自我意識的覺醒以及法律意識的普遍提高，憑借老的方式方法、管理經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)很難在實(shí)踐中開展工作。黨的性質(zhì)、宗旨和使命，決定了黨員干部無論在什么時候都要把無私奉獻(xiàn)作為行為準(zhǔn)則，自覺做到吃苦在前，享受在后?！傲畡t吏不敢欺，公則民不敢慢。要有預(yù)見性和超前性，在深入調(diào)查研究思考的基礎(chǔ)上，對事物的發(fā)展變化能有較為科學(xué)的準(zhǔn)確的認(rèn)識，并采取相應(yīng)的措施和對策。要見微知著，防患未然，要學(xué)會運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的科學(xué)原理來分析問題，辨別是非，識別錯誤和矛盾的萌芽，加以糾正和正確的引導(dǎo)。 第四、提高社會交往能力。 (四 )提高五種能力 支部書記在具體工作中要能夠?qū)W以致用，用心投入工作中，要在實(shí)踐中積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高以下五種能力 : 第一、提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力。 第 三、強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識。 這是當(dāng)好黨支部書記要注意把握的三個要點(diǎn)。這個層面上我們書記要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，原則問題不讓步，枝節(jié)問題不計(jì)較，明確每個人的責(zé)任權(quán)力，通過用好人管好事，充分發(fā)揮各個委員的創(chuàng)造性和積極性，允許各委員在其職責(zé)范圍內(nèi)采取比較靈活的工作方式方法開展工作，使整個班子的工作高效有序，切忌避開分管的同志去包攬具體事務(wù)，使其他委員無所適從，乃至積極性受到挫傷，也就是說，工作上要這些支部委員去管、去抓，當(dāng)書記的不要事事越過這些委員去分管支部委員的工作。黨支部書記的地位決定了其不但要對本單位、本部門的工作負(fù)全面責(zé)任，而且要對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)負(fù)全面責(zé)任，黨支部書記是班子中的一把手，他與其他委員的關(guān)系既是主角與配角的上下級的關(guān)系，在黨的委員會內(nèi)部決定問題時又 是平等的，都只有一票的權(quán)力，包括其他委員也是這樣都只有一票的權(quán)力，黨支部書記應(yīng)該時刻警惕集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，把自己置于集體領(lǐng)導(dǎo)之下，如果個人決定重大問題同黨的原則相違背，是必然要犯錯誤的，因此黨支部書記一定要堅(jiān)持重大問題經(jīng)班子集體討論表決，并按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定，表決時黨支部書記與其他委員一樣，都是平等的一票權(quán)力，在討論決定重大問題時都是平等的。第 一、群眾路線的工作方法。 (三 )把黨支部班子建設(shè)成為作風(fēng)正派、群眾信任的班子我們的黨來自人民，植根人民，服務(wù)人民，黨的建設(shè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是全心全意為人民服務(wù)。這是黨支部書記職務(wù)特點(diǎn)的第四點(diǎn)。 (三 )黨支部書記是支部中的表率和帶頭之人 黨支部書記是基層班子的一把手，是基層的核心人物，必須在工作和生活中為黨員和群眾做出表率，起到積極帶頭的作用。 怎樣當(dāng)好基層黨支部書記 ?這個 課題比較寬泛，涉及面廣，用一兩個課時的時間，不可能包羅萬象，講全講細(xì)，因此，今天我們只從現(xiàn)實(shí)的角度，就工作中涉及的主要問題與大家做一個探討。處理好和鄉(xiāng)村干部的關(guān)系，工作不是一個人干的，干出成績還要靠大家，在關(guān)心愛護(hù)的基礎(chǔ)上，幫助他們解決難題，樹立威信，對待工作嚴(yán)格獎懲，形成眾人拾柴火焰高的良好局面。 二、統(tǒng)疇處理各種關(guān)系，在復(fù)雜的基層工作中不斷彰顯自身實(shí)力。三是在成績面前永不滿足，不斷創(chuàng)新。要緊緊圍繞如何增加農(nóng)民收入，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高群眾的生活質(zhì)量，改善人居環(huán)境上來，解難題、干實(shí)事。