【正文】 以便上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)政府部門處罰相關(guān)責任人。否則所發(fā)生費用由片區(qū)內(nèi)調(diào)度員自已承擔。 原料部 原料副總 分公司總經(jīng)理 村組 施工方 原料部 財務(wù)部 公關(guān)策劃工作規(guī)范職位 手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理實施計劃表采購管理流程組織行為管理工作職責市場分析管理流程管理流程申請表 項目管理管理程序崗位職責監(jiān)理細則工作細則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項目考核細則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計劃表 幸福榨區(qū)的甘蔗品種引進、調(diào)運、審批程序如下： (一 )、外榨區(qū)的甘蔗品種引進、調(diào)運、審批管理制度。 原料部獲得上級部門對該項目批準后，由申請推路的村、社負責人找施工公關(guān)策劃工作規(guī)范職位 手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理實施計劃表采購管理流程組織行為管理工作職責市場分析管理流程管理流程申請表 項目管理管理程序崗位職責監(jiān)理細則工作細則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項目考核細則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計劃表 單位進行施工，在施工之前，首先要與施工方簽訂施工合同，然后再施工。 十、蔗區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施申請、 審批、實施、結(jié)算管理制度 幸福榨區(qū)蔗區(qū)道路開挖主要指公司根據(jù)原料發(fā)展需要，通過成本預(yù)算，確定為開發(fā)部分新蔗區(qū)而開挖的蔗區(qū)道路。 堅持先修路后砍蔗的原則。 翻種蔗地在得到原料部認 可簽字后，可安排在前期砍收，如果蔗農(nóng)先砍后，不重種，將以扣罰所砍收蔗量。 上述品種砍收之前，各村片必須落實好留種蔗地，尤其是桂 11（春植桂 11全部留種）； 69/42 93/15 82/88 83/88 全為留種蔗地，各村片必須落實好蔗地擴種上述良種或上報原料部及集團原料部作為其它片區(qū)或糖廠良種源。此項獎勵是針對互助砍運負責人個人，經(jīng)考核達到 8： 2鮮度標準的按工業(yè)入榨量計提 /噸。 甘蔗的買賣問題，原則上任何單位和個人絕不允許自由買賣，凡屬于本榨區(qū)范圍內(nèi)的甘蔗都應(yīng)歸入本公司入榨，若違反這一原則就不給予預(yù)購定金扶持，同時按縣委政府【有關(guān)原料甘蔗管理規(guī)定】進行處理。 此項資金在榨季結(jié)束后統(tǒng)一留在公司專戶進行統(tǒng)一管理，帳務(wù)明細到村、社。同時嚴格執(zhí)行擔保制度，擔保必須具備擔保資格和償還所擔保款項的能力，若擔保款項收不回來，擔保人必須負責償還。 甘蔗種植的村社，砍運工作必須服從調(diào)度員的指揮和安排，合理安排本村、社的砍運工作，排砍必須按照公司規(guī)定的優(yōu)化砍運，先熟先砍，快砍快運的原則。 駕駛員不能以 運蔗之便隨意刁難蔗農(nóng)，不能向蔗農(nóng)敲詐財物和索要小費，為者追究責任，在退臟物的同時，開除運輸資格。 為使本榨區(qū)甘蔗的種植砍運有一個良好的種蔗及砍運秩序，蔗農(nóng)在種植過程種植品種必須按公司原料部指定品種進行種植，種蔗質(zhì)量必須按照高優(yōu)蔗園種植，在砍收過程中嚴禁把甘蔗拉運其他榨區(qū)。若蔗農(nóng)不押車來，托付駕駛員或其他人帶領(lǐng)甘蔗結(jié)算單據(jù)，發(fā)生單據(jù)遺失，公司地磅房不負任何責任。 