【正文】 倉儲(chǔ)管理與物料管理 20 確確 保保 生生 產(chǎn)產(chǎn) 所所 需需 的的 存存 量量 使使 各各 種種 生生 產(chǎn)產(chǎn) 進(jìn)進(jìn) 度度 達(dá)達(dá) 到到 客客 戶戶 滿滿 意意 的的 程程 度度 設(shè)設(shè) 立立 存存 量量 控控 制制 基基 準(zhǔn)準(zhǔn) ,以以 最最 經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 訂訂 購購 與與 存存 量量 之之 方方 法法 對(duì)對(duì) 生生 產(chǎn)產(chǎn) 最最 經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 的的 供供 應(yīng)應(yīng) 。 ?根根 據(jù)據(jù) 累累 計(jì)計(jì) 百百 分分 比比 給給 制制 ABC分分 析析 表表 。 避免或 減少物料鏽蝕的現(xiàn)象 。 于于 新新 產(chǎn)產(chǎn) 品品 開開 發(fā)發(fā) 時(shí)時(shí) ﹐﹐ 借借 庫庫 存存 物物 料料 的的 規(guī)規(guī) 格格 ,給給 予予 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 消消 化化 掉掉 。 計(jì)劃排錯(cuò)，造成備料錯(cuò)誤，也是原因之一。 103何何 謂謂 舊舊 料料 ？？ 物物 料料 經(jīng)經(jīng) 過過 儲(chǔ)儲(chǔ) 放放 一一 段段 較較 久久 的的 時(shí)時(shí) 間間 ， 已已 失失 去去 它它 的的 顏顏 色色 或或 者者 過過 期期 時(shí)時(shí) 效效 價(jià)價(jià) 值值 減減 低低 者者 ，稱稱 之之 為為 舊舊 料料 。 物料標(biāo)示要清楚明確并且要朝外。 任何物品都須儲(chǔ)存通風(fēng)良好的地方， 不可放置潮濕的地方，以及盡量用棧板墊底存放。 托盤化管理法：此方法只是把物料放置后托盤上，或網(wǎng)框托箱、卡板上，等成盤成箱成板地疊放與運(yùn)輸，此種方法須用叉車與液壓車移動(dòng)，此種可提高搬運(yùn)效率。 在堆放排列時(shí)，要注意進(jìn)出裝御空間，使搬運(yùn)達(dá)到順暢且不能影響到工作效率。 在考量時(shí)，必須把原材料、配件、半成品、成品等要 入庫的所有物品，須考量到量的問題與存放時(shí)間問題 . 另要考量存量時(shí)，大都以正常存量不可以最高或最少存量，否則空間位置會(huì)產(chǎn)生過大或過小。 倉儲(chǔ)管理與物料管理 2 c、滿足安全的原則 任何企業(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品、原料，在儲(chǔ)存中的安全與性質(zhì)應(yīng)知如何去規(guī)劃，避免危險(xiǎn)或品質(zhì)，因此在規(guī)劃倉 儲(chǔ)時(shí)要好好的去設(shè)計(jì)，把產(chǎn)品、材料放置最恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)所。倉儲(chǔ)管理與物料管理 1 一 . 貨倉管理的含義是什么？ 所謂貨倉，是指在產(chǎn)品生產(chǎn)或商品流通過程中因各種原因使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放的場(chǎng)所，而貨倉管理就是對(duì)倉儲(chǔ)、貨物的收發(fā)、存等做有效的管制，其目的是為企業(yè)保證、確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，以及明確各類各產(chǎn) 品 配件數(shù)量之掌握。 42 貨倉的分類有哪些？ 