那么在新形勢下，如何適應(yīng)要求，正確定位，認(rèn)真履職履責(zé)，就是擺在我們廣大基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)長面前的一個難題，可以說，做為在基層工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，權(quán)利是有限的，責(zé)任卻很大，千頭萬緒的工作任務(wù)最終都要壓到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務(wù)異常繁重，具有很大的特殊性，作為主抓一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，在班子里又是黨委副書記，如何履行好自己的職責(zé)，處理好方方面面的關(guān)系，全面高效推進(jìn)政府工作，繁榮一方經(jīng)濟(jì)，感覺自身的壓力很大，我雖然是剛上任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，但是我一直工作在基層，目 睹了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的酸甜苦辣，通過多年的基層工作實(shí)踐，我認(rèn)為要當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，除過硬的自身素質(zhì)外，還要處理好各個方面的關(guān)系，融于自己所處的環(huán)境，下面我從內(nèi)在的自身和外在的關(guān)系處理等方面簡要的闡述一下自己淺溥的認(rèn)識，與大家共勉。在學(xué)習(xí)上要做到心存疑問，勇于提問，不恥下問，隨時反問，善于自問，問一反三，問以致用。學(xué)科學(xué)，換腦袋，讓自己百思不得其解的問題茅塞頓開 。 學(xué)習(xí)就如同吃飯一樣，是任何人不可替代的。有的不僅對職能部門的執(zhí)法不支持，而且還反對和阻撓其在自己的“八畝地”上行使職責(zé)。職能部門的工作孰重孰輕，應(yīng)做到心中有數(shù)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長大小也算是個行政長 官，我歷來認(rèn)為，不求樣樣精通 (也不可能做到樣樣精通 )，但必須行行知道。 五、加強(qiáng)知情，獲得支持 鄉(xiāng)鎮(zhèn)長時常充當(dāng)?shù)膬H是一個“協(xié)調(diào)人”的角色。體現(xiàn)在依法行政、依法理財(cái)方面，虛功實(shí)做更是必不可少。四是能夠使自己虛心好學(xué)，獲得多方支持 。這種動力產(chǎn)生效果后，去逐步總結(jié)、提煉、提高的過程，應(yīng)該是干部掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)方法、藝術(shù)，逐步走向成熟的過程。 三、把公事當(dāng)私事干 鄉(xiāng)鎮(zhèn)長所面臨的是上面千條線，下面一根針?？傄詾?，自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，我說了就要算，就要不分清紅皂白的去辦 。如果書記是新來的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是就 地提拔或原任的，如何向書記匯報(bào)工作和提供情況十分關(guān)鍵，切忌以有功者的身份說這是我如何做的，或當(dāng)書記問某一事時，說這個事情你不知道，不了解，過去是如何如何。作為一個領(lǐng)導(dǎo)評價別人是免不了的事情，工作和生活中如何正確把握“面短背長”，直接關(guān)系到身邊工作人員的工作熱情和積極性的大問題，更是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和掌握的一種工作方法，也是一個人為人處世品行的所在。相反，不忌前嫌，甚至網(wǎng)開一面，寬宏大度，而立威信昭示天下者則不乏其人。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是由原所在地副書記或副鎮(zhèn)長、以及其他位置提撥起來，就不能將在副職上的恩恩怨怨帶入正職的角色中打擊報(bào)復(fù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為一級行政領(lǐng)導(dǎo)，工作能否推動，環(huán)境是否寬松，氛圍是否融洽，也同樣與個人的人品和官品密切相關(guān)，可見，無論從什么位置，因何種因素而走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這個位置，雖然角色發(fā)生了變化，但做人的品行不可變。要訥于言，敏于行，做班子成員的實(shí)干家，樹立人民群眾中的公仆形象。執(zhí)行時求同克異。當(dāng)然我個人認(rèn)為，主角與配角在一定環(huán)境、條件和具體情況下，角色也是可以而且必須轉(zhuǎn)換的。以上只是本人的一得之見，對一些事情不可能客觀、辯證的看待，故懇請批評指正。 