公關(guān)策劃工作規(guī)范職位 手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理實施計劃表采購管理流程組織行為管理工作職責市場分析管理流程管理流程申請表 項目管理管理程序崗位職責監(jiān)理細則工作細則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項目考核細則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計劃表 堅持原則、 不徇私情、端正的執(zhí)行督察工作。 1結(jié)算準確無誤，報表及時，認真清收所有欠款，當年帳務(wù)回收率要求達到 98%以上，歷年帳務(wù)回收率要達 95％以上，如遇特殊情況不扣貸款的特殊戶頭必須由部門經(jīng)理簽名方可有效。 每年 6 月 30 日前發(fā)放本年度的各預(yù)購物資業(yè)務(wù)的過程中，必須以各片區(qū)調(diào)度員出示的證明及辦理人磁卡（章），擔保人磁卡（章）為依據(jù)辦理。 不把蔗農(nóng)的結(jié)算單據(jù)作他人的帳務(wù)抵押，結(jié)算單一律交給駕駛員，再由駕駛員轉(zhuǎn)交給蔗農(nóng)，如果不是本片駕駛拉運，結(jié)算單據(jù)就留在地磅房，再由司秤員委托本片駕駛員 ,轉(zhuǎn)交給蔗農(nóng)。 （八）過磅員 工作管理制度 稱量準確無誤，計算仔細認真，報表及時準確。 根據(jù)公司原料甘蔗的發(fā)展規(guī)劃目標，針對蔗農(nóng)種植蔗地塊海拔土壤等自然條件，指導好蔗農(nóng)種植選用的甘蔗品種。 物資出庫（發(fā)放）手續(xù)必 須完備，憑票發(fā)貨。 加強學習努力提高自己業(yè)務(wù)工作水平，正確判斷品種類別，盡量減少判斷失誤，判斷準確率達 99％以上。對因種蔗失敗無法償還債務(wù)的，讓其作出還款計劃，逐年回收帳務(wù)。 公開、公平、公證執(zhí)行好砍運榨工作中有關(guān)規(guī)章制度，維護好砍運工作秩序，做到不傷工，不坑農(nóng)。 在榨季期間，調(diào)度室上班期間必須隨時有值班人員，以便及時解決下邊反映上來的各種問題，若遇特殊情況需要到各片區(qū)調(diào)查了解情況，必須上報原料部經(jīng)理請示批準，以便調(diào)整好相關(guān)值班人員。 負責搞好各片區(qū)的各項任務(wù)分配，業(yè)績考核管理。 根據(jù)公司規(guī)定的時間，按時結(jié)算蔗款、運費。 及時組織調(diào)配甘蔗生長所需各個時期的農(nóng)藥、化肥等物資的供應(yīng)。 準確及時地填報各種統(tǒng)計報表，為公司生產(chǎn)提供有效的決 策依據(jù)。幸福鎮(zhèn)和幸福糖業(yè)公司在縣委政府的領(lǐng)到下，召開 2020/2020 年度的甘蔗砍、運、榨種植工作會議 ,本次會議主要是總結(jié)分析近年來甘蔗生產(chǎn)工作中所取得的成績及經(jīng)驗 ,找出存在的問題 ,克服 的途徑 ,進一步明確甘蔗生產(chǎn)工作的目標和任務(wù) ,以便揚長避短 ,更好的搞好 2020/2020 年度的甘蔗砍、運、榨種植工作 ,以便互相監(jiān)督 ,共同促進。 一、原料部甘蔗發(fā)展原則 貫徹、執(zhí)行本公司有關(guān)原料甘蔗生產(chǎn)的方針、政策，大力發(fā)展原料甘蔗生產(chǎn)，為公司提供穩(wěn)定充足優(yōu)質(zhì)的甘蔗原料。 負責質(zhì)量管理體系文件在本部門內(nèi)的實施 。 耐心解答蔗戶提出有關(guān)甘蔗生產(chǎn)、生長的問題，宣傳科學的中耕管理有關(guān)資料。 三、原料部、各崗位的管理制度 （一） 原料部經(jīng)理工作管理制度 ： 全面負責甘蔗的發(fā)展 、砍、運、榨的平衡及栽種的組織工作。 