【摘要】物料與倉儲管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司1典精企管講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊審核員ISO14000
2025-03-09 21:38
【摘要】2020/9/19--1第一章倉儲和倉儲管理概述2020/9/19--2第一節(jié)倉儲和倉儲業(yè)第二節(jié)倉儲的任務第三節(jié)倉儲管理第四節(jié)倉儲在物流管理中的地位2020/9/19--3一、倉儲的概念二、倉儲的功能三、倉儲的種類四、倉儲業(yè)五、倉儲業(yè)發(fā)
2025-08-08 12:10
【摘要】采購與倉儲管理版權(quán)所有違者必究2版權(quán)所有違者必究采購與供應管理概述?[引例]物美超市的統(tǒng)一采購供應管理?物美是北京最大的現(xiàn)代流通企之一,2022年擁有350家連鎖店。其采購與供應的流程如圖所示。3版權(quán)所有違者必究?首先物美采取統(tǒng)一采購,所有店鋪的采購權(quán)集中在總部,因此公司
2025-01-10 03:34
【摘要】來自中國最大的資料庫下載?存貨現(xiàn)倉儲循環(huán)審計?主要內(nèi)容:?生產(chǎn)循環(huán)審計的特性?內(nèi)部控制測試和交易的實質(zhì)性測試?存貨成本審計?
2025-08-08 16:08
【摘要】物流學概論沈陽工程學院管理工程系1第四章倉儲管理?第一節(jié)儲存概述?第二節(jié)儲存技術(shù)?第三節(jié)現(xiàn)代物流中心物流學概論沈陽工程學院管理工程系2第一節(jié)儲存概述一、倉庫的分類?倉庫是儲存物資的場所,是物流活動的中轉(zhuǎn)站,是調(diào)節(jié)物流的中心。?從不同的角度出發(fā),按照不同的
2025-01-09 06:15
【摘要】第一章物料倉儲管理基本理念1一、製造業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營的角色生產(chǎn)及提供產(chǎn)品予客戶生產(chǎn)出良好品質(zhì)的產(chǎn)品準時交貨使客戶能賺到錢價格的合理化謀取利潤(附加價值)在市場接受價格下,維持或降低成本。社會的繁榮與成長更多合於社會需求的產(chǎn)品2二、製造業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營競爭力所在最
2025-03-02 18:16
【摘要】制造業(yè)現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)翟光明主講2●培訓目的根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變,供應商供貨周期長、倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和業(yè)務管理處于被動地位等問題,通過培訓、大量倉儲咨詢項目視頻案例及成功經(jīng)驗的分析,使學員建立企業(yè)先進的倉儲
2025-01-09 02:47
【摘要】1給思想一片飛翔的天——本杰培訓2主要內(nèi)容一、倉庫管理人員的工作職責二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉庫與物料運作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫存管理七、物料計劃與控制(MC)八、物料管理與ISO9001標準要求
2025-03-13 19:21
【摘要】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計算物料清單概述-與其他模塊的關系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計劃/物料需
2025-01-09 02:53
2025-10-26 00:12
【摘要】高維信誠資訊有限公司?1采購管理高維信誠資訊有限公司?2物料管理模塊圖外部采采購購內(nèi)部生采產(chǎn)購發(fā)票校驗收貨發(fā)貨庫存管理轉(zhuǎn)儲記帳財務模塊銷售●
2025-01-09 05:16
【摘要】第六章物料流動管理物料管理?原材料?零部件?包裝材料?在制品庫存物流觀點舊觀點新觀點市場賣方市場,低度競爭,出口受限制買方市場,激烈競爭,全球發(fā)展產(chǎn)品差異小,生命周期長,低技術(shù)差異大,生命周期短,高技術(shù)生產(chǎn)滿負荷、靈活性低,大批量,前置期長,低成本,以產(chǎn)定需滿負荷,靈活性高,小
2025-01-09 01:42
【摘要】GMP對物料管理的要求甘肅大得利制藥有限公司2022年11月物料管理概述:藥品是生產(chǎn)出來的,藥品質(zhì)量自然也是在生產(chǎn)中形成的。為確保藥品質(zhì)量,必須對原料至成品到銷售的全過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的管理和控制。必須從生產(chǎn)藥品的基礎物質(zhì)抓起,通過嚴格、科學、系統(tǒng)的管理,使原料、輔料及包裝材料從采購、入庫、貯藏、發(fā)放等方面,做到管理有章可循,
2025-01-11 17:12
2025-03-09 21:35
【摘要】第六章物料與產(chǎn)品目錄:?《物料與產(chǎn)品》修訂的目的?《物料與產(chǎn)品》的主要內(nèi)容?與98版相比主要的變化《物料與產(chǎn)品》修訂的目的?藥品生產(chǎn)的過程是通過生產(chǎn)起始物料的輸入、按照規(guī)定的生產(chǎn)工藝進行加工、輸出符合法定質(zhì)量標準的藥品。?企業(yè)必須建立規(guī)范的物料管理系統(tǒng),使物料流向清晰,并具有可追溯性。
2025-05-05 18:54