三是要精學(xué)。通過學(xué)理論，富腦袋 。不干政府工作不知道自己知道的事少。支持部門工作，就是支持政府工作，更是支持自己的工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，一個人縱有三頭六臂，也難以把工作抓得齊頭并進(jìn)，有聲有色。只有保證了各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)了，才能扮演好個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這個角色。俗話說，領(lǐng)導(dǎo)就是出主意，用干部。虛功實(shí)做，就是要把看似務(wù)虛的工作或工作的必要形式、過程做實(shí)，以求得真正務(wù)實(shí)的效果。二是能夠使自己壓抑、克制一些不正當(dāng)?shù)挠?。只要把事業(yè)當(dāng)作自己的求生之路甚至是自己的生命來對待，就能無往而不勝。由于這種體制，難免出現(xiàn)有些講條件、論價錢、不服管的現(xiàn)象。作為一方的行政長官，因?yàn)榻巧淖儞Q，地位的變遷，考量自己為人處世的標(biāo)準(zhǔn)也就要因時因事而變。 三是不可有居功之念。面短最好是在當(dāng)事者一人之間，也就是個面說短，眾面說長 。從古到今，沒有一個以打擊報(bào)復(fù)而真正樹立了自己威信的典型和事例，即使這種威信能夠逞能一時，也不能逞能一世。其次搞好角色轉(zhuǎn)換，確立“害人之心不可有”的修身養(yǎng)性品行。而威信的樹立，又離不開個人品行的修養(yǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要在工作上當(dāng)好領(lǐng)頭雁，按照黨委政府的集體決策抓好各項(xiàng)工作的督辦落實(shí)，既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，決不能當(dāng)口頭上的巨人，行動上的矮子，遇到難題繞道走，碰到矛盾溜邊過，做一個華而不實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，當(dāng)一個“過渡性”的太平官。不僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在分管和份內(nèi)的工作決策上要養(yǎng)成善于聽多方意見的好習(xí)慣，而且在涉及全鎮(zhèn)大局的重要決策上，要為書記當(dāng)好參謀，盡可能使民主集中制這一法寶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)決策中做到議政時求同求異 。既然是配角，就不能配角當(dāng)作主角演。尤其是在目前經(jīng)濟(jì)尚不富裕，體制還不理順，法制有待健全，觀念正在更新的經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長既是權(quán)力的擁有者，也是矛盾的集中點(diǎn)，如何定位自己的角色，運(yùn)用理性、科學(xué)的工作方式和方法，做好工作，至為關(guān)鍵。只有因時因情因地因人而宜扮演不同的角色，切實(shí)做到逢功謙讓，遇過承擔(dān)，勇于奉獻(xiàn)，羞于索取，才能當(dāng)好一個出色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。求同克異，就是在決策的實(shí)施中，堅(jiān)決做到同一個音節(jié)，同一種態(tài)度，同一種步調(diào)，決不允許有“雜音”，搞“格外”、搞特殊，要敢于槍打“出頭鳥”，排除干擾，消除阻力，確?！疤焐弦坏斡?，地下一點(diǎn)濕”，落實(shí)不走調(diào)，執(zhí)行不走樣，產(chǎn)生“共振效應(yīng)”。群眾的肯定和公認(rèn)。首先，要規(guī) 范權(quán)力，實(shí)權(quán)虛用。因?yàn)檫^去你是副職，別人看的是你職位而不是你這個人，在副職這個位置上，別人就只能用與副職的態(tài)度來處理與你 的關(guān)系。這是一個為官的品行修養(yǎng)問題。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，尤其要在工作中講方法、講策略，盡可能地曉之以理，動之以情，開創(chuàng)自己的工作局面，切忌居官自傲，仗權(quán)欺人，唯我獨(dú)尊，或者落入俗套，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或許會遇到類似的情形，周圍的同志或領(lǐng)導(dǎo)，有許多人論資歷比你深，論年齡比你大，論水平或許不比你差。既使是自己真的做了好事或有功的事也要按“為惡而畏人知，惡中尚有善念 。對部下工作要求嚴(yán)格，當(dāng)然無可非議，但要講方法，講策略，講藝術(shù)，如果你叫其去辦，又告之怎么去辦，肯定會使部下心悅誠服，樂意去辦。