公關(guān)策劃工作規(guī)范職位 手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理實施計劃表采購管理流程組織行為管理工作職責市場分析管理流程管理流程申請表 項目管理管理程序崗位職責監(jiān)理細則工作細則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項目考核細則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計劃表 工作上直接由原料部經(jīng)理領(lǐng)導，受鄉(xiāng)、村、社及調(diào)度員的監(jiān)督。 在榨季結(jié)束的其它上班時間內(nèi) ，及時完成本部門經(jīng)理交給的各項任務(wù)。 榨季期間統(tǒng)一調(diào)度指揮，本村片內(nèi)的甘蔗砍運工作，搞好本村片內(nèi)社與社、戶與戶之間的甘蔗砍運平衡，確保平衡收榨。 1妥善保管好各種單據(jù)，認真仔細的辦理好各種業(yè)務(wù)手 續(xù)，所出據(jù)的 證明必須真實可靠，不弄虛作假，否則承擔所造成的一切經(jīng)濟損失。 地磅房與片區(qū)調(diào)動員協(xié)調(diào)溝通工作，努力提高進廠甘蔗的質(zhì)量。 每周做一次物資消耗報表上報有關(guān)部門。 隨時掌握原料甘蔗新植面積的發(fā)展變化情況，原則上每 10 天上報一次，針對出現(xiàn)的問題，要作出分析 并及時向部門經(jīng)理匯報，尋求解決的辦法。 嚴禁非業(yè)務(wù)人員進入稱磅房操作微機及吹牛閑談。 在正常情況下按時上下班 ,但若出現(xiàn)機 械故障，路堵或情況特殊時，必須不顧個人得失，盡力把工作做完做好。 蔗農(nóng)必須持有調(diào)度員開出的新植面積驗收單，方可辦理新植蔗業(yè)務(wù)手續(xù)，并作好帳務(wù)登記，隨時保持清楚明了。 1審核清理好本年度物資，做到賬與物相符，出好憑證，保管好單據(jù)。 工作上接受原料部經(jīng)理、受鎮(zhèn)、村及調(diào)度員的監(jiān)督。 蔗農(nóng)要妥善保管好各自的票證單據(jù)，不能擅自涂改和偽造單據(jù)，否則單據(jù)無效，并追究當事人責任。否則，政府有關(guān)單位及糖業(yè)公司在追交回有關(guān)稅收費用及帳務(wù)的基礎(chǔ)上，將吊消其在公司的種植戶關(guān)系，取消其種蔗資格，與其斷絕一切有關(guān)甘蔗生產(chǎn)的關(guān)系。 駕駛員在運輸過程中，若載重量超過 11 噸的，一定要向行車工報告， 并負責下車到行車可起吊范圍內(nèi)，否則造成事故發(fā)生，一切責任由駕駛員自負。 加強對蔗區(qū)水利設(shè)施管理，做到蔗區(qū)水利長年貫通。 對外來種蔗戶 同樣享有本地種蔗戶所享有的一切優(yōu)惠扶持政策，但必須征得原料部的經(jīng)理同意、批準，方才給予扶持，否則拒絕扶持。 代扣修路款必須?？顚Ｓ?，嚴禁挪作他用 ，否則引起原料甘蔗不能按時順利進廠，出現(xiàn)不應(yīng)有的損失，只能誰造成誰負責，公司不承擔任何責任，同時追究其經(jīng)濟責任。 屬特殊情況，如種蔗戶工作調(diào)動等，買賣雙方必須得到本村片調(diào)度員的同意，核實公司所扶持預(yù)購定金是否清 楚。根據(jù)村、組配合情況，原則上按村 /噸、互助砍運負責人 /噸進行分配。 69/421品適宜種于水肥條件較好的蔗地，工藝性狀和早熟性與 93/15 ROC20 一樣。 根據(jù)本榨季砍運實施方案，蔗農(nóng)需用梢頭或半莖作種的優(yōu)先安排砍收。 蔗農(nóng)在裝車時和駕駛員在運蔗時要注意，單車載重不得超過 11 噸，公司只按 11 噸給予結(jié)算蔗款和運費。 （一）、幸福榨區(qū)的蔗區(qū)道路開挖標準 開發(fā)的新蔗區(qū)道路、甘蔗種植面積必須達每公里 80 畝以上 ,否則公司不支持推路款。施工方只負責道路