不同的物品都有之的獨(dú)特性質(zhì)，因此在儲(chǔ)存中環(huán)境也有不同的要求，例如有毒的、危險(xiǎn)的 …… 等，因此就有什么工具倉、紙箱倉、塑膠倉 …… 等 五 . 貨倉規(guī)劃 . 貨倉規(guī)劃的完善，可使進(jìn)出物料順暢，減少搬運(yùn)的時(shí)間，進(jìn)而降低成本，今在規(guī)劃時(shí)，我們必須考慮那些問題： 51 我們?cè)跊Q定倉儲(chǔ)部門位置時(shí)，要考慮到哪些因素？ ? 物料容易驗(yàn)收 ? 物料進(jìn)出容易 ? 物料儲(chǔ)存容易 ? 在倉庫容易工作 ? 適中與安全 ? 容易盤點(diǎn) ? 有空間擴(kuò)充的彈性與潛能 52 倉庫區(qū)域規(guī)劃應(yīng)注意哪些 方面？ 倉庫區(qū)位的規(guī)劃設(shè)計(jì)要考量以下的事項(xiàng) 倉庫須與生產(chǎn)制造較近 每個(gè)倉庫要有相應(yīng)的進(jìn)庫門與出庫門，如果沒有二個(gè) 門，亦要有一定的寬度，不可太窄，否則會(huì)影響工作效率 倉庫辦公的地方，必須設(shè)置在倉庫內(nèi)，不可分離非常遠(yuǎn)，造成收發(fā)料的不便與浪費(fèi)時(shí)間。 54 倉儲(chǔ)空間調(diào)配的目的是什么？ 倉儲(chǔ)空間作最好的有效利用，目的在于下列： 空間要作最大的實(shí)用率，且又能完善的規(guī)劃運(yùn)作，可減少倉儲(chǔ)成本。 倉儲(chǔ)管理與物料管理 4 在堆放時(shí)，要依物品的形狀、性質(zhì)、價(jià)值來考量堆放的方式，才不會(huì)造成損失。 分類管理法：依照品 種方式與進(jìn)出率，以及價(jià)格大小，放置進(jìn)行分類。 要對(duì)防火、防盜、防水等防護(hù)措施應(yīng)考慮周詳。 1物料管理員隨時(shí)要把進(jìn)、出、存做好所有帳目外，并在 5S有關(guān)的部份要確實(shí)落實(shí)執(zhí)行。 104何何 謂謂 殘殘 料料 ？？ 倉儲(chǔ)管理與物料管理 8 在在 生生 產(chǎn)產(chǎn) 過過 程程 中中 ， 所所 產(chǎn)產(chǎn) 生生 的的 物物 料料 零零 頭頭 ， 雖雖 已已 不不 足足 所所 要要 之之 規(guī)規(guī) 格格 ， 但但 為為 可可 設(shè)設(shè) 法法 利利 用用 其其 剩剩余余 ， 稱稱 之之 為為 殘殘 料料 。 倉儲(chǔ)管理與物料管理 9 生生 產(chǎn)產(chǎn) 線線 管管 理理 不不 良良 ， 也也 會(huì)會(huì) 產(chǎn)產(chǎn) 生生 呆呆 料料 。 倉儲(chǔ)管理與物料管理 12 降降 價(jià)價(jià) 給給 原原 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 。 對(duì) 邊料的使用率要詳加的計(jì)算 ﹐ 以減少損耗 ﹐ 提高最高的使用率 。 ?進(jìn)進(jìn) 行行 ABC物物 料料 分分 類類 ：： A類類 物物 料料 ：： 占占 物物 料料 種種 類類 10％％ 左左 右右 ， 金金 額額 占占 總總 金金 額額 的的 65％％ B類類 物物 料料 ：： 占占 物物 料料 種種 類類 25％％ 左左 右右 ， 金金 額額 占占 總總 金金 額額 的的 25％％ C類類 物物 料料 ：： 占占 物物 料料 種種 類類 65％％ 左左 右右 ， 金金 額額 占占 總總 金金 額額 的的 10％％ 124 ABC分分 析析 法法 圖圖 例例 125 如如 何何 對(duì)對(duì) ABC三三 類類 物物 料料 進(jìn)進(jìn) 行行 存存 量量 控控 制制 ？？ ABC三三 類類 物物 料料 所所 占占 種種 類類 比比 例例 與與 金金 額額 比比 例例 大大 不不 相相 同同 ， 所所 以以 對(duì)對(duì) ABC三三 類類 物物 料料 應(yīng)應(yīng) 采采 取取 不不 同同 的的 物物 料料 控控 制制 方方 法法 ：： 倉儲(chǔ)管理與物料管理 15 1. A類類 物物 料料 ：： 種種 類類 少少 ， 金金 額額 高高 ， 存存 貨貨 過過 高高 會(huì)會(huì) 產(chǎn)產(chǎn) 生生 大大 量量 的的 資資 金金 積積 壓壓 ， 因因 此此 對(duì)對(duì) 于于 A類類 物物 料料 要要 非非 常常 嚴(yán)嚴(yán) 格格 地地 加加 以以 控控 制制 。 所所 以以 存存 量量 控控 制制 一一 方方 面面 指指 導(dǎo)導(dǎo) 采采 購購 人人 員員 何何 時(shí)時(shí) 訂訂 購購 與與 經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 訂訂 購購 ,二二 方方 面面 保保 持持 適適 當(dāng)當(dāng) 存存量量 ﹐﹐ 可可 供供 應(yīng)應(yīng) 生生 產(chǎn)產(chǎn) 線線 順順 利利 生生 產(chǎn)產(chǎn) . 163 存存 貨貨 發(fā)發(fā) 生生 的的 原原 因因 有有 哪哪 些些 ? 1 、 淡淡 季季 多多 存存 貨貨 以以 供供 應(yīng)應(yīng) 旺旺 季季 的的 需需 要要 2 、 維維 持持 生生 產(chǎn)產(chǎn) 量量 與與 員員 工工 的的 穩(wěn)穩(wěn) 定定 3 、 彌彌 補(bǔ)補(bǔ) 市市 場(chǎng)場(chǎng) 預(yù)預(yù) 測(cè)測(cè) 的的 誤誤 差差 4 、 享享 受受 價(jià)價(jià) 格格 折折 扣扣 5 、 投投 機(jī)機(jī) 增增 加加 存存 貨貨 6 、 因因 不不 可可 抗抗 力力 而而 加加 大大 存存 量量 7 、 滿滿 足足 客客 戶戶 隨隨 時(shí)時(shí) 取取 貨貨 的的 要要 求求 8 、 因因 購購 時(shí)時(shí) 間間 太太 長長 而而 保保 証証 適適 當(dāng)當(dāng) 存存 貨貨 。 155 物物 料料 供供 應(yīng)應(yīng) 不不 繼繼 主主 要要 有有 哪哪 些些 原原 因因 造造 成成 生生 產(chǎn)產(chǎn) 計(jì)計(jì) 劃劃 部部 門門 a)生生 產(chǎn)產(chǎn) 計(jì)計(jì) 劃劃 制制 定定 不不 合合 理理 b)經(jīng)經(jīng) 常常 變變 更更 生生 產(chǎn)產(chǎn) 計(jì)計(jì) 劃劃 采采 購購 部部 門門 a) 采采 購購 人人 員員 責(zé)責(zé) 任任 不不 足足 b) 采采 購購 渠渠 道道 不不 足足 c)價(jià)價(jià) 格格 太太 低低 , 造造 成成 供供 貨貨 商商 服服 務(wù)務(wù) 配配 合合 差差 d)供供 貨貨 商商 延延 誤誤 物物 控控 部部 門門 a)物物 料料 計(jì)計(jì) 劃劃 不不 合合 理理 b)未未 設(shè)設(shè) 定定 合合 理理 的的 安安 全全 存存 量量 c)物物 料料 進(jìn)進(jìn) 度度 控控 制制 不不 好好 倉倉 庫庫 部部 門門 a)帳帳 物物 不不 一一 致致 b)盤盤 點(diǎn)點(diǎn) 不不 準(zhǔn)準(zhǔn) 確確 c)帳帳 務(wù)務(wù) 效效 率率 低低 品品 管管 部部 門門 a) 未未 建建 立立 檢檢 驗(yàn)驗(yàn) 規(guī)規(guī) 范范 b) 忽忽 c) 驗(yàn)驗(yàn) 收收 效效 率率 低低 156 訂訂 購購 時(shí)時(shí) 間間 過過 遲遲 或或 過過 早早 以以 及及 訂訂 購購 量量 過過 多多 或或 過過 少少 會(huì)會(huì) 產(chǎn)產(chǎn)