只有敬業(yè)，才可能有成績。把公事當(dāng)作自己的私事去干，就沒有時間限制，就沒有上下 班之分，也沒有給別人或主要領(lǐng)導(dǎo)搞的意識，也就沒有畏難情緒，只有必勝信心。 四、既能務(wù)實(shí)，又能務(wù)虛 務(wù)實(shí)、務(wù)虛是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作的兩個重要方面。虛功實(shí)做還要舍得拿時間做思想政治工作，要本著自找麻煩麻煩少的心理，不回避矛盾，主動揭露矛盾，化解矛盾。幾年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)踐，我深刻體會到，要想職能部門盡心盡力地服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，進(jìn)而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作有所作為，就必須靠協(xié)調(diào)求得知情，靠知情了解部門、諒解部門、理解部門，支持部門。不掌握著所轄職能部門的工作狀態(tài)，就不會使工作安排到位，協(xié)調(diào)到點(diǎn)子上。抓的多了，沒有重點(diǎn)，就難以做出閃光的工作。走上這個總攬政府工作全局的崗位，就必須盡快適應(yīng)這個崗位對自己學(xué)識和能力的要求。因 為人與人之間差距的形成，不在于先天的智商和有限的學(xué)習(xí)工作時間上，而在于業(yè)余時間的持久、有效運(yùn)用上。用科學(xué)的方法解決問題。一個人適用，另 一個人不一定有用。如果用角色來定 位書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的關(guān)系，顯然書記是主角，鎮(zhèn)長是配角。決策是黨委和政府的一項(xiàng)重要工作，要正確而又科學(xué)的決策，就必須凝聚集體的智慧和力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長相對于書記是配角，但相對于班子成員又是主角，相對于決策是配角，相對于執(zhí)行和落實(shí)又是主角，該當(dāng)配角的當(dāng)了主角，該當(dāng)主角的當(dāng)了配角，都不是一個合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。領(lǐng)導(dǎo)要善于在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信，推動工作，成就事業(yè)。書記直接插手財(cái)經(jīng)是錯位，鎮(zhèn)長專權(quán)是犯上，鎮(zhèn)長直接經(jīng)手管理機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)是違規(guī)，作為鎮(zhèn)長要充分認(rèn)識弄權(quán)的危害，要用權(quán)透明、規(guī)范。所謂“不看人待我，只看人待人，忠于先賢者，必有誠于后來者 ”是地位和環(huán)境發(fā)生變化的領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必把握的?！懊娑瘫抽L”要限定范圍，不可一概而論。同時，也不要過份的忘記自己身份，到處與人稱兄道弟，吃吃喝喝，甚而為了顯示自己隨和，去搞一些帶彩的事。 四是不能有淫威之舉。而如果把部下或同事當(dāng)?？?，他會把自己當(dāng)人看，而盡力抵制的道理。工人不好好做工就會失業(yè)，農(nóng)民不好好種地就會餓肚皮，干部不好好干工作就會下崗。 一是能使自己冷靜、慎重使用權(quán)力 。講真話，辦實(shí)事是人們所倡導(dǎo)的，按程序、講規(guī)矩，同樣是依法行政所要求的。實(shí)功虛做，就是把看似實(shí)在的權(quán)力和工作虛化，達(dá)到曲徑通幽的效果。只有給予部門正確大膽地支持了，才能保證部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn) 。三要抓住關(guān)鍵。 知情是為了支持。不進(jìn)書店不知道自己看得書少 。在學(xué)習(xí)中增長知識，在學(xué)習(xí)中了解信息，在學(xué)習(xí)中啟發(fā)思維。就是要全面學(xué)習(xí)黨 的路線、方針、政策，各種法律法規(guī)，以及相關(guān)的專業(yè)知識，包括財(cái)會知識、電腦知識，以及古今中外的文化寶典，尤其是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律知識，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作能力，提高依法行政的水平。如何當(dāng)好所處環(huán)境下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，具體