醫(yī)院行政管理科工作總結(jié)及下一年計劃-免費閱讀
【正文】 解決洗衣房房屋和設(shè)備。 根據(jù)醫(yī)院工作的需要，和綜合治理工作的需要，新老醫(yī) 院人員、財產(chǎn)物資和房屋的安全，調(diào)整了部分工作人員的工作，安排新老醫(yī)院各一名警衛(wèi)，解決了醫(yī)院發(fā)展和前進中的一塊絆腳石。 搬入新醫(yī)院以后，醫(yī)院黨支部在完善各項管理制度時， 行政管理科為了更好的方便患者和廉政建設(shè)的需要，從第二季度開始增加夜間收費人員，使醫(yī)院各方面都向正規(guī)方向賣出了一步。 一、科室在醫(yī)院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，得到正常有序發(fā)展。 加強政治學(xué)習(xí)：認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，使科室人員樹立正確的人生觀、價值觀。 新醫(yī)院開始運行以后，所有病房用品和工作服都是新 的，老的洗衣設(shè)備已經(jīng)不行，為了徹底改善人們眼中老醫(yī)院的形象，行政管理科工作人員一直都是用一雙手，一件一件搓出來的。 1協(xié)助行政副院長完善每周一次衛(wèi)生大檢查工作，劃分環(huán)境 衛(wèi)生區(qū)域，責(zé)任到科室，解決院外環(huán)境衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生的臟、亂、差的狀況，充分發(fā)揚了協(xié)調(diào)合作的精神，轉(zhuǎn)變了思想觀念，增強了服務(wù)臨床一線，服務(wù)病人，服務(wù)社會等服務(wù)意識，搞好后勤保障的原則。 新醫(yī)院開始運行以后，所有病房用品和工作服都是新的，老的洗衣設(shè)備已經(jīng)不行，經(jīng)常壞、銹
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