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煤礦機(jī)電先進(jìn)事跡共-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 王村礦培養(yǎng)了我,組織上給予我那么多的榮譽(yù),這不僅是對(duì)我的鞭策和鼓勵(lì),更是對(duì)我的信任和期望。他不但對(duì)所轄管的機(jī)電設(shè)備了如指掌,也對(duì)每臺(tái)設(shè)備的 _性全摸透了,設(shè)備一有故障,他一聽一看就找到了“癥結(jié)”,處理起來得心應(yīng)手。由于包括他在內(nèi)的幾名檢修人員技藝不精,硬是讓工友們?cè)谏铄浜诎档牧⒕仓校趿?4 個(gè)多小時(shí)。他負(fù)責(zé)檢修的主、副井提升機(jī),近年來的事故率幾乎為“ 0”,大型機(jī)電設(shè)備誤時(shí)率降到了最低限度。 張是一位愛學(xué) _,肯鉆研,樂于奉獻(xiàn)的好同志。”時(shí)間是下半夜一點(diǎn)多,他及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),詢問絞車工后,對(duì)絞車仔細(xì)檢查一番,精確判斷到是深指脈沖出現(xiàn)故障,故障 判斷準(zhǔn)確,很快就排除了故障。他從不計(jì)較個(gè)人得失,從不叫苦叫累,他認(rèn) 為:只有不斷提高服務(wù)水平,才能適應(yīng)礦里的生產(chǎn)要求。他嚴(yán)厲批評(píng)現(xiàn)場(chǎng)工人說:你們這樣處理,不僅不一定有大的效果,而且很不安全,噴漿軟管沒固定牢固會(huì)打人,壓風(fēng)和混凝土料噴出來也容易傷人,用壓風(fēng)吹一定要慎重。和趙成共事過多年的同事這樣描述他。 自參加工作以來趙成始終對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),潛心鉆研業(yè)務(wù),具備良好的創(chuàng)新意識(shí),他用對(duì)煤礦機(jī)電行業(yè)的熱愛,鋪就出一條煤礦工人的精彩之路。 對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目,會(huì)同業(yè)主的管理部門、設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,消除隱患、缺陷、施工難題,做到有問題早發(fā)現(xiàn),為工程順利施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。 努力幫助業(yè)主構(gòu)建機(jī)電業(yè)務(wù)框架,明確部門各崗位的工作職責(zé),并協(xié)助組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,同時(shí)幫助建立了業(yè)務(wù)管理機(jī)制、安全檢查機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。由于工作出色,參加工作幾十年來,多次被公司、礦評(píng)為優(yōu)秀科技工作者、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長(zhǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。接著,他又組織人員對(duì) 1525 水泵房進(jìn)行改造,回收原四號(hào)泵,安裝應(yīng)急排水及補(bǔ)水管路,及時(shí)了解井下各泵房水倉(cāng)及水泵的充填情況。絞車更換期間,最忙的要數(shù)張志強(qiáng)了,在五十多天的安裝中,他幾乎沒有睡過一個(gè)囫圇覺,沒吃過一次準(zhǔn)點(diǎn)飯。他不僅經(jīng)常同工人同上同下同勞動(dòng),而且困難時(shí)刻,緊要關(guān)頭總是沖在最前面?!蹦敲緳C(jī)也認(rèn)識(shí)到了事情的嚴(yán)重性,主動(dòng)上交了罰款。工人們對(duì)這個(gè)老隊(duì)長(zhǎng)也是充滿了信心,就這樣,他用一顆熾熱純樸、無比溫暖的心,把全隊(duì) 200余名職工的心感召在了一起。 機(jī)電二隊(duì)主管著全礦地面及井下通風(fēng)、壓風(fēng)、絞車、水泵以及全礦井的供電系統(tǒng),每個(gè)崗位責(zé)任重大,安全生產(chǎn)牽一發(fā)而動(dòng)全身。主動(dòng)和隊(duì)上 150 余名職工談心,了解情況,傾聽職工對(duì)隊(duì)發(fā)展的意見和看法,和大家一起商討加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的計(jì)策。他常說:“在制度面前人人平等”。擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)后,他給自己定了 3 條規(guī)矩:保持工人本色,處處起到模范帶頭作用;工作在前,做職工的貼心人;管理到現(xiàn)場(chǎng),不搞“遙控指揮”。從他到太原尋找減速箱到安裝調(diào)試,再到運(yùn)行正常,他用了短短 5 天時(shí)間,創(chuàng)造了快速處理故障的奇跡?!绷私馑娜硕贾?,他的心在工作上,總是尋思著如何干好工作,如何保證設(shè)備正常運(yùn)行。張隊(duì)長(zhǎng)利用班前會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)、安全學(xué) _會(huì)時(shí)時(shí)處處給職工灌輸安全理念, 5 職工牢固樹立安全第一的思想。特別是主、副井協(xié)調(diào)安裝調(diào)試期間,主井設(shè)備施工調(diào)試涉及到 8 家單位,副井涉及到 9 家單位施工,通過努力,圓滿的完成了設(shè)備調(diào)試任務(wù),收到了較為良好的效果,促進(jìn)了工作的發(fā)展,確保 了設(shè)備的正常投入使用。 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行了今年的設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作,包括礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、大巷皮帶、井下動(dòng)照網(wǎng)電纜等,并會(huì)同簽訂了技術(shù)協(xié)議。 在聯(lián)合建筑里增加了沖浪和桑拿設(shè)備,設(shè)計(jì)院對(duì)此沒有進(jìn)行設(shè)計(jì),我對(duì)設(shè)備室內(nèi)布置重新進(jìn)行了調(diào)整,并變更了聯(lián)建配電格局,增加了一個(gè)室外變電站,滿足了業(yè)主的要求。從參加工作以來,趙成從井下維修的門外漢變成了行家里手,只要設(shè)備一出現(xiàn)故障,他就會(huì)毫不遲疑的主動(dòng)去排除故障。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范,他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)肅批評(píng),甚至給予必要處罰。班長(zhǎng)是兵頭將尾,他不愧眾望,團(tuán)結(jié)電工班及時(shí)完成一個(gè)又一個(gè)任務(wù),攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題,為礦業(yè)集團(tuán)完成 30 萬噸原煤產(chǎn)量,機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出重大貢獻(xiàn)。運(yùn)輸隊(duì)職工都說:“電工班設(shè)備維修真到位,服務(wù)承諾真不錯(cuò)。在電機(jī)車、電瓶車改造工作中,他首當(dāng)人先,第一個(gè)完成舊控制系統(tǒng)改造成 ZBT 智能調(diào)速器的任務(wù)。 井架高聳,天輪旋轉(zhuǎn),礦車往來,
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